《郑李锦芬职场日志》内容简介:郑李锦芬是一个传奇式的人物。她带领着安利中国团队在大中华区迅速崛起。从香港政务处行政主任到安利香港的一名普通职员,再到执掌安利大中华及东南亚区的高级职业经理人,她的职业生涯华丽无比。她是三个孩子的妈妈,婚姻幸福,家庭和睦,堪称事业与家庭平衡的楷模。
《郑李锦芬职场日志》分十二章,每月一个主题,从职业抉择、职业习惯、做事与做人、家庭与事业平衡等方面解读了郑李锦芬的职场经验及独特的柔性智慧。
吴垠
财经记者,畅销书作家,关注资本市场脉动,多年来坚持研究直销行业,善于从资本的角度透析直销界的风云变幻。现系美恩财经大中华区首席代表。
著有《华尔街战争》、《大赌局》、《危机将持续多久》等财经书籍。
每天早晨上班的时候都会在地铁入口看到一个清新的女孩面露微笑,半鞠躬朝人们发安利产品的宣传单,与绝大多数大街上广发传单拉客户的宣传员不同的是这个女孩衣衫整洁,妆容精致,举止端庄,丝毫不给人一丁点邋遢和疲惫的感觉,所以我很愿意结果她主动递来的传单,虽然对这种递...
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让我印象最深刻的是《隐形规则与权力博弈》这部作品中,对“非正式组织”的深度剖析。我们都知道公司里有明确的组织架构图,但这本书揭示了真正驱动公司运转的那些“地下网络”和“不成文的契约”。作者花费了大量篇幅去描述那些看似不起眼的“午餐桌政治”和“茶水间密谋”,并将其与公司战略决策的最终走向联系起来。例如,书中对“关键意见领袖”(KOLs)在公司内部如何利用其社会资本来推动或阻碍变革的分析,极其透彻。它让我们意识到,单纯依靠“流程正确”是远远不够的,你还需要理解那些“人情网”的走向。这本书的风格略带一丝“阴谋论”的色彩,但所有的论点都有坚实的观察基础支撑。它不是教你如何去操纵他人,而是教你如何看穿被精心包装的“专业性”表象,去识别那些真正拥有影响力的人和信息源。对于任何想要在大型组织中取得突破的人来说,这本书都是一本必要的、令人清醒的读物,它让你从一个“执行者”升级为一个“战略观察者”。
评分读完《高墙内的回响》,我感觉自己像是刚刚结束了一次密集的、高强度的模拟特训。这本书的叙事节奏极其紧凑,几乎没有一处是多余的文字,每一个段落都像是一个精心设置的机关,推动着情节(或者说职场事件)向前发展。我尤其欣赏作者对“团队协作”这一主题的解构。它打破了那种理想化的、手拉手的口号式描述,转而深入探讨了在资源有限和目标冲突下的个体博弈。书中有一个关于跨部门协作的项目,简直是职场中最常见的噩梦重现:需求不断变化、责任不断推诿,而主角团必须在这种混乱中强行找到一个突破口。作者对那种“看不见的墙”——组织架构的僵化、历史遗留问题的沉重——的描绘,入木三分。它不是一本教你如何“取悦”同事的书,而是一本教你如何在协作的泥潭中保持自我棱角,并最终达成实质性成果的实战指南。读它需要专注力,因为它不提供现成的答案,而是抛出复杂的问题,逼迫你跟着主角一起去思考、去权衡,最终形成自己的判断。
评分这本《职场风云录》简直就是职场生存的活地图,我一口气读完了,感觉像是给自己打了一剂强心针。作者以非常细腻的笔触,描绘了办公室政治的微妙和复杂。比如,书中对“向上管理”这一概念的阐述,远比我之前听到的那些空泛的建议要实在得多。他没有停留在理论层面,而是通过一系列真实到让人脊背发凉的案例,展示了如何在权力结构中找到自己的定位,以及如何巧妙地处理与上司之间那种亦敌亦友的关系。特别是关于“信息差”的分析,让我醍醐灌顶。我一直以为只要努力工作就够了,但这本书告诉我,信息流动的方向和速度,往往决定了一个人的晋升轨迹。里面提到的几次关键的会议场景描写,那份紧张感和角色之间的暗流涌动,让我仿佛置身其中,替书中人物捏了一把汗。那些看似不经意的眼神交流、停顿和用词选择,都蕴含着巨大的能量,读完之后我立刻开始反思自己在日常沟通中是不是错失了太多“潜台词”。这本书的价值不在于教你溜须拍马,而在于提供了一套清醒的、去道德化的职场观察视角,让你知道在这个复杂的生态系统中,哪些“规则”是心照不宣的。
评分不得不说,《灯火阑珊处的抉择》这本书在情感刻画上达到了一个令人惊叹的高度。很多职场书籍都偏向于冰冷的策略分析,但这本书却将“人”的脆弱和韧性展现得淋漓尽致。它关注的不是如何爬升,而是如何在职业生涯的某个关键节点,面对家庭、健康和个人理想之间的巨大张力时,做出那个撕心裂肺却又必须做出的选择。书中的几次独白描写,特别是主角在深夜对着镜子审视自己,那种对“是否值得”的深刻叩问,让我这个读者也跟着陷入了沉思。它让我们看到,光鲜亮丽的职业背后,是无数个不为人知的妥协与牺牲。作者没有试图美化这些牺牲,反而直面了“成功”可能带来的“失落”。这种对职业倦怠和身份认同危机的探讨,非常具有穿透力。它不是一本快餐式的励志读物,而更像是一面镜子,让你诚实地面对自己内心深处对工作与生活的真正渴望,那种安静的、深刻的力量,久久萦绕在心头。
评分《逆流而上:危机管理实录》这本书,简直是为那些正处于职业低谷或面对重大公关危机的管理者准备的“急救箱”。它的结构非常清晰,每一章都围绕一个核心的危机场景展开,从最初的“否认与恐慌”阶段,到中期的“信息控制与损害评估”,再到后期的“重塑信任”。我特别欣赏作者对“速度与准确性”之间平衡的论述。在信息爆炸的时代,一个处理不当的声明可以在几小时内摧毁一个品牌或个人的声誉。书中详细拆解了几次经典的危机处理案例,那些细节的处理,比如道歉的措辞、对媒体的引导、甚至是对内部士气的维护,都具有极高的参考价值。它展示了在极端压力下,领导者的思维模式是如何运作的。这本书的语言风格非常直接、高效,没有多余的文学修饰,完全是一种基于实战经验的“工程学”思维。读完之后,我感觉自己对“风险”的容忍度提高了不少,不是变得鲁莽,而是更懂得如何系统性地去管理那些不可避免的“黑天鹅事件”。
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