指导员工 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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哈佛商学院出版公司 编
商务
王春颖
2010-11
86
10.00元
9787100066563
图书标签:
团队管理
员工辅导
领导力
带人
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发表于2024-11-13
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图书描述
如何才能改善你和直接下属的关系?如何才能提高团队的战斗力?如何才能更有效地利用资源?答案是,首先要学会如何对他人进行战略性的指导。你会从《指导员工》中发现许多有用的工具,这些工具可以帮助你:确定何时是指导的最佳时机,有目的地进行指导面谈,根据具体情况来调整你的指导风格。
点击链接进入英文版:
Coaching People: Expert Solutions to Everyday Challenges
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著者简介
图书目录
引言 把指导看做是一个终生的过程上篇 指导员工:基础 1.什么是指导? 指导是什么?指导不是什么? 进行有目的的指导 何时是指导的最佳时机? 2.怎么知道何时才是指导的最佳时机? 仔细观察 3.如何培养指导技能 主动倾听 提出问题 让员工从心底里认同你的观点 从指导者的角度出发提出反馈意见 从指导者的角度出发接受反馈意见 达成一致意见 4.如何组织指导面谈 为面谈作好充分的准备 正式面谈 制订行动计划 面谈后的跟进工作 5.如何根据具体情况来调整你的指导风格 选择合适的指导风格 把评价者与指导者的角色相结合下篇 建议和工具 1.指导员工的工具 2.自测题 3.深入学习 4.参考文献
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收起)
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用户评价
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☆☆☆☆☆
这本书有助于帮助读者建立初步的指导理念和思路。作为不足百页的口袋书,从引人入门这点看是称职的。如需进一步提升指导技能,则需要从其他方面补充。
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☆☆☆☆☆
实用,可操作,建设性,有针对性,简单明了
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读后感
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