中國商道

中國商道 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

☆☆☆☆☆
出版者:社會科學文獻齣版社
作者:羅傢德
出品人:
頁數:188
译者:
出版時間:2011-1
價格:35.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787509719411
叢書系列:
圖書標籤:
  • 中國管理
  • 社會學
  • 社會網絡
  • 國學
  • 中國
  • 管理
  • 社會資本
  • B2-中國關係-行為-網絡
  • 中國商道
  • 商業智慧
  • 企業管理
  • 曆史發展
  • 商業哲學
  • 市場經濟
  • 商業倫理
  • 企業戰略
  • 商業文化
  • 商業實踐
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具體描述

《中國商道:社會網與中國管理本質》內容簡介:中國人普遍存在一種“寜為雞首,不為牛後”的心理,也可以稱之為小農心理,即總是希望能夠占到屬於自己的“一畝三分地”。擁有屬於自己的團隊和事業,這是中國人最重要的工作動機。中國人如何看待自身,想過怎樣的生活,決定瞭中國人的心理,發展為中國人的行為模式,演化齣中國人待人接物的互動規則,進而影響瞭中國組織的本質,也決定瞭中國管理不同於西方管理的特質。基於西方組織理論産生的一套現代管理,即便在西方社會也有其自身的問題和障礙,被運用於中國社會時,更産生瞭一係列適應不良的反應。

關係管理的真義是在營造信任與和諧的環境,這有賴於可信賴行為的經營,長期的情感建立與人情交換,關係閤約的締結與維持,在人情睏境中守住公平的底綫,基於社會的一般道德標準建立小圈子內的良好規範,以及基於規範形成小圈子內輿論監督的環境。

有經濟學者主張要用新道德取代舊道德,新道德是市場上的守約道德,舊道德是熟人間的道德。殊不知,人類最主要的關係是情感性的關係而不是工具性的關係。所有道德,孔日仁孟日義耶穌講博愛,主要都在規範情感性關係,較少涉及工具性關係,而買賣關係更隻是人類關係中的一小部分。難道我們希望有一天人與人之間,沒有友誼、沒有情感,不講倫理,連婚姻都是買賣關係?

《中國商道:古韻今風的商業智慧》 本書並非講述某本特定書籍《中國商道》的內容,而是旨在探索貫穿中華數韆年曆史,那些塑造瞭中國商業模式、交易哲學以及企業傢精神的深層智慧與實踐。我們將目光投嚮那些被時間淘洗卻愈發閃耀的商業瑰寶,探尋它們如何在古老的東方大地生根發芽,又如何在現代社會的浪潮中煥發新的生機。 第一篇:源起與傳承——中國商業思想的基因密碼 中國商業的源頭,可以追溯到春鞦戰國時期。彼時,百傢爭鳴,思想的火花碰撞齣對“道”的理解,也為後世的商業思想奠定瞭基調。《周易》的“易”——變通與順勢,早已滲透到商業活動中,啓示著人們如何在變化莫測的市場環境中抓住機遇,規避風險。孔孟之道中“仁”、“義”、“禮”、“智”、“信”的儒傢倫理,更是將道德規範引入商業領域,強調誠信經營、互惠互利,塑造瞭中國商人溫良恭儉讓的品格,以及“君子愛財,取之有道”的商業道德觀。 道傢思想中的“無為而治”、“上善若水”,則為商業實踐提供瞭另一種獨特的視角。它倡導順應自然規律,以柔剋剛,以退為進,在看似不爭的背後蘊藏著深遠的智慧。無為並非不作為,而是減少不必要的乾預,讓事物按照其自身規律發展,這種思維模式對於理解企業發展中的周期性、市場調節機製,以及如何構建可持續的商業生態,具有深刻的啓示意義。 第二篇:韆年迴響——從市井到廟堂的商業實踐 曆史的長河中,湧現齣無數在中國商業史上留下濃墨重彩的案例和人物。從古代的“晉商”、“徽商”等商幫的崛起,到近現代實業傢的開拓創新,每一段經曆都蘊含著獨特的商業策略和經營哲學。 晉商的“信譽至上”、“以義取利”,讓他們能夠縱橫商海數百年,構建起龐大的商業帝國。他們深諳“貨殖”之道,不僅注重經濟效益,更重視商業信譽的積纍,將“童叟無欺”作為立足之本,將“閤眾贏利”作為發展之基。徽商則以其精明的賬房管理、靈活的經營策略和對風險的敏銳把握著稱。他們善於利用地理優勢,抓住市場機遇,並形成瞭一套嚴密的內部管理和風險控製體係。 到瞭近代,一批民族實業傢如張謇、榮氏兄弟等,在風雨飄搖的時代背景下,以“實業救國”的理想,開創瞭中國民族工業的新篇章。他們麵對內憂外患,憑藉堅韌不拔的毅力、銳意進取的精神和對本土市場的深刻洞察,將現代化的生産方式和管理理念引入中國,為國傢的經濟發展和社會進步做齣瞭巨大貢獻。他們的故事,不僅是商業成功的典範,更是民族精神的體現。 第三篇:時代變奏——現代中國商業的智慧迴聲 隨著中國經濟的騰飛和全球化的深入,古老的商業智慧並未被遺忘,而是以新的形式與現代商業實踐交織融閤。 “人”的智慧: 中國商業曆來重視“人”的價值,無論是對客戶的“以人為本”,還是對員工的“情義兼備”,抑或是對閤作夥伴的“和而不同”,都體現瞭中國人脈、信任在商業關係中的重要性。現代企業在強調效率和製度的同時,也越來越重視企業文化建設,關注員工的成長和福祉,以及建立穩固的閤作夥伴關係,這正是古老智慧在現代社會的體現。 “變”的哲學: “易”的精神在當今瞬息萬變的商業環境中尤為重要。中國企業需要具備快速響應市場變化的能力,不斷調整戰略,擁抱創新。從模仿到創新,從跟隨到引領,中國企業正展現齣強大的學習能力和適應性。 “道”的追求: 越來越多的中國企業傢在追求利潤的同時,開始思考企業的社會責任和可持續發展。這種“道”的追求,不再僅僅是物質的積纍,更是對企業價值觀、社會貢獻的認同。從“共贏”到“共享”,從“利他”到“共生”,都反映齣中國商業正在嚮更深層次的智慧演進。 “道”與“術”的辯證: 商業的成功離不開精湛的“術”,即具體的經營管理技巧、市場營銷策略、金融運作等。但“術”的背後,更需要“道”作為支撐,即企業的使命、願景、價值觀,以及對商業倫理的堅守。中國商道強調“道”與“術”的統一,隻有將正確的經營理念融入到具體的商業操作中,纔能實現長遠發展。 結語: 本書旨在於展現中國商業思想的博大精深,以及其在曆史長河中的演變與傳承。它並非提供一套放之四海而皆準的商業秘籍,而是希望通過對這些古韻今風的商業智慧的梳理與解讀,啓發讀者獨立思考,從中華民族獨特的文化底蘊中汲取養分,形成自己對商業世界的深刻理解與獨特見解。這是一種跨越時空的對話,是對中國商業精神的一次緻敬,也是對未來商業實踐的探索與期許。

作者簡介

羅傢德,美國紐約州立大學社會學博士,清華大學社會學係教授、博士生導師。

目錄資訊

讀後感

評分☆☆☆☆☆

中国商道离不开关系,离不开人情。 中国人滴心中都有一本人情账。人情账滴特色在于:第一,它不能清帐;第二,根据需求提供特定服务,实际意思上高度互惠;第三,人情帐不能讨价还价,不能明码标价,不能说清楚;第四,人情帐欠与还滴范围无所不包,钱、权、面子、知识、声誉...  

評分☆☆☆☆☆

副标题是本书的真正表达,大标题有误导之嫌,非在商言商之商,非为商之道,而在述管理,中国式管理。作者将本书定位以通俗性的读物,谦虚之余不乏中肯,确实不太可能成为学术论著。 对于“自组织”的阐述有一定的道理,但完全来说中国传统的无为而治,以礼治则有失偏颇。最为...  

評分☆☆☆☆☆

现代管理学的诞生是以弗雷德里克•温斯洛•泰勒(Frederick Winslow Taylor)的名著《科学管理原理》(1911年)以及法约尔(H.Fayol)的名著《工业管理和一般管理》(1916年)为标志。自此管理学在西方被广为研究,并逐渐成为主流学科之一。而在当今中国,似乎一直没有独...  

評分☆☆☆☆☆

中国商道离不开关系,离不开人情。 中国人滴心中都有一本人情账。人情账滴特色在于:第一,它不能清帐;第二,根据需求提供特定服务,实际意思上高度互惠;第三,人情帐不能讨价还价,不能明码标价,不能说清楚;第四,人情帐欠与还滴范围无所不包,钱、权、面子、知识、声誉...  

評分☆☆☆☆☆

中国商道离不开关系,离不开人情。 中国人滴心中都有一本人情账。人情账滴特色在于:第一,它不能清帐;第二,根据需求提供特定服务,实际意思上高度互惠;第三,人情帐不能讨价还价,不能明码标价,不能说清楚;第四,人情帐欠与还滴范围无所不包,钱、权、面子、知识、声誉...  

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

《中國商道》這本書,給我帶來的震撼是無與倫比的,它讓我重新認識瞭中國商業的本質和魅力。作者並沒有拘泥於西方商業理論的框架,而是深入挖掘瞭中國傳統文化中蘊含的智慧,並將其巧妙地應用於現代商業實踐。我尤其喜歡書中關於“道義”的闡述。在現代社會,我們常常聽到“利益至上”,但這本書卻告訴我們,“道義”在中國商業中扮演著至關重要的角色。它並非是虛無縹緲的口號,而是切實可行的一種行為準則,一種維係長期商業關係,乃至企業生存的基石。書中通過大量生動的故事,展現瞭那些以“道義”為先的商人,是如何贏得客戶的信任,如何建立穩固的閤作關係,最終取得非凡成就的。我記得一個案例,講述瞭一位老商人,如何在生意不景氣的時候,依然堅守承諾,即使虧損也履行閤同,這種“道義”的力量,最終為他贏得瞭整個行業的尊重和長期的商機。讀完這本書,我深刻地認識到,那些看似“迂腐”的傳統美德,在商業競爭中,反而能成為一種強大的競爭力。它讓我對“誠信”和“責任”有瞭更深刻的理解,也讓我對中國商業的未來充滿瞭信心。

评分☆☆☆☆☆

我拿到《中國商道》這本書的時候,並沒有立刻閱讀。我一直在思考,在中國這個快速變化的經濟環境中,一本關於“商道”的書,究竟能帶給我們什麼?然而,當我真正翻開它,我纔發現,這本書的價值遠超我的想象。作者以一種非常獨特的視角,將中國傳統文化中的精髓,與現代商業的實踐巧妙地結閤在一起。我最喜歡的部分是關於“誠信”的探討。在當下這個信息爆炸、節奏飛快的時代,“誠信”似乎成瞭一個越來越模糊的概念。但這本書卻用一個個鮮活的例子,告訴我們,“誠信”是中國商業文明的基石,也是最強大的競爭力。書中講述的那些小人物,他們可能沒有顯赫的背景,沒有雄厚的資本,但憑藉著一口答應、一諾韆金,贏得瞭客戶的信任,贏得瞭市場的尊重,最終取得瞭非凡的成就。這讓我深刻地意識到,很多時候,那些看起來最“笨”的道理,恰恰是最有力量的。讀這本書,我不僅僅是在學習商業知識,更是在進行一次關於中國商業精神的洗禮。它讓我明白,真正的“商道”,並非僅僅是追求利潤最大化,而是一種道德操守,一種責任擔當,一種對社會、對客戶、對自身的承諾。這本書的語言樸實無華,卻字字珠璣,它就像一股清流,滌蕩瞭我心中對商業世界的浮躁和功利。

评分☆☆☆☆☆

《中國商道》這本書,給我帶來的感受是沉甸甸的,它不是那種讀完就忘的書,而是會在你的腦海裏留下深深的烙印。作者在書中,將中國傳統文化中的哲學思想,與現代商業運作的實際相結閤,提供瞭一種全新的視角來理解中國市場的復雜性。我非常欣賞書中對於“人”的重視。在中國,商業活動從來都不是冰冷的交易,而是充滿瞭人情味和人際關係的考量。書中對“關係網”的描繪,並非是教你如何玩弄權術,而是強調瞭建立在真誠、尊重和互利基礎上的長期閤作的重要性。我記得其中一個關於“人脈”的故事,講述瞭一位白手起傢的企業傢,是如何在艱難時期,憑藉多年積纍的善緣,得到瞭關鍵的幫助,最終渡過難關。這讓我深刻地認識到,真正的“人脈”,不是靠索取,而是靠積纍;不是靠奉承,而是靠真誠。讀完這本書,我不再僅僅將商業看作是數字和圖錶的堆砌,而是將其看作是一門關於如何與人打交道,如何建立信任,如何實現共贏的藝術。它讓我對中國商業的理解,不再局限於西方的管理理論,而是能夠更深入地挖掘中國文化的獨特價值。這本書就像一位睿智的長者,在我耳邊低語,告訴我如何在紛繁復雜的商業世界中,找到屬於自己的那條正直而長遠的道路。

评分☆☆☆☆☆

讀《中國商道》這本書,我的心情經曆瞭從好奇到震撼,再到深深的思考。作者並沒有直接拋齣枯燥的商業理論,而是通過大量引人入勝的故事,將中國傳統文化中的智慧,融入到商業實踐之中。我特彆被書中關於“格局”的論述所打動。很多時候,我們被眼前的利益所迷惑,而忽略瞭長遠的發展。這本書則告訴我們,真正的商人,應該擁有開闊的胸懷和高遠的視野,能夠看到事物背後的本質,並且敢於為未來投資。我記得書中有一個案例,講述瞭一位企業傢,在麵臨巨大的短期誘惑時,選擇瞭堅持自己的長期戰略,最終贏得瞭市場的認可和尊重。這讓我深刻地理解到,“格局”不僅僅是一種思維方式,更是一種行動準則。它讓我們明白,真正的成功,不是跑得快,而是跑得遠。這本書的語言樸實而有力,沒有華麗的辭藻,隻有對中國商業本質的深刻洞察。它就像一盞明燈,照亮瞭我對商業的理解,讓我不再僅僅關注錶麵的成功,而是更加注重內在的品質和長遠的價值。讀這本書,我感覺到自己仿佛在與曆史對話,汲取著幾韆年來中國商業文化的精華,並將它們融入到我自己的思考和實踐中。

评分☆☆☆☆☆

《中國商道》這本書,我一口氣讀完瞭,但它帶來的思考,卻還在繼續。《中國商道》並非一本枯燥的商業理論書籍,它更像是一次關於中國商業精神的深度探索。作者以一種非常引人入勝的方式,將中國傳統文化中的哲學智慧,與現代商業運作的實踐巧妙地結閤在一起。我印象最深刻的是書中對“變通”的闡述。在中國,商業環境瞬息萬變,隻有懂得如何靈活應對,纔能生存和發展。書中並非教你如何僵化地遵循某種規則,而是強調瞭在堅持原則的基礎上,如何根據實際情況調整策略。我記得其中一個關於“藉力”的案例,講述瞭一位企業傢,如何在資源有限的情況下,巧妙地利用外部力量,解決瞭企業的燃眉之急,並最終實現瞭跨越式發展。這讓我深刻地理解到,真正的“變通”,不是放棄原則,而是懂得在規則的框架內,發揮最大的智慧和靈活性。讀完這本書,我不再對市場變化感到恐懼,而是將其視為一種挑戰和機遇。它讓我對“策略”的理解,不再僅僅局限於對抗和競爭,而是上升到瞭如何藉勢、順勢、最終實現自身價值的更高層麵。這本書就像一位智慧的導師,在我耳邊低語,告訴我如何在紛繁復雜的商業世界中,找到屬於自己的那條既有原則又不失靈活的道路。

评分☆☆☆☆☆

剛拿到《中國商道》這本書時,我內心是有些抵觸的。我總覺得,現在的商業環境變化太快,講究的是效率和創新,傳統的“商道”會不會顯得有些陳舊和不閤時宜?然而,當我真正沉浸其中,我纔發現自己的想法是多麼的狹隘。這本書最大的魅力在於,它將那些看似古老的概念,與現代商業的語境完美地融閤在瞭一起。作者並沒有簡單地復述曆史,而是從中國獨特的文化土壤齣發,挖掘齣那些曆久彌新、依然能夠指導我們行為的智慧。我特彆欣賞書中關於“關係”的論述。在中國,商業活動從來都不是孤立的個體行為,而是融入瞭一個復雜而又微妙的社會網絡之中。如何處理好與閤作夥伴、客戶、甚至競爭對手的關係,是決定成敗的關鍵。書中並沒有教你如何拉幫結派,而是強調瞭真誠、尊重和長期互惠的重要性。我記得一個例子,講述瞭一傢企業如何在危機時刻,憑藉多年積纍的良好口碑和深厚的人脈,渡過難關。這讓我深刻理解到,“關係”不僅僅是一種社交資本,更是一種戰略資産。這本書的價值,在於它提醒我們,在追求商業利益的同時,不能丟掉中國文化的根基。它讓我們重新認識到,那些看似“軟性”的東西,例如人情、信譽、道德,在商業競爭中,往往能發揮齣意想不到的“硬實力”。這是一種顛覆性的認知,讓我對中國商業的理解上升到瞭一個新的層麵。

评分☆☆☆☆☆

這是一本讓我久久不能平靜的書,仿佛一個沉睡瞭許久的古老靈魂,在我心中激起瞭層層漣漪。《中國商道》並非一本教你如何快速緻富的“秘籍”,它更像是一麵鏡子,照齣瞭中國商業發展脈絡中那些被忽視的、卻至關重要的基因。我最深刻的感受是,作者對“道”的理解非常透徹。這種“道”,不是一種僵化的規則,而是一種流動的智慧,一種在變幻莫測的市場環境中,如何保持自身原則,又能靈活應對的藝術。書中對於“義”的闡述,尤其讓我眼前一亮。在現代商業社會,我們常常聽到“利益至上”,但《中國商道》卻告訴我們,“義”在很多時候,是維係長期商業關係,甚至是企業基石的重要組成部分。那些成功的企業,往往不是最會算計的,而是最有情有義的。作者通過一些曆史悠久的傢族企業案例,展現瞭“義”如何跨越時間和空間的限製,成為一種寶貴的傳承。我記得其中一個關於“信譽”的故事,講述瞭一位老商人如何在幾十年間,憑藉一諾韆金贏得瞭整個行業的尊重,這其中的力量,遠勝於任何營銷手段。讀完後,我開始反思自己過去的一些商業行為,是否過於急功近利,而忽略瞭那些更深層的東西。這本書的價值,不在於它提供瞭多少現成的答案,而在於它啓發我們去思考,去探索,去尋找屬於自己的“商道”。它不是一本可以速成的教材,而是一本值得反復品讀、細細揣摩的經典。

评分☆☆☆☆☆

《中國商道》這本書,說實話,拿到手的時候,我並沒有抱太大的期望。畢竟市麵上關於商業的書籍太多瞭,內容往往大同小異,要麼是空泛的理論,要麼是陳舊的案例。然而,當我翻開第一頁,就被它那種獨特的敘事方式所吸引。作者並非直接擺齣一堆枯燥的商業法則,而是通過一個個生動鮮活的故事,將中國商業文化的精髓娓娓道來。我尤其喜歡其中關於“人情”的部分,它不是那種刻意強調的“潛規則”,而是深入骨髓的、伴隨著中國幾韆年曆史演變而形成的獨特商業生態。書中描繪的那些小人物,在時代洪流中摸爬滾打,靠著智慧、堅持和對人性的洞察,一步步闖齣自己的一片天地,這比那些冰冷的商業模型更能打動人心。讀這本書,與其說是在學習商業技巧,不如說是在進行一次文化溯源。它讓我重新審視瞭“誠信”二字在中國商業中的分量,也讓我明白瞭為什麼很多時候,情感的連接和信任的建立,比單純的利益交換更能決定一個企業的生死存亡。這本書的語言樸實無華,卻字字珠璣,沒有華麗辭藻的堆砌,隻有對中國商業本質的深刻剖析。我常常在閱讀過程中停下來,反復迴味其中的某些細節,仿佛在品味一杯陳年的佳釀,越品越有味道。它填補瞭我之前對中國本土商業文化理解上的很多空白,讓我不再僅僅局限於西方商業理論的視角,而是能夠更全麵、更立體地看待中國市場的復雜性和獨特性。

评分☆☆☆☆☆

《中國商道》這本書,給我的感覺就像是走進瞭一個久違的寶藏洞穴,裏麵充滿瞭驚喜和啓迪。作者以一種非常細膩和深刻的筆觸,展現瞭中國商業文化背後蘊含的獨特哲學。我印象最深刻的是其中對於“謀略”的解讀。它並非指那些爾虞我詐的手段,而是如何在復雜的環境中,憑藉洞察力、預判力和靈活的應變能力,做齣最有利於長遠發展的決策。書中通過大量的曆史故事和現實案例,展現瞭不同時代、不同背景下的商人是如何運用這些“謀略”來化解危機、抓住機遇的。我尤其被其中關於“順勢而為”的論述所吸引。很多時候,我們過於執著於自己的計劃,而忽略瞭外部環境的變化。這本書則提醒我們,要學會觀察天時、地利、人和,然後在最恰當的時機采取行動,而不是逆流而上。這是一種智慧,也是一種境界。它讓我明白,真正的成功,並非一味的拼搏,而是懂得藉力、順勢、化繁為簡。讀這本書,我感覺自己仿佛在與一位飽經滄桑的智者對話,他用最樸實的語言,講述著最深刻的商業智慧。它讓我重新審視瞭“策略”的內涵,不再僅僅局限於戰術層麵的對抗,而是上升到瞭對全局的把握和對未來的預判。這本書不僅僅是一本商業書籍,更是一本人生哲學,它教我們如何在復雜的世界中,保持清醒的頭腦,做齣明智的選擇。

评分☆☆☆☆☆

這本書,讓我有一種醍醐灌頂的感覺。《中國商道》並非一本教你如何快速發財的書,而是一本引領你深入理解中國商業文化根源的書。作者以一種非常接地氣的方式,將那些深奧的哲學思想,轉化成瞭易於理解的商業智慧。我最欣賞的是書中關於“共贏”的理念。在中國,商業活動從來都不是零和博弈,而是強調閤作與分享。書中描繪的那些成功的商業模式,無一不體現瞭“共贏”的思想。它不是簡單地追求自身利益的最大化,而是懂得如何與閤作夥伴、客戶、甚至員工實現共同成長。我記得其中一個關於“分享”的故事,講述瞭一位企業傢,如何在企業發展初期,就主動與員工分享利潤,最終激發瞭員工的積極性,共同創造瞭輝煌。這讓我深刻地理解到,真正的“共贏”,是一種長遠的戰略,一種將自身利益與他人利益巧妙結閤的智慧。讀完這本書,我不再僅僅將商業看作是一場殘酷的競爭,而是將其看作是一種創造價值、實現共享的平颱。它讓我對“閤作”和“分享”有瞭更深刻的理解,也讓我看到瞭中國商業在追求效率的同時,依然能夠保持人情味的獨特魅力。

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