第1章 導論 問題篇 理論與工具篇第2章 汽車,零部件供應 案例1 VC公司的供應鏈管理睏境 案例2 SC公司庫存改進策略第3章 鐵路運輸設備 案例 PB公司倉儲生産率改進第4章 製冷設備 案例1 BZ公司采購經理工作日記 案例2 DZ公司物流方案選擇第5章 傢電行業 案例1 HR公司供應商網絡優化之路 案例2 PS公司銷售物流改進第6章 IT行業 案例1 SM公司的庫存管理戰略 案例2 超越計算機公司的供應鏈改造第7章 食品與飲料 案例1 CC公司的供應鏈管理(一) 案例2 CC公司的供應鏈管理(二)第8章 醫藥工業 案例1 SZ製藥公司的庫存管理和配送方案選擇 案例2 EH公司的客戶服務調研 案例3 HZ公司信息係統的實施第9章 化工業 案例 RC公司的物流管理第10章 服裝業 案例 SP公司的供應鏈改革項目第11章 圖書業 案例 BS公司配送管理第12章 建築與建材 案例1 WQ公司的項目采購戰略 案例2 MX公司的物流管理第13章 分銷與零售企業 案例1 AS連鎖超市集團公司供應鏈改進 案例2 CV公司的物流實踐 案例3 劉清林DF公司實習經曆 案例4 XF公司的物流戰略推進 案例5 ZZ公司的配送中心第14章 物流企業 案例1 聯邦快遞供應鏈解決方案 案例2 HB公司與MD公司夥伴關係發展之路 案例3 天津中遠物流的睏境與齣路 案例4 SK公司的配送管理 案例5 AB公司國際貿易糾紛第15章 綜閤案例 案例1 快樂吉姆洗發品公司的快速擴張與供應鏈戰略 案例2 DE公司供應鏈診斷與改進 案例3 電信物流運營管理 案例4 北京京城工業物流公司MRO集成物流服務全麵解決方案設計第16章 應試指導 采購管理 倉儲管理 庫存管理 運輸管理 第三方物流 物流與供應鏈經典理論與分析工具 案例報告參考文獻
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