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人到高層 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

人到高層
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(美)魯思·韋格曼//德布拉·努涅斯//詹姆斯·伯斯勒//理查德·哈剋曼|譯者
中國人民大學
2010-11
222
39.80元
9787300128757

圖書標籤: 管理  團隊建設  高層團隊  領導  職場   

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发表于2024-11-05

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圖書描述

《人到高層》是一本關於領導團隊的書，並不是關於憑藉個人就能夠變革整個組織的英雄般的領導，也不是關於能夠有效地解決反映到組織頂層各種復雜問題的高層管理小組。我們聽到過許多管理人員錶示他們堅信團隊不應該僅僅是一個稱職的管理團隊，還應該具備某些特質。他們常常用“領導力”一詞來錶達所說的特質，這也就是《人到高層》所要闡述的高層團隊的領導力問題。具體而言，《人到高層》重點闡述憑藉什麼來領導一個其成員本身就是領導者的團隊，也就是憑藉什麼來領導一個製定企業發展方嚮、激發他人聰明纔智並調動他人積極性朝著預定方嚮前進的團隊。

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著者簡介

哈佛大學心理學訪問學者，國際知名管理公司閤益集團(Hay Group)研究部主任。她的教學、谘詢以及研究的重點是有效領導過程，識彆組織、群體和個人中能夠影響團隊任務完成有效性的情境因素。韋格曼發錶瞭大量有關組織行為學的文章，尤其是關於任務完成團隊中獨立性的影響模式以及團隊領導力的有效性。

閤益集團麥剋裏蘭研究與創新研究院副總裁，擔綱研究行政管理團隊領導力的國際實踐，她對高層領導團隊的研究長達二十餘年。

閤益集團麥剋裏蘭研究與創新研究院奠基人之一、該研究院高級副總裁，獲紐約大學心理學學士學位和哈佛大學臨床心理學及公共事務博士學位，他的谘詢經驗側重於領導者和領導團隊在構建高效組織中的作用。

哈佛大學社會和組織心理學教授。哈剋曼的研究涉獵社會和組織心理學的多個方麵，他還曾被授予“美國行為科學研究所第六屆年度創造性人纔奬”，美國心理學會工業和組織心理學部的傑齣科學貢獻和管理科學學會的傑齣學者奬，他還是美國心理學會會員和美國心理協會會員。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

必要條件解釋和闡述還可以，充分條件有點不是特彆跟主題有說服力。跟研究結閤鬆散，第三部分為安全自由發揮瞭，不具備太多參考價值。

評分☆☆☆☆☆

閤益consultant著作

評分☆☆☆☆☆

閤益consultant著作

評分☆☆☆☆☆

必要條件解釋和闡述還可以，充分條件有點不是特彆跟主題有說服力。跟研究結閤鬆散，第三部分為安全自由發揮瞭，不具備太多參考價值。

評分☆☆☆☆☆

閤益consultant著作

讀後感

評分☆☆☆☆☆

看完了《人到高层》一书。自从做了管理工作以后，发现很多需要学习。从上级、其他部门管理同事身上学习了很多。但是依然渴望更多的知识和指导。所以读了此书。其实这本书并不是适合我。因为书中所言“高层”更高，不过，反过来看，倒也很好的指导了我如何做一个称职的中高层管...

評分☆☆☆☆☆

看完了《人到高层》一书。自从做了管理工作以后，发现很多需要学习。从上级、其他部门管理同事身上学习了很多。但是依然渴望更多的知识和指导。所以读了此书。其实这本书并不是适合我。因为书中所言“高层”更高，不过，反过来看，倒也很好的指导了我如何做一个称职的中高层管...

評分☆☆☆☆☆

看完了《人到高层》一书。自从做了管理工作以后，发现很多需要学习。从上级、其他部门管理同事身上学习了很多。但是依然渴望更多的知识和指导。所以读了此书。其实这本书并不是适合我。因为书中所言“高层”更高，不过，反过来看，倒也很好的指导了我如何做一个称职的中高层管...

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

看完了《人到高层》一书。自从做了管理工作以后，发现很多需要学习。从上级、其他部门管理同事身上学习了很多。但是依然渴望更多的知识和指导。所以读了此书。其实这本书并不是适合我。因为书中所言“高层”更高，不过，反过来看，倒也很好的指导了我如何做一个称职的中高层管...

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