具体描述
倾听就是不打断别人说话吗?
跟上级沟通应该注意些什么?
踱同事沟通又该注意些什么?
怎样说话才是对事不对人?
……
说话是一门艺术。准确表达想法往往会取得意想不到的效果，而表达失误则常常导致祸从口出。然而，不会说话的人比比皆是。
面试失败、推销被拒、无法说服上司、同事反感、家庭关系恶化，都是不会说话惹的祸。本书就教你一套出口成章、掷地有声的说话方法，以理性调控感性，以效用带动效率，以智商引领情商，快速有效地提升沟通能力。
作者简介
孙路弘，一个常被误认为六十多岁的60后。一天写1篇千字文，一周看3部电影，一个月读10本书，每半年有90天给企业进行实战内训，一年写1本书的国际空中飞人。北京师范大学数学系毕业，永远在用绰绰有余的逻辑思维能力观察复杂多变的生活。
营销及销售行为专家，高级营销顾问。著有《汽车销售的第一本书》《用脑拿订单——销售中的全脑博弈》《看电影学销售》《看电影学管理》《销售必读的24本书》等。
目录信息
第一章 讲述——提高说话条理性的重要方法
你会客观完整地讲述一件事吗?
用好讲述获得假释——电影((肖申克的救赎》片段赏析
一段成功的讲述需要具备四个因素
讲述可助你快速脱颖而出
附：乔布斯生命中的三个点滴(第一部分)
第二章 叙述——增强说服力的首要方法
你会用说话影响他人吗?
筛选有用事实得到想要的结果
叙述实战练习
有目的说话让你的交往能力显著提高
附：乔布斯生命中的三个点滴(第二部分)
第三章 表达——提高个人影响力的最佳方法
配合肢体语言的说话效果更好
采用道具形式更容易实现目的
强化信息让对方记住你的观点
成功表达的四个要求
提高群体中影响力的好方法
附：乔布斯生命中的三个点滴(第三部分)
.第四章 讨论——迅速融入团队的重要方式
讨论就是多人说话
……
第五章 汇报——让人快晋升的说话方式
第六章 陈述——练就出口成章的唯一方法
第七章 解释——远离误解的沟通方式
第八章 回应——击败挑衅性观点的说话技巧
第九章 垫子——缓解对话双方的紧张关系
第十章 迎合——创造良好的交谈氛围
第十一章 制约——获得谈话优势的关键
第十二章 主导——让谈话按照你的思路进行
第十三章 特殊扑牌练就三寸不烂之舌
第十四章 看图说话锻炼提问技能
后记 学习沟通改变你的人生轨迹
· · · · · · (收起)
读后感
说话的力量 一 、本书作者： 孙路弘，国内营销领域的大神级人物，美国领导力培训中心授证的高级讲师。 师从营销大师科特勒。 二、本书定位 一本操作手册，告诉你如何通过训练，真实的提高自己的沟通能力，让你在说话中更有力量。 三、核心内容 用五个技能来辅助练习沟通技能。 ...
评分人长了一张嘴，除了吃饭、喝水等满足基本生理需要外，很大程度上用来说话了。然而，说话更多是一种表达方式，更多反映了你的脑力。而听的过程就是在为脑力做储备。听什么：事实（层次、背后立场）；观点（逻辑结构）。文中有一点值得关注，我们面对反驳时，常常忙着辩解反击，...
评分 评分说话的时候，你有没有突然被人莫名呛过？你是不是觉得别人吃错了药？其实，很大可能引起尴尬的真因是由于你不会说话。 孙路弘先生在《说话就是生产力》中向我们介绍了说话的四种武器，“垫子”就是一件容易上手并且效果惊人的大杀器。 一、什么是垫子 垫子，一种垫在屁...
用户评价
《说话就是生产力》这本书，简直就是一本沟通领域的“升级包”。我一直以来都觉得自己是个“技术宅”，擅长埋头苦干，但在与人沟通方面，却总是显得笨拙和生硬。我常常因为无法清晰地表达自己的技术优势，或者在解释复杂的技术问题时让对方一头雾水而感到沮丧。这本书的出现，就像是为我量身定制的解决方案。作者用一种非常易懂的方式，将沟通的复杂性分解成一个个可执行的技巧。我特别喜欢书中关于“化繁为简”的沟通策略。作者强调，在与非专业人士沟通时，我们需要用他们能够理解的语言来解释复杂的概念，避免使用过多的专业术语。他提供了一些将复杂信息转化为简洁易懂表达的方法，比如使用类比、图表，或者讲故事。我最近在向我的非技术背景的领导汇报一个技术项目时，刻意运用了书中的化繁为简的技巧，我用了一个非常形象的类比来解释核心技术原理，领导非常容易地就理解了我的意思，并对项目表示了支持。此外，书中关于“目标明确”的理念，也让我受益匪浅。我之前总是想着把所有技术细节都讲清楚，而忽略了沟通的真正目的。作者强调，在每次沟通之前，都要明确自己想要达到的目标，并为此调整自己的表达方式。这让我意识到，沟通不再是信息的堆砌，而是一种有策略、有目的的行动。这本书让我明白，说话的力量，不仅仅在于掌握多少知识，更在于如何将知识有效地传递给他人，并最终实现自己的目标。
评分《说话就是生产力》这本书，简直就像是一个久旱逢甘霖的馈赠。我一直以来都觉得自己是个“哑巴吃黄连”的人，肚子里有想法，脑子里有创意，但一到开口就变得词不达意，甚至磕磕巴巴，让别人一头雾水，最后只能黯然作罢。我尝试过很多关于沟通的书籍，但它们要么过于理论化，读起来枯燥乏味，要么就只是一些肤浅的技巧，治标不治本。直到我翻开这本书，我才找到了真正能够解决我问题的钥匙。作者的文笔非常流畅，而且充满了智慧。他没有用那些华丽辞藻或者故弄玄虚的理论，而是用一种非常接地气的方式，将沟通这门看似复杂的艺术，分解成一个个可操作的步骤。我尤其欣赏书中关于“目标导向”的沟通原则。很多时候，我们说话只是为了表达而表达，并没有清楚自己想要达到什么目的。这本书让我意识到，每一次的沟通都应该有明确的目标，无论是说服对方、获取信息，还是建立信任，都需要围绕这个目标来展开。书中还详细讲解了如何根据不同的沟通对象和场景，调整自己的表达方式和语言风格，这一点对我来说非常受用。我之前总是习惯用一种固定的方式去和所有人沟通，结果可想而知，效果并不理想。现在我明白了，沟通的艺术在于“因材施教”，了解对方的思维模式和沟通习惯，才能事半功倍。书中提供了很多实用的工具和模板，比如如何准备一次重要的演讲，如何进行有效的商务谈判，甚至是如何处理棘手的家庭矛盾，都给出了详细的指导。我迫不及待地想要将这些方法运用到我的工作和生活中，我相信，通过这本书，我一定能够摆脱“讷于言”的困境，真正做到“敏于行”，让我的声音更有力量，让我的思想产生真正的生产力。
评分读到《说话就是生产力》这本书，简直像是打开了一个全新的世界。我一直以来都对如何更有效地与人沟通感到困惑，尤其是在工作场合，感觉很多时候自己的想法和创意无法清晰地表达出来，或者因为表达不清而错失了机会。这本书的出现，就像是为我指明了一个方向。一开始，我以为它只是教一些简单的沟通技巧，比如如何更有礼貌地说话，如何避免冲突等等。但越读下去，越发现它深入骨髓地探讨了“说话”这门艺术背后的逻辑和力量。作者用了很多生动的例子，从日常的聊天到重要的商业谈判，都详细剖析了成功的沟通是如何发生的，以及那些失败的沟通又错在哪里。我特别喜欢其中关于“倾听”的部分，我之前总以为沟通就是“说”，忽略了“听”才是真正理解对方、建立连接的关键。书中强调了积极倾听的技巧，比如复述对方的话、提问引导、适时反馈等等，这些看似简单的步骤，却能极大地提升沟通的质量和效率。而且，作者并没有止步于理论，他还提供了大量的实践练习和案例分析，让我能够立刻将学到的知识运用到实际生活中。读完后，我尝试着在团队会议上运用书中的方法，我发现同事们似乎更能理解我的观点，讨论也变得更加顺畅，这让我感到非常惊喜。我甚至开始在和家人朋友交流时也更加注意自己的表达方式，尽量做到清晰、准确、富有同理心。这本书真的不仅仅是关于“说话”，它更是一种关于如何更好地理解他人、影响他人、最终实现自己价值的生活哲学。我强烈推荐给每一个希望提升自己沟通能力，从而在生活和工作中取得更大成就的人。它会让你重新认识“说话”这件事，发现其中蕴含的巨大能量。
评分老实说，拿到《说话就是生产力》这本书的时候，我并没有抱太高的期望。毕竟，“说话”这件事情，听起来好像是与生俱来的技能，似乎不需要太过专业的指导。然而，翻开第一页，我便被书中作者的真知灼见深深吸引。这本书远比我想象的要深刻得多。它不仅仅是关于如何“说得好听”，更是关于如何“说得有效”。作者非常敏锐地捕捉到了现代社会中，语言的力量被低估的现象。我们生活在一个信息爆炸的时代，但真正能够抓住人心的声音，却屈指可数。书中对于“说服力”的剖析，更是让我醍醐灌顶。我之前总以为说服别人就是要摆事实讲道理，但作者指出，情感的连接和共鸣才是打动人心的关键。他讲解了如何运用故事、比喻、以及真诚的情感来打动听众，让对方不仅仅是“听懂”，更是“听进去”。我印象最深刻的是关于“倾听的艺术”那一章节，作者强调了“听”不仅仅是被动接受信息，更是一种主动的探索和理解。通过细致入微的观察和巧妙的提问，我们可以挖掘出对方内心深处的想法和需求，从而找到更有效的沟通切入点。这本书还特别强调了“自信”在沟通中的作用。很多时候，我们之所以无法清晰地表达自己，就是因为内心的不自信。作者提供了一些克服沟通焦虑、提升自信的方法，让我觉得非常实用。我正在尝试着将书中的一些练习运用到我的日常工作中，比如在团队讨论时，我会更加主动地表达自己的观点，并且尝试用更具说服力的方式去阐述。我发现，当我开始真正重视并实践书中的原则时，周围人的反应也开始发生微妙的变化，他们似乎更愿意倾听我的意见，也更愿意与我合作。这本书让我明白，说话绝不仅仅是简单的语言交流，它更是一种构建关系、影响他人、实现价值的强大武器。
评分《说话就是生产力》这本书，简直就是为我量身定做的。我一直以来都觉得自己是一个“内向”的“话痨”，内心里有很多想法，但一到关键时刻，嘴巴就像被缝起来了一样，说不出个所以然来。我常常因为无法清晰地表达自己的观点而感到沮丧，甚至怀疑自己的能力。这本书的出现，就像是一束光，照亮了我前进的方向。作者用非常生动和富有启发性的语言，揭示了“说话”这件事情背后蕴含的巨大能量。我特别喜欢书中关于“结构化思维”的讲解。我之前总是想到哪里说到哪里，导致我的表达杂乱无章，让听众难以理解。作者提供了一些非常实用的方法，比如金字塔原理、MECE原则等，让我能够更有条理地组织我的语言，让我的想法听起来更有逻辑性，也更容易被接受。我最近在准备一个重要的项目汇报，我尝试运用书中的结构化思维，将我的想法按照逻辑顺序进行梳理，结果汇报的效果比以往好很多，领导和同事都对我的方案表示了肯定。此外，书中关于“换位思考”的强调，也让我印象深刻。我之前总是过于关注自己的表达，而忽略了听众的感受。作者强调，真正的沟通是建立在理解对方的基础上的。通过站在对方的角度去思考，去理解他们的需求和期望，我们才能找到更有效的沟通方式。这本书让我明白，说话不仅仅是表达自己的观点，更是与他人建立连接、达成共识的桥梁。我迫不及待地想要将书中的知识运用到我的工作中，我相信，通过这本书，我一定能够摆脱“讷于言”的困境，成为一个更自信、更有效的沟通者。
评分我一直认为，沟通是一种艺术，但《说话就是生产力》这本书，却将其升华为了一门科学。我之前以为，那些能言善辩的人，无非是天生口才好，或者背诵了很多套话。但读完这本书，我才意识到，真正的沟通大师，都是经过系统学习和刻意练习的。作者用一种非常严谨的逻辑，剖析了沟通的每一个环节，从信息的传递，到情感的互动，再到最终达成目标，都进行了细致的解读。我尤其喜欢书中关于“非语言沟通”的章节。我之前总是把注意力放在我说的话上，而忽略了我的肢体语言、面部表情、语调语速等非语言信号所传达的信息。作者指出，这些非语言信号往往比语言本身更能影响他人的判断。他提供了一些实用的技巧，比如如何通过眼神交流建立信任，如何通过肢体语言展现自信，这些都对我产生了很大的启发。我最近在一次面试中，刻意运用了书中的一些非语言沟通技巧，比如保持微笑，坐姿端正，目光自信，面试官给我的反馈也明显比以往积极。此外，书中关于“目标明确”的理念，也让我受益匪浅。我之前总是在没有明确目标的情况下就进行沟通，结果往往是效率低下，事倍功半。作者强调，在每一次沟通之前，都要明确自己的目的，并为此制定相应的策略。这让我意识到，沟通不再是漫无目的的闲聊，而是一种有目的、有策略的行动。这本书让我认识到，说话的力量，远不止于语言本身，它是一种综合性的能力，包含了逻辑、情感、技巧，以及最重要的——目标。
评分读完《说话就是生产力》这本书，我感觉自己像是被点醒了一样。我一直以来都觉得自己是个“说话没底气”的人，明明心里有想法，但一到开口，声音就变得小小的，底气不足，总担心自己的观点不够成熟，或者会被别人否定。这本书让我认识到，说话的自信，很大程度上来源于对内容的掌握和对沟通技巧的熟练运用。作者在书中详细讲解了如何准备一次成功的沟通，从信息收集、逻辑梳理，到语言组织、情感表达，都进行了深入的剖析。我特别喜欢书中关于“倾听的艺术”的章节。我之前总是专注于如何表达自己，而忽略了倾听的重要性。作者强调，倾听不仅仅是被动地接受信息，更是一种积极主动的探索，通过细致的倾听，我们可以更好地理解对方的需求和想法，从而找到更有效的沟通切入点。我最近在与一位团队成员沟通时，尝试运用书中的倾听技巧，我首先认真倾听了他的顾虑，并用“我理解你的担忧”来回应，然后才提出我的建议。出乎意料的是，这次沟通比以往都顺利得多，他似乎也更愿意接受我的建议。此外，书中关于“积极反馈”的讲解，也让我受益匪浅。我之前总是习惯于直接否定别人的观点，而忽略了给予积极的反馈。作者强调，积极的反馈能够鼓励他人，建立信任，促进合作。这本书让我明白，说话的底气，来源于对自身的肯定，也来源于对与他人建立良好关系的重视。
评分《说话就是生产力》这本书，简直就像是一本沟通领域的“武功秘籍”。我一直以来都觉得自己是个“嘴笨”的人，虽然脑子里有很多想法，但一到开口，就变得吞吞吐吐，词不达意。我曾经尝试过很多关于沟通的书籍，但它们要么过于理论化，让我感到枯燥乏味；要么就只是一些肤浅的技巧，治标不治本。直到我翻开这本书，我才找到了真正能够解决我问题的钥匙。作者用一种非常清晰和系统的方式，将沟通这门艺术分解成一个个可操作的步骤。我尤其欣赏书中关于“目标导向”的沟通原则。我之前总是抱着“说一句是一句”的心态去沟通，并没有明确自己想要通过这次沟通达到什么目的。作者强调，每一次的沟通都应该有明确的目标，并围绕这个目标来展开。这让我意识到，沟通不再是漫无目的的闲聊，而是一种有策略、有目的的行动。我最近在处理一个与客户的纠纷时，我首先明确了自己的目标是“化解矛盾，维护合作”，然后运用书中的技巧，耐心地倾听客户的诉求，并用富有同理心的方式回应。最终，我们成功地解决了问题，客户对我的处理方式非常满意。此外，书中关于“故事化表达”的讲解，也让我受益匪浅。我之前总是喜欢用枯燥的数据和理论来支持我的观点，结果往往让听众感到乏味。作者指出，故事能够更好地触动人心，引发共鸣。他提供了一些构建引人入胜的故事的框架，让我能够更好地运用故事来表达我的观点。这本书让我明白，说话的力量，不仅仅在于语言本身，更在于它能够触动人心、影响行为、最终创造价值。
评分我一直以为，会说话的人，无非是伶牙俐齿，能说会道。直到我读了《说话就是生产力》这本书，才明白，真正的沟通高手，不仅仅是会说，更是会“听”，会“理解”，会“连接”。这本书的价值，远远超出了我最初的预期。作者用一种非常温和而富有力量的方式，揭示了沟通的本质。我特别喜欢书中关于“共情”的阐述。我之前总是过于关注自己的观点，而忽略了对方的情感需求。作者强调，共情是建立有效沟通的关键，它能够帮助我们理解他人的感受，化解矛盾，建立信任。我最近在处理一个与同事的合作问题时，对方显得有些抵触。我尝试运用书中的共情技巧，我首先表示“我理解你现在的心情”，然后才提出我的想法。出乎意料的是，对方的态度立刻转变了，并且愿意和我一起寻找解决方案。此外，书中关于“提问的艺术”的讲解，也让我受益匪浅。我之前总是习惯于直接给出答案，而忽略了提问的力量。作者强调，巧妙的提问能够引导对方思考，发现问题，并最终找到答案。这让我意识到，提问不仅仅是为了获取信息，更是为了激发对方的潜能。这本书让我明白，说话不仅仅是表达自己的观点，更是与他人建立深度连接，共同成长的过程。它让我重新认识了“说话”这件事情，发现其中蕴含着无限的可能性。
评分《说话就是生产力》这本书，可以说是给了我一个全新的视角来审视我与世界互动的方式。我一直以来都觉得自己是一个“内向”的人，不善言辞，总是在别人侃侃而谈的时候，默默地站在一旁，觉得自己没有什么值得分享的。然而，这本书的出现，让我重新认识了“内向”并不等同于“无声”。作者非常细致地分析了不同沟通风格的优劣，并强调，即使是内向者，也能通过掌握正确的沟通策略，发挥出自己独特的声音。我特别喜欢书中关于“逻辑清晰”的论述。很多时候，我们之所以听起来含糊不清，是因为我们的思路本身就比较混乱。作者提供了一些构建清晰逻辑框架的方法，比如使用“总-分-总”的结构，或者运用“SWOT分析”来组织语言，这些方法都非常实用，让我能够更好地梳理自己的想法，并将它们清晰地呈现出来。此外，书中关于“同理心”的探讨，也让我受益匪浅。我之前总是过于关注自己的表达，而忽略了对方的感受。作者强调，真正的沟通是双向的，我们需要站在对方的角度去思考，去理解他们的情绪和需求。通过运用同理心，我们可以建立更深层次的连接，化解冲突，达成共识。我最近在和一位意见不合的同事沟通时，尝试运用书中的同理心技巧，我首先倾听了他的不满，并用“我理解你为什么会有这样的感受”这样的语句回应，然后才表达我的观点。出乎意料的是，这次沟通比以往都顺利得多，我们最终达成了一个双方都能接受的方案。这本书不仅仅教会我如何“说”，更教会我如何“听”，如何“理解”，如何“连接”。它让我明白，说话的本质是为了更好地理解世界，并让世界更好地理解我们。
评分一时听课，八倍练习
评分沟通、说服很重要。
评分恒阅# 作为奔驰和奥迪的销售教官，教怎么说话自然轻车熟路。八步阶梯：讲述、叙述、表达、讨论、汇报、陈述、解释、回应；四大技巧：垫子、迎合、制约、主导。非常适合宅男们学习，也适合刚走上工作岗位不擅长与人面对面说话的人按程序练习。
评分实用书籍 等hu jingke带拆
评分有干货
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