在这本《金矿》续集中。作者用一个生动的故事阐述精益实践中最具挑战的一项工作：如何让管理层和团队一起学习，不断进步。《金矿(2):精益管理者的成长》以小说形式讲述主人公由“追求短期效益、注重精益工具应用”到逐渐明白“精益是学习改善。不断进步”的故事。与前一本书相比。《金矿(2):精益管理者的成长》更侧重于人的问题，体会公司总裁、工厂经理、班组长、操作员工以及公司里各个不同层级与部门的人们，在公司通过实施精益变革进行自救的过程中。在传统与精益的两种不同管理方式下，经受的煎熬与成长。这个过程教育读者，精益远不止是一些方法、工具的应用。更是观念和管理方式的彻底转变。
具体描述
读后感
时隔3个多月，又重新开始写书评，期间读完的第一本书的书名副标题倒是和这几个月的工作颇为相合，人生的成长，读万卷书，行万里路，做万件事，一样都不能少，也就是我已经所说的学过、看过、做过。这本书比前作《金矿：精益管理，挖掘利润》写得更好一些，更符合小说的文笔，摆...
评分时隔3个多月，又重新开始写书评，期间读完的第一本书的书名副标题倒是和这几个月的工作颇为相合，人生的成长，读万卷书，行万里路，做万件事，一样都不能少，也就是我已经所说的学过、看过、做过。这本书比前作《金矿：精益管理，挖掘利润》写得更好一些，更符合小说的文笔，摆...
评分时隔3个多月，又重新开始写书评，期间读完的第一本书的书名副标题倒是和这几个月的工作颇为相合，人生的成长，读万卷书，行万里路，做万件事，一样都不能少，也就是我已经所说的学过、看过、做过。这本书比前作《金矿：精益管理，挖掘利润》写得更好一些，更符合小说的文笔，摆...
评分时隔3个多月，又重新开始写书评，期间读完的第一本书的书名副标题倒是和这几个月的工作颇为相合，人生的成长，读万卷书，行万里路，做万件事，一样都不能少，也就是我已经所说的学过、看过、做过。这本书比前作《金矿：精益管理，挖掘利润》写得更好一些，更符合小说的文笔，摆...
评分时隔3个多月，又重新开始写书评，期间读完的第一本书的书名副标题倒是和这几个月的工作颇为相合，人生的成长，读万卷书，行万里路，做万件事，一样都不能少，也就是我已经所说的学过、看过、做过。这本书比前作《金矿：精益管理，挖掘利润》写得更好一些，更符合小说的文笔，摆...
用户评价
造物先造人的持续改善之路不是挂在口头上说说就算了的，是需要切实的行动把大家凝聚成团队的。
评分和第一本小说一样好 这本的重点是精益生产的人事关系 有第一本的人物 但是更多的是一个管理者运用精益管理的方法从点滴改善最终改变工厂已有生产力的方式
评分到现场去，问为什么，尊重员工。仅此而已。
评分先造人而后造物
评分不仅脸盲，连外国名字也盲了。好想去日本丰田学精益管理呀！
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有