劳动合同法人力资源操作指引

劳动合同法人力资源操作指引 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:北京航空航天大学
作者:刘昊斌
出品人:
页数:173
译者:
出版时间:2011-1
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787811245424
丛书系列:
图书标签:
  • 法律
  • 劳动法
  • 人力资源
  • 经济
  • 工具书
  • 劳动合同
  • 人力资源
  • 劳动法
  • 用工管理
  • 规章制度
  • 操作实务
  • 法律合规
  • 企业管理
  • HR
  • 员工关系
想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《劳动合同法人力资源操作指引》的颁布实施,使得传统的人力资源管理理念面临颠覆性的挑战,企业在劳动关系管理上面临更多的人事风险,承担更多的社会责任。只有掌握更高的管理技术,企业才能变挑战为机遇,规范健全人力资源管理。《劳动合同法人力资源操作指引》从人力资源管理的角度出发,从法律层面讲解如何调整人力资源管理思路,提升员工关系管理水平,避免劳资冲突,建立和谐的劳动关系。

《劳动合同法人力资源操作指引》适合企业管理人员、人力资源从业人员、企业培训人员及研究人员阅读使用。

《职场风云:合同的智慧与人事的艺术》 内容梗概: 本书并非一本冰冷的法律条文汇编,也不是一本枯燥的人事管理手册。它是一部深入职场肌理,剖析合同灵魂,洞察人事艺术的写实画卷。我们将在本书中,跳出“合同”与“人事”这两个词汇本身所带来的狭隘视角,以更为宏大和生动的笔触,描绘现代企业在用人、管人、留人过程中的方方面面。本书旨在为读者提供一种全新的视角,去看待那些构成企业运转基石的无形契约和有形制度。 第一章:合同的生命周期——从萌芽到终结的律动 我们将从一个更广泛的视角审视“合同”。合同并非仅仅是签署的那一刻,它是一个动态的过程,贯穿于员工入职前、在职期间乃至离职后的每一个阶段。 萌芽: 在合同的“萌芽”阶段,我们将探讨企业如何在人才招聘的初期,通过科学的岗位设计、清晰的职位描述,为潜在的合同关系打下坚实基础。这不仅仅是列出工作职责,更是对企业文化、职业发展路径以及期望达成的价值进行一次“预演”。我们还会深入探讨“试用期”这个特殊阶段的意义,它既是企业考察员工是否胜任的窗口,也是员工了解企业是否适合自己的试金石。这里面涉及的不仅仅是法律规定,更是双方相互选择的策略与智慧。 生长期: 在员工与企业建立正式的劳动关系后,合同的“生长期”便拉开了帷幕。这一阶段,我们将聚焦于合同条款的实际履行。如何将抽象的条款转化为具体的行为规范?如何通过绩效考核、培训发展等机制,不断丰富和巩固合同的内在价值?我们将探讨企业如何通过有效的沟通、合理的薪酬福利体系以及富有挑战性的工作任务,让合同不仅仅是一纸约束,更成为激发员工潜能、促进企业发展的动力。同时,我们也会触及合同变更、补充协议等动态调整的艺术,确保合同始终与时俱进,适应企业和员工共同发展的需求。 成熟期与转型期: 当员工在企业中扮演越来越重要的角色,合同关系也进入“成熟期”。此时,合同不仅仅关乎日常工作,更可能延伸到知识产权保护、保密协议、竞业限制等方面,这些都是企业核心竞争力的守护者。而当员工因各种原因与企业“缘分”将尽时,合同的“终结期”便到来。我们不会止步于简单的“解除”或“终止”,而是深入探讨如何以一种负责任、尊重的态度完成这段职业旅程的收尾。这包括但不限于经济补偿金的依法依规发放、离职证明的规范出具,以及如何将一次可能的“分离”转化为双方未来继续保持良好关系的契机。 第二章:人事的艺术——激发潜能,塑造文化 “人事”并非简单的“人力资源管理”,它是一门关于如何理解、引导和激发人的学问,是一门关于如何将个体汇聚成强大合力的艺术。 人才的发现与吸引: 我们将目光投向“伯乐”的角色。如何构建一套科学、高效的人才吸引体系?这不仅仅是发布招聘信息,更是如何精准定位目标人才,如何打造雇主品牌,如何通过面试、测评等环节,发掘那些真正具备潜力、契合企业文化的候选人。我们将探讨不同行业、不同岗位对人才的要求差异,以及如何设计出既有深度又有温度的招聘流程。 成长的引航与赋能: 一旦优秀人才加入,如何让他们在企业中茁壮成长,是“人事”的关键所在。本书将深入探讨企业如何扮演“引航者”的角色。这包括但不限于: 岗前培训与融入: 如何帮助新员工快速了解企业文化、规章制度、业务流程,让他们感受到归属感,尽快进入工作状态。 持续的技能提升与职业发展: 企业如何通过内外部培训、导师制度、轮岗机会、晋升通道等方式,为员工的成长“充电”和“导航”。这不仅仅是知识技能的传授,更是为员工描绘清晰的职业蓝图,让他们看到在企业中持续发展的可能性。 绩效管理与激励: 如何建立一套公平、公正、有效的绩效评估体系,既能衡量工作成果,又能发现员工的闪光点。如何将激励机制与绩效结果紧密挂钩,用物质和精神的双重动力,激发员工的内在驱动力。 关怀的温度与心理的休憩: 现代企业的人事工作,早已超越了单纯的事务性管理,而走向了对员工全方位的关怀。我们将探讨企业如何成为员工坚实的后盾,尤其是在面对工作压力、个人困境时,提供必要的支持和帮助。这可能包括心理健康咨询、员工援助计划(EAP)、团队建设活动,以及营造开放、包容的工作氛围,让员工在感受到挑战的同时,也能获得温暖和力量。 文化的塑造与价值的传承: 优秀的企业文化是凝聚人心的强大力量。本书将剖析企业如何通过人事管理,潜移默化地塑造和传承企业核心价值观。从领导者的言传身教,到制度的潜移默化,再到每一次团队活动的寓教于乐,人事工作者都在扮演着文化传播者的角色。我们将探讨如何让员工理解并认同企业的使命、愿景和核心价值观,并将之内化为自身的行为准则。 第三章:风险的规避与合规的基石 在合同与人事的实践中,风险无处不在。本书将以审慎的态度,揭示潜在的风险点,并提供切实可行的规避策略。 合同的“隐患”排查: 除了显性的条款,合同中可能存在的“隐患”不容忽视。我们将探讨如何通过细致的审查,避免合同中的模糊地带、潜在的歧义以及不公平条款,从而从源头上减少未来的劳动争议。 劳动争议的预防与应对: 劳动争议的发生,往往给企业带来巨大的损失。本书将深入分析劳动争议的常见原因,例如不当解雇、欠薪、工伤事故等,并提供一套系统的预防体系。一旦争议发生,我们将探讨如何运用合理的沟通、协商、调解等方式,化解矛盾,降低负面影响。 合规经营的“防火墙”: 在日益严格的法律法规环境下,合规经营是企业生存和发展的生命线。我们将强调企业在用工、薪酬、社保、福利等各个环节,必须严格遵守国家法律法规,建立完善的内部管理制度,并不断进行更新和优化,确保企业的运营始终处于合法合规的轨道上。 数据安全与隐私保护: 随着信息化时代的到来,员工个人信息和企业敏感数据的安全与隐私保护,已成为人事管理中的重要课题。本书将探讨企业如何建立有效的数据管理制度,保护员工的个人隐私,以及如何应对可能发生的数据泄露风险。 第四章:未来视角:人本主义下的企业成长 本书的最终目标,是引领读者超越眼前的操作指南,去思考更深层次的企业与人的关系。 人本主义的回归: 在技术飞速发展、效率至上的当下,我们强调“人”的核心价值。真正的企业竞争力,源于对人的尊重、对人的赋能、对人的发展。本书将探讨如何在企业管理中,践行人本主义的理念,让员工感受到被重视、被尊重,从而释放出更大的创造力。 数字化浪潮下的转型: 数字化工具正在深刻地改变着人事管理的面貌。本书将展望数字化技术在人才招聘、绩效管理、员工发展等方面的应用,以及如何利用这些技术,提升效率,优化体验,但同时也会强调技术永远不能取代人与人之间的温度和关怀。 多元化与包容性的力量: 现代企业是多元文化融合的平台。本书将探讨企业如何构建一个包容性的工作环境,尊重个体差异,激发多元化的思考,从而为企业带来更广阔的视野和更强的创新能力。 《职场风云:合同的智慧与人事的艺术》将是一次穿越职场迷雾的智慧之旅。它将为企业管理者、人事工作者,乃至每一位职场中的个体,提供一份深刻的洞见和实用的指引,帮助他们在复杂多变的职场环境中,掌握合同的精髓,运用人事的艺术,最终实现企业与个体的共同成长和价值创造。

作者简介

刘昊斌,北京劳动法律网(www.laborhr.com)创始人,海淀区企业培训中心特邀劳动关系讲师,中关村软件园人才服务平台特邀劳动关系顾问,尚德机构特邀劳动关系讲师。

10余年法律从业经历,曾被中央电视台、中国教育电视台、北京电台、中国青年报、最高人民法院报、新京报、北京晨报、北京晚报、信报等各界媒体广泛采访和报导。

多次受中国教育电视台邀请,讲授《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》;受北京电视台邀请,讲授、跟踪解析劳动合同法在司法实践中的运用和变迁。

具有丰富的非诉工作经验,先后为北京近千家企业提供过法律服务。

现任中国电力出版社、英大传媒出版集团、诺和诺德公司、默克雪兰诺公司、博士伦公司和思源集团等国内数百家大型企业的常年劳动关系顾问。

目录信息

上篇:《劳动合同法》全文解释第一章 新法不是猛兽 一、《劳动合同法》保护企业的哪些权利/3 (一)扩大了企业在试用期的权利/3 (二)减少了企业支付经济补偿金的成本/4 (三)扩大了企业解除劳动合同的权利/7 二、《劳动合同法》给企业带来的风险/8 (一)不签订书面劳动合同的风险/8 (二)无固定期限劳动合同的风险/10 (三)企业支付经济补偿金的风险/13第二章 设计合法有利的劳动合同 一、企业怎样设计利于自己的劳动合同/15 二、灵活设计对企业有用的合同条款/17 (一)解决送达问题/17 (二)解决调整工作岗位的问题/17 (三)解决调整工资的问题/21第三章 无固定期限劳动合同 一、建立无固定期限劳动合同评估机制/24 (一)建立员工工龄的预警机制/24 (二)建立员工工作岗位评估机制/25 (三)评估符合签订无固定期限劳动合同条件的员工/25 二、有效减少签订无固定期限劳动合同的风险/25 (一)以员工意愿作为签约依据/26 (二)中断员工十年的工龄计算/26 (三)巧用劳务派遣/26 三、建立无固定劳动合同管理机制/27 (一)将劳动合同的期限与工作岗位的期限分开确定/27 (二)加强绩效考核,企业可以以不胜任工作为由辞退员工/27 四、避免事实劳动关系风险的发生/28 (一)明确劳动关系建立的时间起点/28 (二)明白员工入职所代表的含义/28 五、建立劳动关系风险防范的完全体系/29 (一)杜绝事实劳动关系存在/29 (二)建立职工名册/30 (三)禁止下属部门临时用工/31 (四)劳务派遣公司的选择/32 (五)恰当签订劳务派遣协议/32第四章 把好员工的进门关 一、招聘员工的管理/33 (一)企业招聘风险/33 (二)员工入职的管理/35 (三)试用期员工的管理/36 二、企业怎样在试用期内合法辞退员工/36 (一)不符合录用条件/37 (二)试用期考核/38 (三)试用期考核的书面化/38 (四)业绩考核实务操作/39 (五)业绩考核与辞退之间的过渡/40 (六)不胜任工作的三次举证义务/40第五章 给足但不要多付薪酬 一、薪酬管理的风险与克扣工资时员工的救济渠道/41 二、薪酬管理实务方面的风险/45 (一)没有约定工资/45 (二)约定工资,但没有进行结构划分/46 三、企业培训管理的风险/47 (一)专业技术培训/47 (二)培训费与服务期/48第六章 避免员工辞职后遗症 一、人力资源对员工辞职的管理/50 (一)审查员工辞职的理由/51 (二)辞职形式给企业带来的风险/51 二、保护企业商业秘密的具体操作/54 (一)公司要建立保密制度/55 (二)与接触商业秘密的员工签订保密协议/55 (三)与有保密协议的员工签订竞业禁止协议/56第七章 用好法宝——员工手册 一、员工手册的合法性/60 二、员工手册的制定程序/62 (一)尊重和建立职代会制度/62 (二)设计规章制度的告知程序/62 三、员工手册的作用/64 (一)指导性作用/64 (二)实际操作作用/64 四、员工手册中企业辞退员工的权利/65第八章 小成本辞退员工 一、企业辞退员工的权利与形式/68 (一)合法辞退的形式/68 (二)违法辞退的后果/70 二、辞退员工的经济补偿金/70 (一)合同到期终止的经济补偿金/71 (二)特定情形下员工辞职,企业须支付经济补偿金/72 三、离职过程中物品的交接/72 下篇:《劳动合同法》实务操作第九章 逆向思索人力资源管理风险 一、员工的辞职信/77 二、离职证明/80 三、员工手册/84 四、送达风险/88 五、试用期考核/90 六、员工考勤/92第十章 员工手册修改与应用 一、员工手册的弊病/94 (一)直接体现企业与员工之间的利益分配关系/94 (二)缺乏对员工的尊重/94 (三)内容充斥违法条款/95 (四)内容繁乱,缺乏条理化/95 (五)内容过于片面/95 二、修改员工手册的五大原则/96 (一)合法性原则/96 (二)民主制订程序原则/97 (三)公示原则/97 (四)指导原则/99 (五)实用原则/100 三、如何修改学校的员工手册/100 (一)了解学校用工方式及种类,明确员工手册的适用范围/101 (二)学校假期管理具有特殊性/101 (三)界定清楚学校的商业秘密,并拟制相应的保密措施/101 (四)界定严重违反规章制度的情形/102第十一章 劳动合同法实施条例解读附录:法律法规 中华人民共和国劳动合同法/118 中华人民共和国劳动合同法(英文版)/136 中华人民共和国劳动合同法实施条例/167
· · · · · · (收起)

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

这本书简直是为我量身定做的!我最近刚接手公司的人力资源工作,尤其是劳动合同管理这一块,简直让我焦头烂额。市面上的那些理论书籍读起来太晦涩了,讲的都是宏观概念,根本解决不了我实际操作中遇到的各种棘手问题,比如新员工入职合同如何措辞才能既合规又不失人性化,或者老员工续签时有哪些关键节点必须注意。我买这本书的时候其实也没抱太大希望,但翻开目录后我就知道这次是淘到宝了。它没有过多地纠缠于法律条文的逐字解读,而是直接切入了实战场景,比如“合同签订流程图解”、“常见违约风险点自查清单”这类内容,对于我这种需要快速上手、边做边学的实操型HR来说,简直是救命稻草。我特别欣赏它那种“手把手教你做”的风格,每一个步骤都清晰明了,配上实用的模板和案例分析,让我感觉不是在看一本死板的指南,而是在向一位经验丰富的前辈请教。光是关于试用期管理和解除劳动合同的那些操作细节,就已经让我节省了大量查找和摸索的时间,极大地提升了我的工作效率和信心。

评分

这本书的排版和结构设计,简直是“反教科书式”的典范。我一直对那些密密麻麻、全是引文和脚注的专业书籍感到头疼,但这本书完全避免了这一点。它大量使用了流程图、对比表格和“问答Q&A”的形式来组织内容。比如,当讲解“非全日制用工”和“兼职”的区别时,它没有用大段文字来论证,而是直接抛出一个清晰的决策树,让你只需根据几个关键参数,就能迅速定位到正确的合同类型和税务处理方式。我发现自己阅读的速度大大提高了,因为我的眼睛总能被那些醒目的图示和加粗的关键词引导。这种注重“即时检索”和“快速决策”的编排思路,非常符合现代快节奏工作环境的需求。对于需要同时处理多个复杂事项的HR经理来说,能够迅速从书中找到所需信息,而不是被冗长的理论淹没,是衡量一本工具书优劣的黄金标准。

评分

我是一名律师助理,日常工作需要协助处理大量的合同起草和审查事宜。我对法律的精确性和严谨性有极高的要求,通常认为实操指南容易在专业深度上有所欠缺。然而,这本书在保证实操性的同时,对法律依据的引用也做得非常到位,这让我感到非常惊喜。它不是那种“大概这么做”的模糊指导,而是在提供操作建议的同时,会明确指出其法律基础章节和最新的司法解释。更难得的是,它对一些法律灰色地带的处理,给出了非常务实且具有前瞻性的建议。比如,在谈到如何应对新兴用工模式(如平台经济下的劳动关系认定)时,它不仅分析了现有的判例趋势,还提出了企业可以采取的预防性合同措施。这对于我这种需要站在法律前沿为企业提供咨询服务的人来说,是极其宝贵的参考。它成功地在“法律的精确性”和“操作的灵活性”之间找到了一个非常精妙的平衡点。

评分

说实话,我本来以为这本关于“劳动合同法人力资源操作指引”的书籍,内容会比较枯燥和专业化,可能更适合法务部门的同事深究。但阅读下来,我发现它的视角非常人性化,它不仅仅关注“合规性”,更关注“流程的顺畅性”和“员工关系的处理艺术”。比如,书中关于如何设计一份既体现公司文化又符合法律要求的入职协议,而不是冷冰冰地塞给新员工一份文件了事,这部分内容的阐述让我耳目一新。它提供了一些处理敏感信息披露和保密协议签署时的沟通技巧,这些内容在传统的合同范本里是找不到的。我尤其喜欢其中关于“数字化合同管理”的章节,它并没有停留在传统的纸质流程,而是结合了现代SaaS工具的应用场景,给出了如何利用技术手段来确保合同生命周期可追溯、易管理的具体建议。这对于我们这种正处于数字化转型中的企业来说,提供了非常及时的指导,让HR的工作不再是文书堆砌,而是精细化的管理艺术。

评分

作为一名在职多年的企业管理者,我过去常常觉得劳动合同管理是HR部门的“后勤保障”工作,直到我们因为一桩用工纠纷吃了大亏,才意识到合同的每一个细节都可能成为影响企业运营的风险点。我阅读这本书,主要是想从管理者的宏观角度审视我们现有的合同体系是否存在漏洞。这本书的好处在于,它提供了一个非常清晰的“风险点扫描地图”。它不是简单地罗列法律条文,而是通过大量的反面案例(当然,这些案例都做了匿名化处理),深刻剖明了哪些操作上的疏忽,最终会导致什么样的法律后果。特别是关于竞业限制和知识产权归属的章节,它不仅给出了标准条款,还分析了在不同行业背景下,这些条款应该如何进行差异化定制才能真正落地生效。这本书的价值在于,它成功地搭建了法律严谨性与商业实操性之间的桥梁,让我对人力资源工作的战略地位有了更深刻的认识,不再是单纯的事务性工作,而是风险控制的核心环节。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有