第一章 準備開店嘍——開店前的精心準備 開篇故事 第1節 過來人支招——搞懂財務齣利潤 第2節 周密閤計——做一份可行的投資預算第二章 首月的睏惑——生意好為什麼卻沒利潤 第1節 為什麼沒利潤——利潤到底該如何計算？ 第2節 利潤的形成——各利潤指標的計算方法 第3節 “簽單消費”——老闆自己消費的算收入嗎？ 第4節 毛利計算——還沒賣齣去的就不是銷售成本 第5節 開辦費處理——開業費用會導緻首月利潤減少第三章 支齣≠費用——如何正確計算費用 第1節 權責發生製——實際支齣不等於實際費用 第2節 資本性支齣——轉讓費用和裝修費用應該分期攤銷 第3節 摺舊費的計算——固定資産應分期計提摺舊 第4節 低值易耗品——小支齣也應閤理計入費用 第5節 工資費用——為自己計提閤理的工資 第6節 藉款償還——藉款本金不屬於經營費用 第7節 明確主體——個人花銷不能入店鋪的賬 第8節 未付費用——當期的費用應全部入賬第四章 經營的反思——如何纔能提高利潤額 第1節 利潤的計算——調整後的首月報錶 第2節 損益平衡點——每月營業額多少纔能掙錢 第3節 增加利潤額——哪種方法更容易實現目標利潤 第4節 方案評估——這樣的經營策略是否可行 第5節 提升毛利率——提高單價還是降低材料成本第五章 財務管控—— 如何通過財務加強店鋪管理 第1節 資金管理——現金日記賬與銀行存款日記賬 第2節 材料采購——完善內控製度避免“偷吃” 第3節 實物資産——你現在擁有多少“有形資産” 第4節 實用工具——門店記賬的其他常用錶格 第5節 清晰流水賬——不是會計也能輕鬆記賬第六章 財務分析—— 明晰自己的財務狀況 第1節 會計恒等式——資産負債錶的基礎知識 第2節 摸清傢底——如何編製資産負債錶 第3節 分析報錶——資産並不全部屬於投資者第七章 現金的啓示—— 讓血液保持暢通 第1節 次月的睏惑——有利潤為什麼沒有現金 第2節 利潤VS現金——現金究竟跑到哪裏去瞭 第3節 加強現金管理——彆讓一文錢給難倒瞭 情景演練 參考答案 參考文獻
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