印刷企业管理

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出版者:印刷工业
作者:郝景江
出品人:
页数:117
译者:
出版时间:2010-7
价格:18.00元
装帧:平装
isbn号码:9787800009143
丛书系列:
图书标签:
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  • 成本控制
  • 质量管理
  • 生产管理
  • 流程优化
  • 数字化转型
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具体描述

《印刷企业管理》是全国新闻出版系统职业技术学校统编教材中的一本。全书共七章,第一章为企业管理基本原理与知识概述,第二、三四、五、六章则分别以经营管理、生产管理、质量管理、物力资源管理、综合资源管理五个专项.详细地介绍了印刷企业管理理论与实践,第七章以案例分析形式介绍了印刷企业管理实务。《印刷企业管理》为突出职业教育特色,充分考虑培养技能型人才的知识与技能定位、学习者学习与接受能力,力求在对印剐企业管理有一个全面概括性介绍的同时,将管理层面下沉,面对基层、面向一线.强调以被管理者为主视角,使教材在内容选编、难易程度、联系实践等方面都尽量符合中/高职、技校学生的培养目标要求。

《印刷企业管理》适合作为印剧、包装专业职业院校学生的专业教材,也可以作为印刷、包装企业工作者的参考书,还可以用做相关企业在职人员的培训教材。

《艺术之光:重塑视觉盛宴》 这是一场关于美学与科技交融的探索之旅。 《艺术之光:重塑视觉盛宴》并非一本关于商业运作或生产流程的教科书,而是一本深入剖析艺术创作过程中,色彩、光影、材质以及表现形式如何被前所未有地放大、转化和升华的著作。本书将带领读者潜入艺术家的思维殿堂,理解他们如何运用前沿科技与传统技艺的精妙结合,来创造出令人惊叹的视觉体验。 从油画到数字雕塑,从传统印刷到动态光影装置,本书跨越了艺术表现的广阔领域。 我们将深入探讨艺术家如何利用高分辨率扫描技术捕捉画布上最细微的笔触纹理,并通过先进的色彩管理系统,在不同媒介上精确复现原作的生命力。例如,书中将详细介绍一位当代艺术家如何通过对古典绘画的深度研究,结合3D打印技术,创作出极具触感和空间感的现代雕塑,其纹理细节之丰富,甚至超越了原作的物理限制。 光影,作为艺术表达的另一重维度,在本书中被赋予了前所未有的关注。 我们将审视艺术家如何巧妙运用LED技术、激光投影以及智能控制系统,在展览空间中构建出流转变幻的光影叙事。书中会有一章专门解析一位装置艺术家如何通过精确计算的光线角度和色彩饱和度,让观众沉浸在一个由光线构筑的梦境之中,每一束光都承载着情感的传递和意义的表达。同时,我们也会审视数字媒体艺术中,动态图形和交互式视觉如何颠覆传统的观看模式,为艺术注入新的生命力。 材质的革新,是本书另一条重要的脉络。 除了传统意义上的画布、颜料和雕塑材料,本书将重点关注新材料科学的突破如何为艺术家提供了全新的创作工具。从具有记忆效应的智能材料,到能够随着环境变化而改变色彩的感光材料,再到轻盈却坚韧的碳纤维复合材料,艺术家们正以前所未有的方式探索和利用这些前沿科技成果。书中将以一个案例为例,介绍一位设计师如何利用可生物降解的环保材料,结合激光雕刻技术,创作出一系列具有未来主义美学风格的装置艺术品,这些作品不仅在视觉上引人注目,更传递着对可持续发展的深刻思考。 本书的视角是“如何让艺术说话”,而非“如何让生产更有效”。 我们关注的是如何通过技术的赋能,将艺术家的创意构想转化为现实,如何让艺术作品在传播过程中保持其原有的纯粹性和感染力。例如,在探讨数字化的艺术复制过程中,本书会关注那些能够模拟油画颜料厚重感和画布纹理的特殊打印技术,以及如何通过虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术,为观众提供沉浸式的艺术体验,让他们能够“走入”画作,与艺术家进行跨越时空的对话。 《艺术之光:重塑视觉盛宴》不仅是献给艺术家和设计师的指南,更是为所有对艺术、科技和美学抱有好奇心的读者准备的盛宴。 它将激发您对艺术创作的新认知,让您看到科技如何成为点燃艺术灵感的催化剂,以及如何共同塑造我们未来的视觉文化。本书旨在拓展您对“艺术”本身的理解边界,让您看到那些隐藏在令人惊叹的视觉背后,由智慧、创新和对美的不懈追求所构筑的宏伟蓝图。这是一本关于如何让艺术焕发新生,如何通过科技的力量,将我们带入一个更加丰富多彩、充满惊喜的视觉世界。

作者简介

目录信息

第一章 印刷企业管理概述 第一节 企业概述 一、认识企业 二、印刷企业的定义 三、印刷企业的类型 【训练】 第二节 管理概述 一、管理的概念及其特征 二、企业管理的概念与职能 三、企业管理方法 四、印刷企业管理 【训练】 第三节 印刷企业组织结构 一、组织的含义 二、企业组织结构类型 三、印刷企业组织结构 【训练】 第四节 印刷企业制度 一、企业制度的概念 二、现代企业制度 三、现代企业制度的内容 四、印刷企业管理制度 【训练】第二章 印刷企业经营管理 第一节 印刷市场类型 一、印刷市场类型 二、印刷市场的特征 【训练】 第二节 印刷企业经营管理 一、印刷客户类型 二、印刷客户管理 三、印刷业务承接要求 四、印刷业务订单 五、印刷品报价 六、客户校稿与交货手续 【训练】第三章 印刷企业生产管理 第一节 印刷企业生产管理概述 一、生产的概念 二、印刷企业生产类型 三、生产管理基础知识 四、印刷生产计划与调度的特点及目标 【训练】 第二节 印刷生产运作管理 一、印刷生产基本工作流程 二、印刷车间生产部工作流程 三、生产传票的制作 四、印刷生产调度 五、简单的印刷生产运作管理 六、复杂的印刷生产运作管理 【训练】 第三节 印刷生产现场管理 一、生产现场管理概述 二、印刷企业的目视管理 三、印刷企业的定置管理 四、印刷企业的现场管理措施 五、印刷企业的5S管理 【训练】第四章 印刷企业质量管理 第一节 印刷企业质量管理概述 一、印刷品质量 二、质量管理过程 三、全面质量管理 四、ISO 9000族标准 【训练】 第二节 印刷企业质量管理工作 一、印刷企业质量体系 二、印刷企业质量管理组织 三、印刷企业质量审核 四、印刷企业质量管理制度建设 【训练】 第三节 印刷质量控制 一、印刷品质量控制要素 二、印刷品质量标准 三、印刷质量检测仪器 四、印刷品质量控制方法 五、印刷质量管理工具 【训练】第五章 印刷企业物力资源管理 第一节 印刷企业物流管理概述 一、印刷企业物流 二、印刷企业物流的构成 【训练】 第二节 印刷企业供应物流管理 一、供应物流构成 二、印刷企业需要的主要设备与材料 三、印刷企业采购 四、印刷企业库存控制 五、印刷企业仓库管理 【训练】 第三节 印刷企业生产物流管理 一、印刷生产物流的主要影响因素 二、印刷企业生产物流的任务 三、印刷企业生产物流控制 【训练】 第四节 印刷企业销售物流管理 一、包装 二、成品储存 三、销售渠道 四、产成品的发送 【训练】 第五节 印刷企业设备管理 一、印刷机台管理 二、印刷设备合理使用 三、印刷设备维修 【训练】 第六节 印刷企业技术管理 一、印刷企业技术选择 二、印刷企业工艺管理 三、印刷技术档案 【训练】第六章 印刷企业综合资源管理 第一节 印刷企业人力资源管理 一、人力资源管理基础知识 二、印刷企业定员管理 三、印刷岗位工作分析 四、印刷企业人员选聘 五、印刷企业绩效考核 六、印刷企业人员激励 七、印刷企业文化 【训练】 第二节 印刷企业成本管理(财务资源管理) 一、印刷企业财务资源管理概述 二、印刷企业成本管理 【训练】 第三节 印刷企业信息资源管理 一、管理信息系统的作用 二、通用印刷企业管理信息系统的模块与功能 【训练】第七章 印刷企业管理实务 第一节 中国印刷企业发展现状 一、中国印刷行业的基本情况 二、当前中国印刷企业发展瓶颈与出路 【训练】 第二节 印刷企业管理实务案例 【训练】 【训练】参考文献
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读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计倒是挺吸引人的,封面用了那种哑光的纸张,触感很好,颜色是那种沉稳的蓝色,搭配了烫金的字体,显得很有质感。书脊处的文字印刷也很清晰,没有出现错位或者模糊的情况。我翻开的时候,纸张的厚度也很适中,不会太薄容易破损,也不会太厚显得笨重。整体来说,从外包装到内页的印刷质量,都给人一种专业、精良的感觉,让人觉得这本书的内容应该也像它的外表一样,是经过精心打磨的。而且,它拿在手里沉甸甸的,不是那种廉价的出版物,这让我对它的价值有了初步的信心,期待它能带来一些实实在在的知识和启发。

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我最近一直在寻找能够提升企业运营效率的书籍,这本书就完全符合我的需求。它在信息化的应用方面,给出了很多前沿的观点和实践案例,让我看到了数字技术如何能够彻底改变传统印刷业的生产和管理模式。特别是关于供应链管理的部分,它详细讲解了如何通过技术手段优化流程,降低损耗,提升客户满意度,这些内容都非常有价值。读完之后,我感觉自己对企业管理的理解又上了一个台阶,迫不及待地想把书中的一些方法应用到实际工作中去。

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这本书的内容安排得非常有条理,从宏观的战略规划到微观的生产流程,几乎涵盖了一个印刷企业运作的方方面面。我翻到关于市场营销的章节时,里面的分析非常到位,对当前的市场趋势和客户需求把握得很准,给出的建议也很有前瞻性,不像是一些过时的教科书。而且,它还探讨了人力资源管理中一些比较棘手的问题,比如如何激励员工、如何构建企业文化等等,这些内容都写得非常具体,可操作性很强,让我在思考自身企业发展时,有了更清晰的方向。

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说实话,我一开始对这本书并没有抱太大的期望,因为我对印刷行业其实了解不多,担心会看不懂里面的专业术语。但是,这本书的写作风格非常友好,它在介绍一些比较专业的概念时,都会有相应的解释和举例,即使是初学者也能很快理解。而且,它不仅仅是讲理论,还穿插了很多案例分析,让我能更直观地感受到这些管理方法在实际中的应用效果。我特别喜欢其中关于成本控制的部分,里面提到的那些细致到位的分析工具,真的能帮助企业发现很多隐藏的浪费。

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我之前接触过一些关于企业管理的书籍,很多都写得过于理论化,读起来像是在背诵公式,跟实际操作总是有距离感。但这本书给我的感觉很不一样,它好像是用一种更接地气的方式来解读复杂的管理概念。我翻到的几个章节,举的例子都很有代表性,而且很贴近日常工作中的场景,读起来一点也不枯燥。它不是那种高高在上的“大师教你如何管理”,而是像一个经验丰富的同行在分享他的心得体会,里面有很多细节的处理,让我觉得“原来还可以这样啊”,确实学到了不少实用的方法论。

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