日本最了不起的公司 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
坂本光司，日本经营学专家，专门研究中小企业经营论、地域经济论、产业论。他认为，从事中小企业研究，必须从“现场”出发，因此每周会花一、两天的时间，实地采访各企业。截至目前，他拜访过的企业已超过了六千家。由他撰写的《日本了不起的公司1》销量在日本过百万册；《日本了不起的公司2》刚刚在日本出版，旋即登上日本销售排榜。
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这本书分成两部分。第一部分作者指出公司的存在是为了“谁”。作者讲，说到底公司是属于社会的，存在是为了给社会造福、为员工、为公司所在地区与顾客创造幸福。为他们而存在，企业就能“永续经营”。
第二部分开始就是采访的实例，主要是介绍了“日本五家最了不起的企业”。它们有各自了不起的理由，但共同点是：这些企业都维持了超长期的持续增长，实现了永续经营。
具体描述
读后感
第一个是否，第二个是想。 我刚开始上班的时候，看到一个人写的日记，地址没收，已经找不到了，他干了没多久就辞职了。领导问为什么，他说我每天在做地铁上班的路上都很想死，我已经受不了了。 我也是这么想的。 恶劣的工作环境，无休止的加班，动荡的人事变动，因老板的喜...
评分第一个是否，第二个是想。 我刚开始上班的时候，看到一个人写的日记，地址没收，已经找不到了，他干了没多久就辞职了。领导问为什么，他说我每天在做地铁上班的路上都很想死，我已经受不了了。 我也是这么想的。 恶劣的工作环境，无休止的加班，动荡的人事变动，因老板的喜...
评分日本最了不起的公司，不是我们想象中的日本的几大财团下面的公司，而是作者推荐的一些小的公司，最大的才上百人，最小的才5个人。是什么东西让这些公司被作者认为是最了不起的公司呢，在作者走访了6000多家公司后得出的结论选出的这五个公司。 责任感——对员工的幸福负责，对...
评分这本书说得并不是特别新鲜,不是那种从未听闻过的内容。但是这本书里列举的公司却实实在在地做到了。跟当前现在我们所熟知的大企业所标榜的一样：营造一个良性的生态，不仅要向股东负责，向客户负责，还要向员工负责，向员工的亲属负责，向供应商负责，向整个运营链条的每个节点...
评分这本书说得并不是特别新鲜,不是那种从未听闻过的内容。但是这本书里列举的公司却实实在在地做到了。跟当前现在我们所熟知的大企业所标榜的一样：营造一个良性的生态，不仅要向股东负责，向客户负责，还要向员工负责，向员工的亲属负责，向供应商负责，向整个运营链条的每个节点...
用户评价
不算很好看，甚至有些鸡汤，但所有的案例都在反复论证一个道理： 经营公司是为了履行对五种人的使命与责任： 1）员工和员工的家人。 2）外包、下游厂商的员工。 3）顾客。 4）地方社会。 5）股东。 要使他们幸福。 次序不能颠倒，更不能无视其存在。 很值得做公司尤其是大公司的人学习与反思。
评分商業經營的榮光 對得起良心就是一切。
评分人性
评分人性
评分理想主义治愈系。顺便，我讨厌精装。
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