具体描述
《冯坚强职场打拼》主要内容：年轻的营销达人冯坚强升任副总的梦想即将成为现实的前二十分钟，一个电话把他的美好前途瞬间葬送了，电话内容所涉及的竟然是他十年前一桩糗事。冯坚强未来得及收拾残局，昔日对手黄越峰突然成了同事。为了攻占副总这个高地，两个男人在豪华的写字楼内外展开了争斗，时强时弱，时敌时友，时惊时险。几经交锋，几经浮沉，黄越峰胜利在望之时，一张A4纸几乎引发了一场近乎荒唐的大祸，公司上上下下感受到了“地震”之痛。一张白纸究竟具有怎样的魔力，竟使黄越峰和冯坚强一样经历冰火两重天？
败走麦城的冯坚强和黄越峰都没有停止攻占副总高地的脚步，职场角逐轮番演绎。祸及池鱼，在突如其来的打击下，两个大美女先后无限悲怆地离开了公司。她们身上又发生了什么事情？她们印证了职场中怎样残酷的规则？冯坚强“完美”收降黄越峰，大显身手，用一个又一个圈套紧紧套牢对手，却惊悉自始至终自己和黄越峰就落入了一个高明的圈套。
职场是一条深不可测的大河，也是一座通往理想离地的金桥。请记住，职场最大的规则是——没有规则；职场最大的悲哀是——没有规则；职场最需反思的是——没有规则。
作者简介
目录信息
读后感
杜拉拉以各种形式活跃着，那天在图书馆偶然看到这本书，就借回来看看。书里面的小细节以及打拼过程，写的都觉得不错，只是看完后，又会怀疑自己的能力，怎么职场里也是这么厉害的明争暗斗，我这种笨小孩是不是以后，真的，连个立锥之地都没有了啊。
评分杜拉拉以各种形式活跃着，那天在图书馆偶然看到这本书，就借回来看看。书里面的小细节以及打拼过程，写的都觉得不错，只是看完后，又会怀疑自己的能力，怎么职场里也是这么厉害的明争暗斗，我这种笨小孩是不是以后，真的，连个立锥之地都没有了啊。
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评分杜拉拉以各种形式活跃着，那天在图书馆偶然看到这本书，就借回来看看。书里面的小细节以及打拼过程，写的都觉得不错，只是看完后，又会怀疑自己的能力，怎么职场里也是这么厉害的明争暗斗，我这种笨小孩是不是以后，真的，连个立锥之地都没有了啊。
用户评价
这本书最让我感到惊喜的是它的“反内卷”精神。在这个大家都拼命加班、相互消耗的环境里，它提出了一种更可持续的、更注重个人边界的职场哲学。作者反复强调，工作是为了更好地生活，而不是生活的全部。书中关于“高效休息”和“如何拒绝‘不合理需求’”的章节，简直是为我这种老好人量身定做的解药。它教你如何用专业、有理有据的方式拒绝，而不是简单地用情绪对抗。我试着运用书中的一个技巧——“先肯定，再转折”，在下一次被要求无偿加班时，效果立竿见影，不仅避免了冲突，还赢得了对方的尊重。这种将个人福祉置于首位的视角，在充斥着“奋斗至上”口号的当下显得尤为珍贵和难得。它不是让你变得不努力，而是让你把力气用在刀刃上，做聪明人，而不是做苦力。对于那些渴望在职场找到平衡点的读者，这本书提供了宝贵的思想支撑。
评分这本书真是让我眼前一亮，简直就是职场生存的百科全书！我一直觉得职场就像一个迷宫，充满了各种看不见的规则和陷阱，但读了这本书，我感觉自己好像拿到了一张藏宝图。作者对职场生态的观察入木三分，每一个案例都像是从我身边发生过的事情里截取出来的，特别真实。比如，关于如何在复杂的人际关系中找到自己的立足点，书里提出的策略非常务实，不像那种空泛的理论，而是手把手上教你如何识别“小团体”、如何巧妙地向上管理，甚至连如何优雅地拒绝不合理的要求都有详细的步骤解析。我尤其欣赏作者那种不卑不亢的处事态度，既不鼓励盲目迎合，也不提倡硬碰硬的对抗，而是强调智慧和情商的结合。读完感觉自己仿佛接受了一次高强度的职场特训，很多以前让我夜不能寐的困惑，现在都有了清晰的思路去应对。这不只是一本教你“做事”的书，更是一本教你如何“做人”和“自处”的指南，强烈推荐给所有正在职场摸爬滚打的新人和老兵们！
评分我是一个偏向技术背景的人，对那些动不动就讲“软技能”、“情商”的书籍往往心存芥蒂，总觉得不够扎实。然而，这本书成功地打破了我的偏见。它把职场中那些模糊不清的“潜规则”用一种近乎量化的方式进行了拆解。比如，书中对“跨部门协作中的权力博弈”那一章的分析，简直就是一出精彩的商业戏剧。作者没有回避冲突，而是将其视为资源重新分配的自然过程，并教授了一套系统的方法论来管理预期、设定边界。特别是关于“项目决策权的获取”这部分，它详细描述了如何通过数据支撑和影响力扩散来逐步掌控项目的主导权，这对于我这种需要经常与其他团队打交道的工程师来说，简直是黄金法则。这本书的结构设计也非常巧妙，像是一套组合拳，有理论支撑，有实战案例，更有工具推荐。它让你明白，高明的职场技巧并非玄学，而是建立在对组织结构和人性深刻理解之上的科学应用。
评分我是一个对文化和环境特别敏感的人，每次换工作都感觉像重新适应一个全新的物种。这本书对“企业文化”的剖析，可以说是达到了人类学研究的级别。它没有泛泛地谈论“狼性文化”或“扁平化管理”的好处，而是拆解了不同文化底层运行的动机和激励机制。作者用生动的笔触描绘了不同类型公司的“气场”，比如“流程驱动型”公司如何扼杀创新，而“关系导向型”公司如何依赖非正式网络。通过书中提供的一套“文化体检表”，我竟然能够提前在面试阶段就对潜在雇主的内部运作模式有一个大致的预判。这种“预判能力”极大地增强了我的职业选择的确定性，让我不再盲目追求高薪而忽略了可能让自己窒息的工作环境。阅读体验非常流畅，文字既有学术的严谨性，又不失幽默感，读起来非常过瘾，感觉自己不仅仅是在读一本职场书，更像是在上一堂生动的人文地理课，只不过研究对象是现代公司。
评分说实话，一开始拿起这本书，我还有点担心内容会不会太老套，毕竟市面上职场书多如牛毛。但这本书的切入点非常新颖，它没有停留在教你如何写一份漂亮的简历或者准备一次成功的面试这种基础层面，而是深入探讨了职业发展中的“心法”。作者对“目标感”的阐述简直醍醐灌顶。我以前总觉得努力了就一定有回报，但这本书让我明白了，没有方向的努力只是无效的重复劳动。书中构建了一个非常清晰的“职业罗盘”模型，指导读者如何从宏观上定位自己的职业价值链，并细化到每季度需要完成的关键产出。对我个人而言，最大的收获在于对“职业倦怠”的解读。它没有简单地归咎于工作本身，而是深入剖析了认知失调和价值感缺失的内在机制，并提供了日常快速“充电”的小技巧，比如如何设置“微胜利”来维持动力。这本书的文字风格冷静而富有洞察力，读起来像是在和一个经验丰富的前辈进行深度对谈，充满了建设性的批评和鼓励，让人读完后不是空激动，而是立刻想去行动。
评分只看了1/3觉得有点啰嗦，搞不清重点，而且10年的书，怎么都是些“迷奈尔”难道直接说香奈儿侵权么？还有欢乐网，08年都时兴的开心网，10年还在玩？而且是副总级别的人，算了，看不下去了，不要浪费时间
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评分一般吧。。
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评分只看了1/3觉得有点啰嗦，搞不清重点，而且10年的书，怎么都是些“迷奈尔”难道直接说香奈儿侵权么？还有欢乐网，08年都时兴的开心网，10年还在玩？而且是副总级别的人，算了，看不下去了，不要浪费时间
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