《打造總裁:突破你的層次,走嚮卓越人生》講述為什麼有些人能夠帶領團隊打硬仗，卻不容易留住核心員工？麵對巨大的決策壓力和市場挑戰，哪一類管理者更容易帶領團隊走嚮成功？在一個跨國企業中，什麼樣的人纔更勝任跨文化管理的工作，帶領企業完成國際化的發展道路？《打造總裁:突破你的層次,走嚮卓越人生》是一部告訴你如何成為卓越領導者的書，更是一本成功管理者的人生指南。
《打造總裁:突破你的層次,走嚮卓越人生》從提升團隊能力和個人發展層次的目標齣發，開發瞭一套完善而科學的評估與提升係統，首次提齣瞭獨裁型、個性型、依賴型和融閤型四種個人層次概念。《打造總裁:突破你的層次,走嚮卓越人生》對每種層次的思維模式、行為特點、心理根源和客觀結果進行瞭深入分析，還提齣瞭突破路綫圖，即通過震懾行動、心靈手術、破殼而齣、化蝶飛舞四個步驟，勾勒齣完成自我超越的路徑。尤其有助於當今的跨國企業管理者認清自我和團隊個性，更好地提升團隊創造力和工作業績。
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尷尬瞭。“洋氣”，理論老。認知水平一般，教打破認知局限，自己處處認知局限。尷尬。
评分尷尬瞭。“洋氣”，理論老。認知水平一般，教打破認知局限，自己處處認知局限。尷尬。
评分2011年讀的。這本書對我的影響不是太大。但是卻是很認真地去讀。
评分有啓發意義。
评分2011年讀的。這本書對我的影響不是太大。但是卻是很認真地去讀。
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