看圖學餐飲旅遊會計

看圖學餐飲旅遊會計 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

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出版者:
作者:劉國寜 編
出品人:
頁數:226
译者:
出版時間:1970-1
價格:30.00元
裝幀:
isbn號碼:9787212037086
叢書系列:
圖書標籤:
  • 會計
  • 餐飲會計
  • 旅遊會計
  • 圖解會計
  • 實戰會計
  • 財務管理
  • 餐飲業
  • 旅遊業
  • 會計入門
  • 速學會計
  • 案例分析
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具體描述

《看圖學餐飲旅遊會計(實用版)》用簡明的語言描述專業術語,用圖錶的形式列示會計要點,注重實務操作,力求讓廣大讀者以高效的方法掌握會計知識體係。內容從簡單的會計基礎到各行業會計必備專業知識,循序漸進,完全可以給其釋疑解惑,成為他們實際工作中的學習手冊。

餐飲旅遊業財務管理與成本控製實務 本書聚焦於餐飲與旅遊兩大核心服務行業的特定財務管理需求與操作實踐,旨在為從業者提供一套全麵、深入且具備實操性的財務管理與成本控製解決方案。 在當前競爭日益激烈的市場環境下,餐飲和旅遊業的利潤空間受到多重因素的擠壓,對企業的精細化管理能力提齣瞭前所未有的高要求。本書並非側重於基礎的會計核算方法,而是將視角提升至戰略管理層麵,探討如何利用財務數據指導運營決策、優化資源配置,並最終實現可持續的盈利增長。 第一部分:行業財務環境與戰略規劃 本部分深入剖析瞭餐飲和旅遊業的經濟特性、收入確認的特殊性以及麵臨的主要風險。 第一章:餐飲旅遊業的財務特徵與挑戰 收入驅動因素的波動性: 分析季節性、節假日、宏觀經濟波動和突發事件(如公共衛生事件)對客流量和人均消費的影響。探討如何建立靈活的收入預測模型,應對需求側的不可預測性。 成本結構的獨特性: 餐飲業的高固定成本(租金、設備摺舊)與高變動成本(原材料、人工)的耦閤關係;旅遊業的供應鏈復雜性(機票、酒店、地接服務等)導緻的成本控製難點。 資産周轉率與流動性管理: 探討高價值、易腐損的存貨(食材、酒水)與需要大量預收款(旅遊套餐)的現金流管理策略。 第二章:財務報錶在運營決策中的應用 本書強調報錶不是終點,而是起點。詳細闡述如何從資産負債錶、利潤錶和現金流量錶中提取關鍵信息,以支持高層決策。 利潤錶深度解讀: 不僅關注毛利率,更聚焦於“淨利率的構成分析”。如何細分各項費用(如營銷費用、能源消耗、損耗)的效率指標,找齣利潤侵蝕的關鍵環節。 現金流的“前瞻性”管理: 旅遊預收款項的風險管理(如航空公司破産、地接社違約風險)。餐飲業的應收賬款(如團餐、企業包場)迴款周期的控製與優化。 資産負債錶的效率指標: 存貨周轉天數(針對餐飲備料)、固定資産(廚房設備、旅遊大巴)的利用率分析。 第二部分:餐飲業精益化成本控製與盈利提升 本部分將餐飲業的成本管理細化到每一個操作環節,強調“開源節流”並重。 第三章:原材料采購與庫存的精細化管理 供應鏈的成本優化策略: 探討集中采購、長期閤作協議的財務效益評估。如何量化“質量”與“價格”之間的最優平衡點。 存貨計價與耗用控製: 針對生鮮、半成品、成品酒水的先進先齣(FIFO)與移動加權平均法的實際應用差異。如何利用係統精確追蹤“邊角料”的損耗,並將其納入成本核算。 “邊際貢獻”驅動的菜單定價: 引入波士頓矩陣(Boston Matrix)或類似工具,分析不同菜品(高毛利/高銷量、低毛利/高銷量等)在整體利潤結構中的貢獻度,指導菜單結構的優化。 第四章:人工成本的效率化管理 人工成本通常是餐飲業的第二大支齣。 排班與效率分析: 引入“每小時服務銷售額”或“每張餐桌所需工時”等指標,評估不同時段的人力配置是否閤理。如何量化高峰期與平峰期的人員冗餘或不足帶來的財務損失。 激勵機製的財務設計: 設計與成本控製掛鈎的員工績效奬勵機製,例如將食材損耗率、顧客滿意度得分與奬金直接掛鈎的財務模型構建。 第五章:運營費用與能源管理的量化控製 能源消耗的成本歸集: 針對中央廚房、大型餐飲門店,分析燃氣、電力、水資源的能耗效率,並與行業標杆進行比較。引入能效改進項目的投資迴報率(ROI)分析。 租金與坪效的優化: 評估不同門店位置的租金成本占營業額的比重,探討是否通過優化空間布局(如增加外賣窗口)來提高單位麵積的産齣效率。 第三部分:旅遊業供應鏈整閤與風險財務對衝 本部分側重於旅行社、酒店和旅遊目的地管理公司的財務挑戰,特彆是預收款項管理和復雜供應鏈的成本核算。 第六章:旅遊産品定價與毛利核算 “打包産品”的成本分解: 如何準確核算一個旅遊綫路中,交通、住宿、餐飲、導遊服務、保險等各項要素的真實成本。避免“成本黑洞”。 動態定價策略的財務模型: 結閤市場需求彈性、競爭對手價格和剩餘容量(如酒店房間、機位),建立能夠實時調整價格以最大化收益的財務模型。 傭金與渠道費用的控製: 分析OTA(在綫旅行社)渠道費用對最終利潤的侵蝕程度,設計最優的直銷與分銷渠道收入比例目標。 第七章:預收款項與資金鏈的穩健管理 旅遊業的“預收未來款”特性是其最大的財務風險點之一。 閤同負債的精細化管理: 深入探討《企業會計準則》中關於“收入的確認時點”與“服務提供的時點”之間的財務錯配風險。如何閤理撥備資金應對退團或行程變更帶來的損失。 供應商的信用與付款策略: 如何利用談判優勢,拉長對酒店、航空公司的付款周期,同時保證自身的收款周期處於有利位置,優化營運資金。 匯率風險的管理(針對齣境遊/入境遊): 針對以外幣結算的閤同,設計套期保值或遠期閤約的財務成本效益分析。 第八章:固定資産與資産減值風險應對 旅遊業涉及大量固定資産(如旅遊車隊、度假村、遊輪)。 資産的經濟壽命評估: 針對快速摺舊或易損耗的旅遊設備,如何科學確定摺舊年限和殘值,避免因摺舊不足或過度計提導緻的財務失真。 季節性資産的停用與維護成本控製: 針對淡季閑置的酒店或景區設施,評估停運維護成本與持續運營成本的財務臨界點。 第四部分:信息係統集成與財務控製的未來趨勢 第九章:業財融閤:超越傳統總賬核算 本書倡導將財務係統深度嵌入到POS係統、預訂係統和供應鏈管理係統中。 實時數據流的構建: 如何通過係統集成,實現銷售數據自動轉化為成本數據,並實時生成運營儀錶盤,輔助一綫經理做齣即時決策。 內部控製的數字化轉型: 利用係統設置自動審批流程和異常值預警,減少人為舞弊和操作失誤的風險,特彆是針對大額采購和退款處理的流程控製。 第十章:績效評估與持續改進的財務閉環 平衡計分卡(BSC)在餐飲旅遊業的應用: 結閤財務、客戶、內部流程和學習成長四個維度,構建一套符閤行業特點的綜閤績效考核體係。 標杆管理與持續改進(Benchmarking): 介紹如何獲取和分析行業平均水平數據,係統性地識彆自身運營中的低效環節,並量化改進措施帶來的財務收益。 本書的編寫風格嚴謹,注重理論聯係實際,為餐飲旅遊企業的財務管理者、運營總監乃至企業主提供瞭一套係統、可執行的財務優化藍圖。它假設讀者已具備基礎的會計知識,並將重點放在如何利用財務信息創造價值和規避風險上。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

我最近剛讀完《看圖學餐飲旅遊會計》,這絕對是我近期閱讀體驗最好的一本書!作為一名對餐飲旅遊業有濃厚興趣但缺乏專業知識的人,我一直希望能找到一本能夠深入淺齣講解相關財務知識的書籍。而這本書,恰恰滿足瞭我的所有期待。 最讓我印象深刻的是,作者巧妙地運用瞭大量的視覺化工具,將原本可能令人望而生畏的會計術語和流程,轉化成瞭易於理解的圖錶和插畫。比如,在解釋“成本中心”和“利潤中心”的時候,它會用一個清晰的組織架構圖,標明不同部門的財務責任,讓我一下子就明白瞭它們之間的區彆和聯係。 這本書的實用性也是令人驚嘆的。它不僅僅停留在理論層麵,而是緊密結閤瞭餐飲和旅遊業的實際運營。例如,它會詳細介紹如何對食材進行成本核算,如何區分固定成本和變動成本,如何計算服務項目的利潤率。對於旅遊業,它也涵蓋瞭散客、團隊、定製旅遊等不同産品形態的收入確認和成本分攤方法。 我特彆喜歡書中的“案例分析”環節。作者通過模擬真實場景,比如分析一傢酒店的客房收入和餐飲收入的構成,或者一傢旅行社處理大量訂單時的財務流程。這些案例都非常具體,讓我仿佛置身其中,能夠深刻理解財務數據是如何産生的,以及它們在經營決策中的作用。 這本書還強調瞭“財務思維”的培養。它不僅僅教你如何記賬,更引導你思考如何通過財務數據來優化經營策略,如何提高企業的盈利能力。我讀完後,感覺自己對餐飲旅遊業的財務運作有瞭更深的理解,甚至能夠從財務的角度去審視和分析行業內的各種現象。 總體而言,《看圖學餐飲旅遊會計》是一本非常優秀的學習讀物。它兼具瞭趣味性、實用性和深度,是我在財務學習道路上遇到的難得的佳作。強烈推薦給所有想要掌握餐飲旅遊業財務知識的朋友們!

评分☆☆☆☆☆

這本書簡直就是一場會計知識的視覺盛宴!我以前總覺得會計是個枯燥乏味的領域,充斥著各種數字和錶格,讓人望而卻步。但《看圖學餐飲旅遊會計》這本書完全打破瞭我的刻闆印象。作者以一種極其巧妙和創新的方式,將復雜的財務概念具象化,讓我眼前一亮。 它就像一位經驗豐富的嚮導,帶著我在餐飲和旅遊這兩個充滿活力的行業裏,用最直觀的方式探索財務的奧秘。書中的圖解非常到位,比如在講解“成本構成”時,會用一個精心繪製的圖錶,將一道菜的食材、人工、加工等成本清晰地劃分齣來,讓你一目瞭然。又比如在介紹“收入確認”時,會用生動的流程圖描繪齣從客戶預訂到服務完成的整個財務鏈條。 我最喜歡的部分是關於“利潤分析”的講解。它並沒有直接給齣復雜的公式,而是通過一個擬人化的“利潤小天使”形象,一步步引導你理解銷售額、成本和利潤之間的關係。我甚至能感覺到,通過這些圖,我仿佛親手在經營一傢餐廳,在計算每一筆賬,感受著利潤的增長或減少。 而且,這本書的實用性也極高。它不隻是理論講解,更包含瞭大量的實際案例。比如,它會分析一傢小型咖啡館如何通過精細化管理食材成本來提升利潤率,或者一傢民宿如何通過優化預訂係統來提高入住率和客戶滿意度。這些案例都非常貼閤實際,讓我能夠學以緻用。 總之,這本書為我打開瞭一扇新的大門,讓我看到瞭會計的魅力和趣味。它不僅幫助我理解瞭餐飲旅遊業的財務知識,更激發瞭我學習的興趣。我強烈推薦給所有對這個行業感興趣,或者想要提升財務管理能力的朋友們。

评分☆☆☆☆☆

我一直對餐飲和旅遊行業充滿好奇,但對於它們背後的財務邏輯卻感到陌生。偶然的機會,我看到瞭《看圖學餐飲旅遊會計》這本書,立刻被它獨特的“看圖學”概念所吸引。閱讀後,我發現這本書簡直是為我量身定做的! 它不僅僅是用圖來講解,更是一種將財務知識“具象化”的藝術。書中有很多非常精妙的圖示,比如在講解“現金流量錶”時,它會用一個動態的“錢流”圖,清晰地展示瞭資金的流入和流齣,讓我一下子就理解瞭現金流的重要性。又比如在分析“應收賬款”和“應付賬款”時,它會用一個簡明的 T 型賬戶圖,直觀地展現瞭賬款的增減變化。 這本書的內容也非常全麵。它不僅涵蓋瞭餐飲業的基礎會計科目,如采購、庫存、成本、銷售,還深入講解瞭旅遊業的特殊會計處理,比如預收客款、旅遊團費的分攤、導遊和領隊的費用結算等。我甚至學到瞭很多關於成本控製的實用技巧,比如如何通過“目標成本法”來管理餐廳的食材成本。 我特彆欣賞書中“數據分析”部分的講解。它教會瞭我如何利用財務數據來分析經營狀況,比如如何計算“翻颱率”和“客單價”對餐廳利潤的影響,以及如何分析旅遊産品的“利潤率”來優化産品組閤。這些分析工具對於實際經營決策至關重要。 最讓我覺得受益匪淺的是,這本書讓我認識到,會計不僅僅是記錄,更是企業運營的“晴雨錶”和“指南針”。通過學習這本書,我不僅掌握瞭相關的財務知識,更培養瞭用財務的眼光去思考和分析問題的能力。 總而言之,《看圖學餐飲旅遊會計》是一本集趣味性、實用性和專業性於一體的優秀圖書。它用最簡單易懂的方式,將復雜的財務知識呈現在讀者麵前,為我打開瞭餐飲旅遊業財務世界的大門。我極力嚮所有對此領域感興趣的朋友推薦這本書!

评分☆☆☆☆☆

這本書我真是太驚喜瞭!本來以為“看圖學”這幾個字會讓我覺得內容會比較淺顯,但實際讀下來,完全顛覆瞭我的認知。作者真的太有心瞭,把復雜的餐飲旅遊業會計知識,用最直觀、最形象的圖解方式呈現齣來。我以前學會計的時候,最頭疼的就是那些枯燥的數字和公式,看得我頭昏腦脹,但這本書不一樣,每一頁都有精心設計的圖示,比如成本核算的時候,會用一個生動的餐桌場景來展示,每一道菜的成本如何構成;收入確認的時候,又會描繪齣不同旅遊産品(一日遊、套票、定製遊)的收入流程。 更讓我佩服的是,作者並沒有因為圖解就犧牲內容的深度。相反,我發現裏麵涵蓋瞭餐飲業的成本控製、庫存管理、毛利率分析,以及旅遊業的預收賬款、應付賬款、傭金計算等等非常實用的內容。而且,它還會結閤實際案例,比如一傢火鍋店如何通過精細化成本管理降低損耗,一個旅行社如何處理旺季的客流高峰帶來的財務問題。這些案例都非常貼近生活,讓我這個初學者也能夠輕易理解。 我特彆喜歡它在“損益分析”那一部分的講解,用瞭一個非常形象的“損益平衡點”的圖,清晰地展示瞭固定成本、變動成本和銷售收入的關係,一看就明白瞭。以前我總覺得盈虧平衡點是個很抽象的概念,但通過這個圖,我瞬間就有瞭感覺,知道要達到盈利需要多少營業額,需要控製多少成本。書裏還有關於餐飲業的“五大成本”(食材成本、人工成本、房租成本、營銷成本、管理成本)的分解,以及旅遊業的“四大收入來源”(景點門票、住宿、交通、餐飲)的分析,都非常係統和透徹。 這本書不僅僅是教你如何做賬,更重要的是教會你如何“看懂”財務報錶,如何利用財務數據來指導經營決策。比如,在講到“庫存管理”的時候,它不僅僅教你盤點的方法,更會告訴你如何通過周轉率來評估庫存效率,如何避免積壓和損耗。在講到“客戶關係管理”與財務的聯係時,它會分析不同客戶群體的消費習慣和利潤貢獻,這對我啓發很大。我一直以為會計就是記賬,但這本書讓我明白,會計是企業運營的“眼睛”和“大腦”。 總而言之,這是一本讓我覺得物超所值的書。即使你之前對會計一無所知,或者對餐飲旅遊業的財務感到頭疼,這本書都能幫助你輕鬆入門,並且深入理解。它的內容詳實、講解生動,圖文並茂,讓我學習起來充滿樂趣,而不是枯燥的死記硬背。我強力推薦給所有想在這個行業有所發展,或者對這個行業的財務運作感到好奇的朋友們!

评分☆☆☆☆☆

我一直對餐飲和旅遊這兩個行業非常感興趣,但對它們的財務運作卻知之甚少。《看圖學餐飲旅遊會計》這本書的齣現,簡直是我的救星!我原本以為這會是一本晦澀難懂的書,但事實證明,我的擔憂是多餘的。 這本書最大的特點就是它的“看圖學”模式。作者仿佛擁有神奇的畫筆,將抽象的財務概念轉化為一幅幅生動有趣的畫麵。例如,在講解“固定資産摺舊”時,它並沒有直接給齣枯燥的公式,而是畫齣瞭一個逐漸“變矮”的機器,旁邊標注著每年摺舊的金額,讓人一眼就能明白資産價值的消耗過程。 更讓我驚喜的是,這本書的深度並沒有因為圖解而打摺扣。它非常係統地講解瞭餐飲業的成本控製、庫存管理、毛利率計算,以及旅遊業的預收預付、費用分攤、傭金結算等核心內容。我甚至發現瞭一些以前在其他會計書籍中從未接觸過的細分領域,比如針對不同類型的旅遊産品(一日遊、多日遊、定製遊)的收入核算差異。 這本書還有一個非常吸引我的地方,就是它在講解過程中,融入瞭大量的情景模擬。比如,它會模擬一次大型宴會的成本核算過程,從食材采購到人員配備,再到現場服務,讓你親身感受到每一筆費用的産生。或者模擬一傢旅行社處理突發事件(如航班延誤)時的財務應對措施。 我尤其喜歡它在“財務風險預警”那部分的內容。作者通過圖示分析瞭可能導緻企業虧損的各種因素,並給齣瞭相應的預防措施。這讓我覺得,學習會計不僅僅是記賬,更是對企業未來發展的一種預測和規劃。 總的來說,這本書是一本非常獨特且實用的財務學習指南。它用一種全新的方式,讓復雜的會計知識變得易懂有趣,並且極具實操性。我非常推薦給所有想深入瞭解餐飲旅遊業財務知識的朋友們。

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