看图学餐饮旅游会计

看图学餐饮旅游会计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者: 作者:刘国宁 编 出品人: 页数:226 译者: 出版时间:1970-1 价格:30.00元 装帧: isbn号码:9787212037086 丛书系列:
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具体描述

《看图学餐饮旅游会计(实用版)》用简明的语言描述专业术语,用图表的形式列示会计要点,注重实务操作,力求让广大读者以高效的方法掌握会计知识体系。内容从简单的会计基础到各行业会计必备专业知识,循序渐进,完全可以给其释疑解惑,成为他们实际工作中的学习手册。

餐饮旅游业财务管理与成本控制实务 本书聚焦于餐饮与旅游两大核心服务行业的特定财务管理需求与操作实践,旨在为从业者提供一套全面、深入且具备实操性的财务管理与成本控制解决方案。 在当前竞争日益激烈的市场环境下,餐饮和旅游业的利润空间受到多重因素的挤压,对企业的精细化管理能力提出了前所未有的高要求。本书并非侧重于基础的会计核算方法,而是将视角提升至战略管理层面,探讨如何利用财务数据指导运营决策、优化资源配置,并最终实现可持续的盈利增长。 第一部分:行业财务环境与战略规划 本部分深入剖析了餐饮和旅游业的经济特性、收入确认的特殊性以及面临的主要风险。 第一章:餐饮旅游业的财务特征与挑战 收入驱动因素的波动性: 分析季节性、节假日、宏观经济波动和突发事件(如公共卫生事件)对客流量和人均消费的影响。探讨如何建立灵活的收入预测模型,应对需求侧的不可预测性。 成本结构的独特性: 餐饮业的高固定成本(租金、设备折旧)与高变动成本(原材料、人工)的耦合关系;旅游业的供应链复杂性(机票、酒店、地接服务等)导致的成本控制难点。 资产周转率与流动性管理: 探讨高价值、易腐损的存货(食材、酒水)与需要大量预收款(旅游套餐)的现金流管理策略。 第二章:财务报表在运营决策中的应用 本书强调报表不是终点,而是起点。详细阐述如何从资产负债表、利润表和现金流量表中提取关键信息,以支持高层决策。 利润表深度解读: 不仅关注毛利率,更聚焦于“净利率的构成分析”。如何细分各项费用(如营销费用、能源消耗、损耗)的效率指标,找出利润侵蚀的关键环节。 现金流的“前瞻性”管理: 旅游预收款项的风险管理(如航空公司破产、地接社违约风险)。餐饮业的应收账款(如团餐、企业包场)回款周期的控制与优化。 资产负债表的效率指标: 存货周转天数(针对餐饮备料)、固定资产(厨房设备、旅游大巴)的利用率分析。 第二部分:餐饮业精益化成本控制与盈利提升 本部分将餐饮业的成本管理细化到每一个操作环节,强调“开源节流”并重。 第三章:原材料采购与库存的精细化管理 供应链的成本优化策略: 探讨集中采购、长期合作协议的财务效益评估。如何量化“质量”与“价格”之间的最优平衡点。 存货计价与耗用控制: 针对生鲜、半成品、成品酒水的先进先出(FIFO)与移动加权平均法的实际应用差异。如何利用系统精确追踪“边角料”的损耗,并将其纳入成本核算。 “边际贡献”驱动的菜单定价: 引入波士顿矩阵(Boston Matrix)或类似工具,分析不同菜品(高毛利/高销量、低毛利/高销量等)在整体利润结构中的贡献度,指导菜单结构的优化。 第四章:人工成本的效率化管理 人工成本通常是餐饮业的第二大支出。 排班与效率分析: 引入“每小时服务销售额”或“每张餐桌所需工时”等指标,评估不同时段的人力配置是否合理。如何量化高峰期与平峰期的人员冗余或不足带来的财务损失。 激励机制的财务设计: 设计与成本控制挂钩的员工绩效奖励机制,例如将食材损耗率、顾客满意度得分与奖金直接挂钩的财务模型构建。 第五章:运营费用与能源管理的量化控制 能源消耗的成本归集: 针对中央厨房、大型餐饮门店,分析燃气、电力、水资源的能耗效率,并与行业标杆进行比较。引入能效改进项目的投资回报率(ROI)分析。 租金与坪效的优化: 评估不同门店位置的租金成本占营业额的比重,探讨是否通过优化空间布局(如增加外卖窗口)来提高单位面积的产出效率。 第三部分:旅游业供应链整合与风险财务对冲 本部分侧重于旅行社、酒店和旅游目的地管理公司的财务挑战,特别是预收款项管理和复杂供应链的成本核算。 第六章:旅游产品定价与毛利核算 “打包产品”的成本分解: 如何准确核算一个旅游线路中,交通、住宿、餐饮、导游服务、保险等各项要素的真实成本。避免“成本黑洞”。 动态定价策略的财务模型: 结合市场需求弹性、竞争对手价格和剩余容量(如酒店房间、机位),建立能够实时调整价格以最大化收益的财务模型。 佣金与渠道费用的控制: 分析OTA(在线旅行社)渠道费用对最终利润的侵蚀程度,设计最优的直销与分销渠道收入比例目标。 第七章:预收款项与资金链的稳健管理 旅游业的“预收未来款”特性是其最大的财务风险点之一。 合同负债的精细化管理: 深入探讨《企业会计准则》中关于“收入的确认时点”与“服务提供的时点”之间的财务错配风险。如何合理拨备资金应对退团或行程变更带来的损失。 供应商的信用与付款策略: 如何利用谈判优势,拉长对酒店、航空公司的付款周期,同时保证自身的收款周期处于有利位置,优化营运资金。 汇率风险的管理(针对出境游/入境游): 针对以外币结算的合同,设计套期保值或远期合约的财务成本效益分析。 第八章:固定资产与资产减值风险应对 旅游业涉及大量固定资产(如旅游车队、度假村、游轮)。 资产的经济寿命评估: 针对快速折旧或易损耗的旅游设备,如何科学确定折旧年限和残值,避免因折旧不足或过度计提导致的财务失真。 季节性资产的停用与维护成本控制: 针对淡季闲置的酒店或景区设施,评估停运维护成本与持续运营成本的财务临界点。 第四部分:信息系统集成与财务控制的未来趋势 第九章:业财融合:超越传统总账核算 本书倡导将财务系统深度嵌入到POS系统、预订系统和供应链管理系统中。 实时数据流的构建: 如何通过系统集成,实现销售数据自动转化为成本数据,并实时生成运营仪表盘,辅助一线经理做出即时决策。 内部控制的数字化转型: 利用系统设置自动审批流程和异常值预警,减少人为舞弊和操作失误的风险,特别是针对大额采购和退款处理的流程控制。 第十章:绩效评估与持续改进的财务闭环 平衡计分卡(BSC)在餐饮旅游业的应用: 结合财务、客户、内部流程和学习成长四个维度,构建一套符合行业特点的综合绩效考核体系。 标杆管理与持续改进(Benchmarking): 介绍如何获取和分析行业平均水平数据,系统性地识别自身运营中的低效环节,并量化改进措施带来的财务收益。 本书的编写风格严谨,注重理论联系实际,为餐饮旅游企业的财务管理者、运营总监乃至企业主提供了一套系统、可执行的财务优化蓝图。它假设读者已具备基础的会计知识,并将重点放在如何利用财务信息创造价值和规避风险上。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书简直就是一场会计知识的视觉盛宴!我以前总觉得会计是个枯燥乏味的领域,充斥着各种数字和表格,让人望而却步。但《看图学餐饮旅游会计》这本书完全打破了我的刻板印象。作者以一种极其巧妙和创新的方式,将复杂的财务概念具象化,让我眼前一亮。 它就像一位经验丰富的向导,带着我在餐饮和旅游这两个充满活力的行业里,用最直观的方式探索财务的奥秘。书中的图解非常到位,比如在讲解“成本构成”时,会用一个精心绘制的图表,将一道菜的食材、人工、加工等成本清晰地划分出来,让你一目了然。又比如在介绍“收入确认”时,会用生动的流程图描绘出从客户预订到服务完成的整个财务链条。 我最喜欢的部分是关于“利润分析”的讲解。它并没有直接给出复杂的公式,而是通过一个拟人化的“利润小天使”形象,一步步引导你理解销售额、成本和利润之间的关系。我甚至能感觉到,通过这些图,我仿佛亲手在经营一家餐厅,在计算每一笔账,感受着利润的增长或减少。 而且,这本书的实用性也极高。它不只是理论讲解,更包含了大量的实际案例。比如,它会分析一家小型咖啡馆如何通过精细化管理食材成本来提升利润率,或者一家民宿如何通过优化预订系统来提高入住率和客户满意度。这些案例都非常贴合实际,让我能够学以致用。 总之,这本书为我打开了一扇新的大门,让我看到了会计的魅力和趣味。它不仅帮助我理解了餐饮旅游业的财务知识,更激发了我学习的兴趣。我强烈推荐给所有对这个行业感兴趣,或者想要提升财务管理能力的朋友们。

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我一直对餐饮和旅游行业充满好奇,但对于它们背后的财务逻辑却感到陌生。偶然的机会,我看到了《看图学餐饮旅游会计》这本书,立刻被它独特的“看图学”概念所吸引。阅读后,我发现这本书简直是为我量身定做的! 它不仅仅是用图来讲解,更是一种将财务知识“具象化”的艺术。书中有很多非常精妙的图示,比如在讲解“现金流量表”时,它会用一个动态的“钱流”图,清晰地展示了资金的流入和流出,让我一下子就理解了现金流的重要性。又比如在分析“应收账款”和“应付账款”时,它会用一个简明的 T 型账户图,直观地展现了账款的增减变化。 这本书的内容也非常全面。它不仅涵盖了餐饮业的基础会计科目,如采购、库存、成本、销售,还深入讲解了旅游业的特殊会计处理,比如预收客款、旅游团费的分摊、导游和领队的费用结算等。我甚至学到了很多关于成本控制的实用技巧,比如如何通过“目标成本法”来管理餐厅的食材成本。 我特别欣赏书中“数据分析”部分的讲解。它教会了我如何利用财务数据来分析经营状况,比如如何计算“翻台率”和“客单价”对餐厅利润的影响,以及如何分析旅游产品的“利润率”来优化产品组合。这些分析工具对于实际经营决策至关重要。 最让我觉得受益匪浅的是,这本书让我认识到,会计不仅仅是记录,更是企业运营的“晴雨表”和“指南针”。通过学习这本书,我不仅掌握了相关的财务知识,更培养了用财务的眼光去思考和分析问题的能力。 总而言之,《看图学餐饮旅游会计》是一本集趣味性、实用性和专业性于一体的优秀图书。它用最简单易懂的方式,将复杂的财务知识呈现在读者面前,为我打开了餐饮旅游业财务世界的大门。我极力向所有对此领域感兴趣的朋友推荐这本书!

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我最近刚读完《看图学餐饮旅游会计》,这绝对是我近期阅读体验最好的一本书!作为一名对餐饮旅游业有浓厚兴趣但缺乏专业知识的人,我一直希望能找到一本能够深入浅出讲解相关财务知识的书籍。而这本书,恰恰满足了我的所有期待。 最让我印象深刻的是,作者巧妙地运用了大量的视觉化工具,将原本可能令人望而生畏的会计术语和流程,转化成了易于理解的图表和插画。比如,在解释“成本中心”和“利润中心”的时候,它会用一个清晰的组织架构图,标明不同部门的财务责任,让我一下子就明白了它们之间的区别和联系。 这本书的实用性也是令人惊叹的。它不仅仅停留在理论层面,而是紧密结合了餐饮和旅游业的实际运营。例如,它会详细介绍如何对食材进行成本核算,如何区分固定成本和变动成本,如何计算服务项目的利润率。对于旅游业,它也涵盖了散客、团队、定制旅游等不同产品形态的收入确认和成本分摊方法。 我特别喜欢书中的“案例分析”环节。作者通过模拟真实场景,比如分析一家酒店的客房收入和餐饮收入的构成,或者一家旅行社处理大量订单时的财务流程。这些案例都非常具体,让我仿佛置身其中,能够深刻理解财务数据是如何产生的,以及它们在经营决策中的作用。 这本书还强调了“财务思维”的培养。它不仅仅教你如何记账,更引导你思考如何通过财务数据来优化经营策略,如何提高企业的盈利能力。我读完后,感觉自己对餐饮旅游业的财务运作有了更深的理解,甚至能够从财务的角度去审视和分析行业内的各种现象。 总体而言,《看图学餐饮旅游会计》是一本非常优秀的学习读物。它兼具了趣味性、实用性和深度,是我在财务学习道路上遇到的难得的佳作。强烈推荐给所有想要掌握餐饮旅游业财务知识的朋友们!

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我一直对餐饮和旅游这两个行业非常感兴趣,但对它们的财务运作却知之甚少。《看图学餐饮旅游会计》这本书的出现,简直是我的救星!我原本以为这会是一本晦涩难懂的书,但事实证明,我的担忧是多余的。 这本书最大的特点就是它的“看图学”模式。作者仿佛拥有神奇的画笔,将抽象的财务概念转化为一幅幅生动有趣的画面。例如,在讲解“固定资产折旧”时,它并没有直接给出枯燥的公式,而是画出了一个逐渐“变矮”的机器,旁边标注着每年折旧的金额,让人一眼就能明白资产价值的消耗过程。 更让我惊喜的是,这本书的深度并没有因为图解而打折扣。它非常系统地讲解了餐饮业的成本控制、库存管理、毛利率计算,以及旅游业的预收预付、费用分摊、佣金结算等核心内容。我甚至发现了一些以前在其他会计书籍中从未接触过的细分领域,比如针对不同类型的旅游产品(一日游、多日游、定制游)的收入核算差异。 这本书还有一个非常吸引我的地方,就是它在讲解过程中,融入了大量的情景模拟。比如,它会模拟一次大型宴会的成本核算过程,从食材采购到人员配备,再到现场服务,让你亲身感受到每一笔费用的产生。或者模拟一家旅行社处理突发事件(如航班延误)时的财务应对措施。 我尤其喜欢它在“财务风险预警”那部分的内容。作者通过图示分析了可能导致企业亏损的各种因素,并给出了相应的预防措施。这让我觉得,学习会计不仅仅是记账,更是对企业未来发展的一种预测和规划。 总的来说,这本书是一本非常独特且实用的财务学习指南。它用一种全新的方式,让复杂的会计知识变得易懂有趣,并且极具实操性。我非常推荐给所有想深入了解餐饮旅游业财务知识的朋友们。

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这本书我真是太惊喜了!本来以为“看图学”这几个字会让我觉得内容会比较浅显,但实际读下来,完全颠覆了我的认知。作者真的太有心了,把复杂的餐饮旅游业会计知识,用最直观、最形象的图解方式呈现出来。我以前学会计的时候,最头疼的就是那些枯燥的数字和公式,看得我头昏脑胀,但这本书不一样,每一页都有精心设计的图示,比如成本核算的时候,会用一个生动的餐桌场景来展示,每一道菜的成本如何构成;收入确认的时候,又会描绘出不同旅游产品(一日游、套票、定制游)的收入流程。 更让我佩服的是,作者并没有因为图解就牺牲内容的深度。相反,我发现里面涵盖了餐饮业的成本控制、库存管理、毛利率分析,以及旅游业的预收账款、应付账款、佣金计算等等非常实用的内容。而且,它还会结合实际案例,比如一家火锅店如何通过精细化成本管理降低损耗,一个旅行社如何处理旺季的客流高峰带来的财务问题。这些案例都非常贴近生活,让我这个初学者也能够轻易理解。 我特别喜欢它在“损益分析”那一部分的讲解,用了一个非常形象的“损益平衡点”的图,清晰地展示了固定成本、变动成本和销售收入的关系,一看就明白了。以前我总觉得盈亏平衡点是个很抽象的概念,但通过这个图,我瞬间就有了感觉,知道要达到盈利需要多少营业额,需要控制多少成本。书里还有关于餐饮业的“五大成本”(食材成本、人工成本、房租成本、营销成本、管理成本)的分解,以及旅游业的“四大收入来源”(景点门票、住宿、交通、餐饮)的分析,都非常系统和透彻。 这本书不仅仅是教你如何做账,更重要的是教会你如何“看懂”财务报表,如何利用财务数据来指导经营决策。比如,在讲到“库存管理”的时候,它不仅仅教你盘点的方法,更会告诉你如何通过周转率来评估库存效率,如何避免积压和损耗。在讲到“客户关系管理”与财务的联系时,它会分析不同客户群体的消费习惯和利润贡献,这对我启发很大。我一直以为会计就是记账,但这本书让我明白,会计是企业运营的“眼睛”和“大脑”。 总而言之,这是一本让我觉得物超所值的书。即使你之前对会计一无所知,或者对餐饮旅游业的财务感到头疼,这本书都能帮助你轻松入门,并且深入理解。它的内容详实、讲解生动,图文并茂,让我学习起来充满乐趣,而不是枯燥的死记硬背。我强力推荐给所有想在这个行业有所发展,或者对这个行业的财务运作感到好奇的朋友们!

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