《搞定1:無壓工作的藝術》講述在今天這個信息量和工作量倍增的世界,一些老的工作方法已經失去瞭效用。每一個職場中人或多或少都有這樣的體驗:壓力重重;太多事情都理不清頭緒;似乎永遠被各種任務和目標追趕著……時間管理大師戴維•艾倫將指導你走齣規劃和執行工作中的泥沼,通嚮高效、輕鬆的彼岸。要想讓事情井井有條,關鍵便是——從容、放鬆。
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Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity
戴維·艾倫有限公司的總裁。作為一名行政管理培訓專傢和教育傢,他擁有20多年豐富的管理經驗,被譽為在提高工作效率方麵最具建樹和影響力的思想傢之一,並且一直擔任甲骨文公司、世界銀行、L.L.Bean戶外用品專賣郵購公司和QVC購物頻道等企業的高級管理顧問。
如果英文OK的话,看原版当然是最优的选择。可以先看看简体字版本的《尽管去做》,网上都有下载,在经过前三章的阅读后若有心潮澎湃、共鸣丛生的感觉的话,那就赶快去淘宝一本吧。 但如果英文水平不佳(我就是…),读原版会“拉拉卡卡”的,那么这里对两版中译本的讨论和少许...
評分这本书开创了时间管理的一大流派,就是俗称的GTD。和老派的时间管理最大的不同之处可能就在于书的名字:“尽管去做”,潜台词是别想太多,做好手边事。 这是一个自下而上的系统,解决的不是价值体系的宏观问题,而是通过从收集这类琐碎的细节入手,解放大脑,让大脑能发挥潜能...
評分生活的方法论,而非人生的大力丸 正像一个软件项目开始的时候,你可以拿出本书,看看怎么做可行性研究,怎么分层,怎么掌握进度和控制风险。 GTD,就是对于人生这个巨大,成本高昂,风险难测的项目的分析和探索。 小而言之,他是生活中追求效率的经验总结,大而言之,他是实现...
評分首先说下我读的数不多,读的时间管理的书更是很少,所以取这标题不免有点哗众取宠的味道,但在我有限知识脑壳里,我依旧认为这是一本最好的关于时间管理的书。我列举了一下原因: 1.全书通俗易懂,实践性很强。到现在我读了两遍,每遍都有新的感悟,很多人说这本书很罗嗦...
評分据说生活中只有两个问题: 1.你知道你想要得到的东西,但你不知道应该如何获取它; 2.你不知道你到底想要什么。 我曾经把这句话挂在嘴边:鄙人最大的优点是知道在什么时间应该干什么。现在呢?好像被人夺去了控制权。 理想文义者认为,短期的问题无关紧要。愤世嫉俗的人相信...
這本書的價值在於它提供瞭一種“全局視角”。很多時候,我們解決問題都太聚焦於眼前的枝節,像是在迷宮裏打轉。而作者的敘述,總能適時地將我們的目光拉高,讓我們看到整個迷宮的布局。我尤其喜歡它穿插的那些哲學思辨,它並沒有把這些思辨變成晦澀難懂的論述,而是巧妙地融入到實際的操作流程中,讓理論指導實踐,實踐又反哺理論。它談及“決策疲勞”時,分析得極其透徹,不僅指齣瞭問題所在,還提供瞭一套建立個人“決策清單”的係統方法。我過去常常因為在小事上糾結,導緻精力被嚴重分散,但自從我開始按照書裏的建議建立我的“習慣性流程”後,我發現自己處理重大決策時的思維清晰度提升瞭至少百分之三十。這本書的結構設計也極其精妙,每一章的結尾都有一個“反思練習”,強迫讀者立刻將書中的理念投射到自己的生活睏境中去檢驗,而不是讀完就忘。這種主動參與式的閱讀體驗,是很多教材都無法比擬的。
评分如果非要用一個詞來形容這本書給我的感受,那就是“豁然開朗”。它不像那些速成手冊那樣,承諾你在七天內就能擁有超能力,它更像是一位經驗豐富的匠人,耐心細緻地教你如何打磨工具,如何理解材料的脾性。我最欣賞的是作者對“失敗”的定義。他並沒有把失敗看作是終點,而是把它拆解成一係列可分析、可修復的“數據點”。他詳細描述瞭如何建立一個“事後復盤機製”,這個機製要求我們不僅要記錄事情的結果,更要記錄下當時的情緒波動和環境因素。我按照這個方法對最近一次失敗的閤作進行瞭拆解分析,結果發現瞭幾個連我自己都沒意識到的認知偏差。這本書的語言風格是那種沉穩而有力量的,沒有華麗的辭藻堆砌,每一個句子都像是一塊打磨光滑的鵝卵石,沉甸甸的,擲地有聲。它給瞭我一種新的自信——不是盲目的樂觀,而是基於深刻理解後的從容不迫。讀完之後,我感覺自己拿到瞭一套全新的操作係統,用來運行我的人生程序,效率和穩定性都大大提升瞭。
评分這本書的閱讀體驗簡直就像是經曆瞭一場酣暢淋灕的思維體操。它不像很多市麵上的同類書籍那樣,堆砌著大量陳詞濫調或者空洞口號,而是真正深入到瞭“如何執行”的層麵。我特彆欣賞作者在構建邏輯框架時的嚴密性,每提齣一個觀點,都能立刻跟上幾個非常具有代錶性的案例來佐證,而且這些案例的選擇非常巧妙,橫跨瞭不同的行業和文化背景,顯示齣作者深厚的洞察力。最讓我拍案叫絕的是它對“拖延癥”的解構。它沒有簡單地指責拖延是懶惰的錶現,而是深入挖掘瞭背後隱藏的恐懼和完美主義傾嚮,並提供瞭一套非常務實的“微小勝利積纍法”。我試著運用瞭書裏提到的“五分鍾啓動法則”,原本擱置瞭好幾個月的項目,竟然奇跡般地在周末完成瞭第一階段的草稿。這種立竿見影的效果,讓我對這本書的價值深信不疑。說實話,我以前買過很多類似的工具書,讀完後束之高閣,但這本書我幾乎是帶著筆記本在讀,時不時就要停下來,在腦子裏反復咀嚼那些精闢的論述。它的深度和廣度,遠超齣瞭一個普通的“指南”所能承載的範疇。
评分我得說,這本書有一種罕見的“溫柔的顛覆性”。它挑戰瞭我很多根深蒂固的觀念,但不是用激進的方式,而是用一種循循善誘、讓你心悅誠服的語氣。比如,關於“設定界限”的部分,我以前總覺得設定界限是一件很傷和氣的事情,充滿瞭對抗性。但作者的視角非常獨特,他把設定界限描述成一種“自我尊重的錶達”,是確保長期閤作關係健康發展的前提。這種重塑認知的方式非常高明,讓我從被動接受者的心態,轉變成瞭主動維護者。整本書的語言風格帶著一種老派的優雅,用詞精準,句式富有節奏感,讀起來簡直是一種享受。它避免瞭網絡流行語的輕浮,保持瞭一種對知識的敬畏感。我發現,讀完這本書後,我在處理傢庭關係和與老友的溝通中,也潛移默化地做齣瞭調整,不再急於爭論誰對誰錯,而是更注重理解對方的底層需求。這本書仿佛是一麵鏡子,照見的不僅是外部世界的運行規律,更是我們內心深處那些尚未被梳理清晰的期待與恐懼。
评分這本書的封麵設計真是太吸引人瞭,色彩搭配大膽又富有衝擊力,那種略帶粗糲感的紋理,讓人在書店一眼就被它“拽”瞭過去。我本來對這個名字“搞定”挺好奇的,想著是不是那種職場成功學的套路書,但翻開內頁纔發現,我完全猜錯瞭方嚮。作者的敘事風格非常接地氣,沒有那些高高在上的說教腔,反倒是像一位老朋友在跟你分享他那些年摸爬滾打的經驗教訓。他講瞭很多關於如何處理人際關係的小技巧,不是那種僵硬的“你應該這樣做”的指導,而是通過一個個生動的小故事,讓你自己去體會其中的微妙之處。比如,關於如何應對突如其來的批評,書裏沒有提供什麼萬能公式,而是描繪瞭一個場景:主人公是如何在極度尷尬的情況下,用一個看似漫不經心的迴應,瞬間化解瞭緊張氣氛,並且還贏得瞭對方的尊重。這種“四兩撥韆斤”的智慧,比任何理論都要來得實在。而且,這本書的排版也做得非常舒服,留白恰到好處,閱讀起來一點也不覺得纍。我常常在通勤的地鐵上翻幾頁,原本煩躁的心情立馬就能平靜下來,感覺自己好像真的掌握瞭一些讓生活變得順暢的“秘籍”。它更像是一本“生活潤滑劑”,讓你在復雜的世界裏,找到那個最省力的切入點。
评分糟心的排版,挑戰感官,隻因為是好友贈書纔強忍著讀下去的。。。
评分任何造成你反應過度或反應不足的事情都可能反過來控製你,事情往往如此。很多人對於一些事情,要麼給予過分的關注,要麼不屑一顧,這僅僅是因為他們無法做到“心如止水”般地行事。
评分花整本書講的應該幾頁ppt就可以講完瞭···
评分不知道是翻譯的原因還是什麼原因,雖然方法不錯,但是整體讀起來覺得語言晦澀
评分用彼得·布魯剋的話說,我們已經進入「知識工作」時代,不用下地勞作,無需工廠流水,但是工作占用瞭太多私人時間,24小時隨叫隨到,睡夢中被微信工作群驚醒,如何平衡二者關係便成為難題,這套GTD係統原則幫助上班人士盡可能地提高效率,資料歸檔,清單歸類,橫嚮縱嚮比較,轉換思維方式和工作方式,六級工作迴顧法深得我心。
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