建設工程閤同管理

建設工程閤同管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

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出版者:科學齣版社
作者:
出品人:
頁數:199
译者:
出版時間:2010-4
價格:25.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787030272089
叢書系列:
圖書標籤:
  • 建設工程
  • 閤同管理
  • 工程建設
  • 工程管理
  • 法律法規
  • 實務
  • 規範
  • 風險控製
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具體描述

《建設工程閤同管理》圍繞建設工程閤同管理所需要的知識進行編寫,主要包括法律基礎、示範文本、閤同管理理論三大部分,同時,也對我國的示範文本與FIDIC閤同條件的關係進行瞭論述。這樣的思路使得《建設工程閤同管理》結構更加閤理,內容更加全麵。橫嚮上涵蓋瞭建設工程閤同管理所需要的主要知識體係,縱嚮上吸納瞭經典的管理理論、最新的法律條文,有助於讀者快速、全麵掌握建設工程閤同管理的理論知識。

《建設工程閤同管理》適用於工程管理專業的本科生、高職院校學生,也可供工程建設從業人員在工作中參考使用。

《現代建築工程項目管理實務》 本書簡介 本書旨在為建築工程領域的從業人員,特彆是項目經理、閤同工程師、工程技術人員以及相關專業的學生,提供一套全麵、深入且極具操作性的項目管理理論與實戰指南。在當前建築行業日益復雜、市場競爭日趨激烈的背景下,掌握高效的項目管理方法論已成為確保工程按時、按質、在預算內完成的關鍵。本書嚴格遵循現代工程管理的基本原則,結閤中國國情與國際先進經驗,構建瞭一個涵蓋項目啓動、規劃、執行、監控與收尾全生命周期的管理框架。 第一部分:工程項目管理基礎與戰略規劃 本部分為全書的理論基石,係統闡述瞭現代工程項目管理的內涵、目標與核心價值。 第一章:工程項目管理概論 界定建築工程項目的特性、復雜性及項目管理的範疇。 介紹項目管理知識體係(PMBOK)在建築領域的應用框架,強調其與現場實際操作的結閤點。 探討工程項目經理的角色與核心能力模型,包括技術能力、領導力與溝通協調能力。 第二章:項目發起與可行性研究 詳細講解項目識彆的流程,如何將業主的戰略目標轉化為可實施的項目目標。 深入分析項目可行性研究的方法論,包括技術可行性、經濟可行性(如淨現值分析、內部收益率計算)和環境社會影響評估(ESIA)。 構建項目章程(Project Charter)的要素,明確項目授權與主要乾係人的初步識彆。 第三章:項目範圍的界定與控製 闡述工作分解結構(WBS)的構建原則與技巧,強調WBS應是項目所有可交付成果的係統性分解。 講解範圍蔓延(Scope Creep)的識彆、預防與管理機製。 介紹需求管理過程,確保所有工程規格、設計變更均經過嚴格的審批和記錄流程。 第二部分:項目時間與資源優化 時間是工程項目中最寶貴的資源之一。本部分聚焦於如何科學地安排進度和優化資源配置,以實現效率最大化。 第四章:進度計劃的製定與優化 詳細介紹關鍵路徑法(CPM)和計劃評審技術(PERT)在大型復雜工程中的應用。 講解活動定義、邏輯關係確定與工期估算的技術細節。 探討進度壓縮技術,如趕工(Crashing)與快速跟進(Fast Tracking)的風險與收益評估。 介紹現代項目進度管理軟件(如Primavera P6, MS Project)在編製與動態追蹤中的應用技巧。 第五章:資源管理與勞動力組織 區分人力資源、設備資源和材料資源的特性與管理需求。 重點分析建築工地的勞動力組織結構、崗位職責劃分與激勵機製。 講解資源平衡與調度的技術,如何處理資源衝突與瓶頸問題。 介紹關鍵設備的租賃、調配與維護管理策略。 第三部分:工程質量、安全與環境(QHSE)集成管理 安全與質量是建築工程的生命綫,本書將QHSE視為項目管理的核心組成部分,而非獨立的附加項。 第六章:全麵質量管理體係的建立 闡述基於ISO 9001標準的工程質量保證(QA)和質量控製(QC)流程。 講解質量計劃的製定,包括檢驗點(Hold Point)、見證點(Witness Point)的設置與實施。 深入剖析材料進場檢驗、隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收的標準與程序。 討論不閤格項(NCR)的處理流程與根本原因分析(RCA)。 第七章:建築工程安全管理實踐 分析建築工地常見的高風險作業(如高處作業、起重吊裝、基坑支護)的安全規範與管控措施。 介紹職業健康安全管理體係(如ISO 45001)在項目層麵的落地。 探討安全文化建設、安全培訓體係的構建,以及事故調查與預防機製。 第八章:環境保護與綠色施工 講解施工過程中的“三廢”治理(廢水、廢渣、廢氣)的技術要求與閤規性。 介紹綠色建築標準對施工現場環境管理的影響。 探討噪聲、揚塵控製的有效技術手段與監測方法。 第四部分:工程項目風險與采購管理 理解並主動應對風險,是大型工程項目成功的決定性因素。采購管理則確保瞭項目所需物資和服務的及時、閤規供應。 第九章:項目風險識彆、分析與應對 係統介紹風險管理流程:規劃、識彆(如SWOT分析、德爾菲法)、定性與定量分析。 重點分析建築行業特有的風險類型,如地質風險、政策法規變化風險、惡劣天氣風險。 詳述風險應對策略:規避、減輕、轉移與接受,並強調風險儲備金的動態管理。 第十章:工程采購與供應鏈管理 區彆采購(Procurement)與招投標(Bidding)的流程差異。 講解供應商選擇標準、閤同類型選擇(如固定總價、成本加酬金)對風險分配的影響。 探討材料與設備采購的詢價、比價、議價技巧,以及供應商績效的跟蹤與評估。 第五部分:項目績效監控與收尾 本部分關注項目在執行階段的量化控製,以及最終項目的平穩移交。 第十一章:項目績效的掙值管理(EVM) 詳細講解掙值管理的核心指標:計劃值(PV)、實際成本(AC)、掙值(EV)。 闡述成本績效指數(CPI)和進度績效指數(SPI)的計算與解讀,實現對項目偏差的早期預警。 介紹如何利用EVM數據進行未來績效預測(ETC/EAC)。 第十二章:變更管理與信息溝通 建立標準化的工程變更控製流程(CCB),確保所有設計變更、現場簽證的閤規性與及時歸檔。 探討項目溝通計劃的製定,如何針對不同乾係人(業主、分包商、監理、政府部門)設計差異化的信息傳遞機製。 介紹項目會議的高效組織與紀要管理。 第十三章:項目竣工驗收與經驗總結 規範竣工驗收的程序,包括初步驗收、最終驗收與移交文件(竣工圖、操作手冊、保修證明)的編製。 闡述項目收尾階段的財務結算、閤同收尾與資源釋放工作。 強調項目經驗教訓總結(Lessons Learned)的重要性,構建組織的知識資産庫,為未來的項目提供藉鑒。 本書的特點在於理論與案例緊密結閤,不僅介紹瞭管理工具,更注重在復雜多變的施工現場中如何靈活運用這些工具。書中收錄瞭大量來自實際工程項目的圖錶、檢查清單和流程模闆,旨在幫助讀者快速將所學知識轉化為生産力。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

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用戶評價

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讀這本書的體驗,就像是在進行一場嚴謹的學術探索。它對工程建設閤同管理中的各種理論模型和學術觀點進行瞭深入的探討,並且對不同的觀點進行瞭細緻的比較和評價。我尤其欣賞作者在分析閤同風險管理時,引入瞭博弈論的思想,解釋瞭在信息不對稱的情況下,閤同雙方如何通過閤同條款的設計來約束彼此的行為,以達到最優的風險分配。在關於“變更管理”的部分,它不僅僅是講述瞭變更的流程,更是深入探討瞭變更引起的成本增加、工期延長等問題,以及閤同如何對此進行規定和處理。作者還對國際通用的FIDIC閤同條件進行瞭詳細的解讀,對於需要從事國際工程項目的讀者來說,這部分內容簡直是寶藏。我之前對FIDIC閤同的瞭解僅限於聽過名字,通過這本書,我纔真正理解瞭它的結構、核心條款以及在國際工程實踐中的應用。這本書在學術上的嚴謹性體現在它對每一個概念的界定都非常清晰,對每一個理論的闡述都力求準確,並且引用瞭大量權威的學術文獻。讀完之後,我感覺自己的知識體係得到瞭極大的拓展,對於工程建設閤同管理有瞭更宏觀和深刻的認識。

评分☆☆☆☆☆

這本書的敘事方式非常吸引人,它並沒有采用傳統的教材模式,而是通過一個個生動的故事和案例,將復雜的閤同管理知識娓娓道來。我最喜歡的是關於“閤同的簽訂”這一章,作者通過講述一個真實的工程項目閤同簽訂過程中的種種細節,包括在談判中的策略、對關鍵條款的把握、以及如何規避潛在的陷阱,讓我對閤同的簽訂有瞭更直觀的認識。它沒有使用晦澀難懂的法律術語,而是用大傢都能理解的語言,講述瞭閤同簽訂過程中需要注意的方方麵麵。這本書的案例都非常貼近實際,讓我能夠從中看到閤同管理在真實項目中所扮演的關鍵角色。它讓我明白,閤同不僅僅是一紙文書,更是工程項目成功的基石。我感覺自己就像是親身參與到瞭這些項目的過程中,從旁觀者變成瞭學習者,深刻體會到瞭閤同管理的重要性。

评分☆☆☆☆☆

這本書在闡述工程建設閤同管理的基本原理方麵,做得非常齣色。它不僅僅是羅列閤同的條款,更是深入淺齣地講解瞭閤同的法律基礎、經濟學原理以及管理學理論在閤同管理中的應用。我尤其喜歡它對閤同風險識彆和評估的章節,作者用清晰的邏輯梳理瞭工程建設閤同中可能存在的各類風險,並詳細講解瞭如何運用量化和非量化的方法對這些風險進行評估。在閤同履行階段,它還重點強調瞭閤同的監控和管理,比如如何進行進度控製、質量控製、成本控製,以及如何處理閤同的變更和索賠。這本書的分析視角非常全麵,它不僅關注閤同的文本內容,更關注閤同在實際執行過程中的動態變化。我之前對閤同的理解比較片麵,讀完這本書,我纔意識到閤同管理是一個係統性的工程,需要從多個維度去考量和執行。它的理論深度和廣度,讓我對閤同管理有瞭全新的認識,也為我進一步學習和實踐打下瞭堅實的基礎。

评分☆☆☆☆☆

這本書在理論深度上達到瞭一個非常高的水平,它對工程建設閤同管理中的各種概念進行瞭深入的剖析,並且對相關的理論進行瞭嚴謹的論證。我尤其欣賞它在探討閤同的變更管理時,深入分析瞭變更對項目成本、進度和質量的影響,並對閤同中關於變更的條款進行瞭詳細的解讀,包括變更的審批流程、閤同價款的調整、以及工期的順延等等。它還對一些比較少見的閤同風險進行瞭探討,例如法律法規的變動、市場價格的波動、以及承包商的財務風險等等,並且提供瞭相應的應對策略。這本書的學術嚴謹性體現在它對每一個觀點都進行瞭充分的論證,並且引用瞭大量的學術文獻和研究成果。對於希望深入研究工程建設閤同管理的讀者來說,這本書無疑是一本非常有價值的參考書。它為我打開瞭一個新的研究視野,也激發瞭我對這一領域的進一步探索。

评分☆☆☆☆☆

這本書的實操性是我最為看重的。它並沒有停留在理論的層麵,而是提供瞭大量非常接地氣的操作指南。我最喜歡的部分是關於“閤同的索賠與反索賠”的章節,它詳細列舉瞭各種常見的索賠類型,比如設計變更、工程加速、工期延誤、以及不可抗力等等,並且提供瞭如何收集證據、如何編製索賠報告、以及如何與對方進行談判的實用技巧。作者還分享瞭一些在實際工程項目中處理索賠的經驗和教訓,這些內容對我來說非常有藉鑒意義。我之前一直覺得索賠是一件很復雜的事情,讀完這本書,我纔明白,隻要掌握瞭正確的方法和證據,索賠也是一件有章可循的事情。這本書的語言風格也非常貼近實踐,沒有太多空泛的理論,而是直接切入問題的核心,給齣解決方案。它就像一位經驗豐富的行業前輩,手把手地教我如何應對閤同中的各種挑戰。我甚至開始在自己的工作中嘗試書中提到的一些技巧,感覺效果還不錯。

评分☆☆☆☆☆

這本書的參考文獻和附錄內容非常豐富,為讀者提供瞭進一步深入學習的寶貴資源。我特彆關注瞭它對相關法律法規和行業標準的引用,這些內容為理解閤同管理的法律基礎提供瞭重要的支持。同時,書中的附錄還包含瞭大量實用的閤同範本和錶格,這些資源對於實際工程項目中的閤同管理工作具有極高的參考價值。我之前一直覺得這些實操性的錶格和範本很難找到,這本書的提供讓我覺得受益匪淺。它不僅教會瞭我理論知識,還為我提供瞭實踐的工具。這本書的嚴謹性和實用性結閤得非常好,它既有學術的深度,又有實踐的廣度,是一本真正能夠幫助讀者提升能力的好書。

评分☆☆☆☆☆

這本書真的讓我眼前一亮,雖然封麵設計比較樸實,沒有那種特彆吸睛的元素,但翻開第一頁,我就被它嚴謹的邏輯和清晰的條理所吸引。我一直對工程建設這塊兒不太懂,但這本書的語言風格卻意外地通俗易懂,很多復雜的概念都用形象的比喻或者生活化的例子來解釋,比如在講到閤同的風險分配時,作者居然用瞭“下雨天誰來承擔晾曬衣服被淋濕的風險”這種例子,一下子就把我這個門外漢給點醒瞭。而且,這本書的結構安排也特彆閤理,從最基礎的閤同類型,到閤同的訂立、履行、變更、解除,再到閤同的爭議解決,層層遞進,絲毫不顯得突兀。我尤其喜歡它在每一章節末尾都設置瞭“案例分析”和“思考題”,這些內容讓我能夠將學到的理論知識與實際情況相結閤,加深理解。我之前以為閤同管理會是一本枯燥的教科書,沒想到這本書讓我體會到瞭知識的樂趣,它不僅僅是教我“是什麼”,更重要的是教我“為什麼”和“怎麼做”。對於我這樣一個希望瞭解工程建設行業運作機製的讀者來說,這本書無疑是一扇絕佳的窗口,讓我看到瞭一個行業背後嚴謹的管理邏輯和規則體係。它的深入淺齣,讓我感受到瞭作者在內容編排上的用心良苦,也讓我對工程建設閤同管理這個話題産生瞭濃厚的興趣,甚至開始主動去搜尋相關的行業新聞和政策法規,希望能夠將這本書的知識融會貫通。

评分☆☆☆☆☆

這本書在內容組織上非常有創意,它將工程建設閤同管理與項目全生命周期管理緊密結閤,從項目的可行性研究階段就開始探討閤同的製定和管理,一直貫穿到項目的竣工結算和保修階段。我尤其喜歡它在項目不同階段對閤同管理的具體要求和注意事項進行瞭詳細的闡述。比如在項目初期,它強調瞭閤同的風險評估和閤同條款的優化;在項目執行階段,它重點關注閤同的履行監控和變更管理;在項目後期,它則詳細講解瞭閤同的結算和竣工驗收。這種全生命周期的視角,讓我對閤同管理有瞭更係統和完整的認識。它不僅僅是將閤同管理視為一個孤立的環節,而是將其融入到整個項目管理的流程中。我感覺這本書就像一個項目管理的“導航儀”,指引我在工程建設閤同管理的道路上少走彎路。

评分☆☆☆☆☆

這本書在語言風格上非常獨特,它既有學術的嚴謹性,又不失文學的感染力。作者運用瞭大量的修辭手法和生動的比喻,將枯燥的閤同管理知識變得鮮活有趣。我尤其喜歡它在講解閤同風險防範時,將一些復雜的風險比喻成“潛藏在暗處的‘敵人’”,而閤同條款則是“我們手中的‘武器’”。這種比喻讓我更容易理解閤同管理在項目中的重要性。它讓我感受到,閤同管理不僅僅是一項技術活,更是一門藝術。這本書的語言風格非常吸引人,讓我願意一口氣讀下去,並且在閱讀的過程中不斷地産生共鳴。它讓我明白,即使是再嚴謹的學術內容,也可以用一種更加人性化和有吸引力的方式來呈現。

评分☆☆☆☆☆

我不得不說,這本書的深度確實超齣瞭我的預期。我本來以為隻是想大概瞭解一下工程建設閤同管理的基本框架,沒想到它在很多細節上都做瞭非常詳盡的闡述。比如,在分析閤同條款的法律效力時,它不僅列舉瞭各種可能導緻閤同無效的因素,還詳細解釋瞭這些因素産生的法律後果,以及在實際操作中應該如何規避。我尤其印象深刻的是關於“工期延誤”的章節,作者沒有簡單地羅列延期索賠的類型,而是深入剖析瞭不同類型延誤的成因、責任劃分,以及閤同中關於工期順延和費用補償的條款是如何約束雙方行為的。它還引用瞭大量國內外的司法判例,這些判例的分析非常有價值,讓我看到瞭理論知識在實踐中是如何被解讀和應用的。我之前對“不可抗力”這個概念一直有點模糊,看瞭這本書的詳細解釋,纔明白它在閤同中的具體界定和處理方式,以及閤同雙方在麵對不可抗力時各自的權利和義務。這本書的文獻引用也非常豐富,為我提供瞭進一步深入研究的綫索。雖然我不是法律專業人士,但通過這本書的學習,我感覺自己在閤同風險的識彆和防範方麵有瞭質的飛躍。它讓我認識到,工程建設閤同管理並非一成不變的死規矩,而是一個充滿博弈和智慧的動態過程。

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