建设工程合同管理

建设工程合同管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:科学出版社 作者: 出品人: 页数:199 译者: 出版时间:2010-4 价格:25.00元 装帧:平装 isbn号码:9787030272089 丛书系列:
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具体描述

《建设工程合同管理》围绕建设工程合同管理所需要的知识进行编写,主要包括法律基础、示范文本、合同管理理论三大部分,同时,也对我国的示范文本与FIDIC合同条件的关系进行了论述。这样的思路使得《建设工程合同管理》结构更加合理,内容更加全面。横向上涵盖了建设工程合同管理所需要的主要知识体系,纵向上吸纳了经典的管理理论、最新的法律条文,有助于读者快速、全面掌握建设工程合同管理的理论知识。

《建设工程合同管理》适用于工程管理专业的本科生、高职院校学生,也可供工程建设从业人员在工作中参考使用。

《现代建筑工程项目管理实务》 本书简介 本书旨在为建筑工程领域的从业人员,特别是项目经理、合同工程师、工程技术人员以及相关专业的学生,提供一套全面、深入且极具操作性的项目管理理论与实战指南。在当前建筑行业日益复杂、市场竞争日趋激烈的背景下,掌握高效的项目管理方法论已成为确保工程按时、按质、在预算内完成的关键。本书严格遵循现代工程管理的基本原则,结合中国国情与国际先进经验,构建了一个涵盖项目启动、规划、执行、监控与收尾全生命周期的管理框架。 第一部分:工程项目管理基础与战略规划 本部分为全书的理论基石,系统阐述了现代工程项目管理的内涵、目标与核心价值。 第一章:工程项目管理概论 界定建筑工程项目的特性、复杂性及项目管理的范畴。 介绍项目管理知识体系(PMBOK)在建筑领域的应用框架,强调其与现场实际操作的结合点。 探讨工程项目经理的角色与核心能力模型,包括技术能力、领导力与沟通协调能力。 第二章:项目发起与可行性研究 详细讲解项目识别的流程,如何将业主的战略目标转化为可实施的项目目标。 深入分析项目可行性研究的方法论,包括技术可行性、经济可行性(如净现值分析、内部收益率计算)和环境社会影响评估(ESIA)。 构建项目章程(Project Charter)的要素,明确项目授权与主要干系人的初步识别。 第三章:项目范围的界定与控制 阐述工作分解结构(WBS)的构建原则与技巧,强调WBS应是项目所有可交付成果的系统性分解。 讲解范围蔓延(Scope Creep)的识别、预防与管理机制。 介绍需求管理过程,确保所有工程规格、设计变更均经过严格的审批和记录流程。 第二部分:项目时间与资源优化 时间是工程项目中最宝贵的资源之一。本部分聚焦于如何科学地安排进度和优化资源配置,以实现效率最大化。 第四章:进度计划的制定与优化 详细介绍关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)在大型复杂工程中的应用。 讲解活动定义、逻辑关系确定与工期估算的技术细节。 探讨进度压缩技术,如赶工(Crashing)与快速跟进(Fast Tracking)的风险与收益评估。 介绍现代项目进度管理软件(如Primavera P6, MS Project)在编制与动态追踪中的应用技巧。 第五章:资源管理与劳动力组织 区分人力资源、设备资源和材料资源的特性与管理需求。 重点分析建筑工地的劳动力组织结构、岗位职责划分与激励机制。 讲解资源平衡与调度的技术,如何处理资源冲突与瓶颈问题。 介绍关键设备的租赁、调配与维护管理策略。 第三部分:工程质量、安全与环境(QHSE)集成管理 安全与质量是建筑工程的生命线,本书将QHSE视为项目管理的核心组成部分,而非独立的附加项。 第六章:全面质量管理体系的建立 阐述基于ISO 9001标准的工程质量保证(QA)和质量控制(QC)流程。 讲解质量计划的制定,包括检验点(Hold Point)、见证点(Witness Point)的设置与实施。 深入剖析材料进场检验、隐蔽工程验收、分部分项工程验收的标准与程序。 讨论不合格项(NCR)的处理流程与根本原因分析(RCA)。 第七章:建筑工程安全管理实践 分析建筑工地常见的高风险作业(如高处作业、起重吊装、基坑支护)的安全规范与管控措施。 介绍职业健康安全管理体系(如ISO 45001)在项目层面的落地。 探讨安全文化建设、安全培训体系的构建,以及事故调查与预防机制。 第八章:环境保护与绿色施工 讲解施工过程中的“三废”治理(废水、废渣、废气)的技术要求与合规性。 介绍绿色建筑标准对施工现场环境管理的影响。 探讨噪声、扬尘控制的有效技术手段与监测方法。 第四部分:工程项目风险与采购管理 理解并主动应对风险,是大型工程项目成功的决定性因素。采购管理则确保了项目所需物资和服务的及时、合规供应。 第九章:项目风险识别、分析与应对 系统介绍风险管理流程:规划、识别(如SWOT分析、德尔菲法)、定性与定量分析。 重点分析建筑行业特有的风险类型,如地质风险、政策法规变化风险、恶劣天气风险。 详述风险应对策略:规避、减轻、转移与接受,并强调风险储备金的动态管理。 第十章:工程采购与供应链管理 区别采购(Procurement)与招投标(Bidding)的流程差异。 讲解供应商选择标准、合同类型选择(如固定总价、成本加酬金)对风险分配的影响。 探讨材料与设备采购的询价、比价、议价技巧,以及供应商绩效的跟踪与评估。 第五部分:项目绩效监控与收尾 本部分关注项目在执行阶段的量化控制,以及最终项目的平稳移交。 第十一章:项目绩效的挣值管理(EVM) 详细讲解挣值管理的核心指标:计划值(PV)、实际成本(AC)、挣值(EV)。 阐述成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)的计算与解读,实现对项目偏差的早期预警。 介绍如何利用EVM数据进行未来绩效预测(ETC/EAC)。 第十二章:变更管理与信息沟通 建立标准化的工程变更控制流程(CCB),确保所有设计变更、现场签证的合规性与及时归档。 探讨项目沟通计划的制定,如何针对不同干系人(业主、分包商、监理、政府部门)设计差异化的信息传递机制。 介绍项目会议的高效组织与纪要管理。 第十三章:项目竣工验收与经验总结 规范竣工验收的程序,包括初步验收、最终验收与移交文件(竣工图、操作手册、保修证明)的编制。 阐述项目收尾阶段的财务结算、合同收尾与资源释放工作。 强调项目经验教训总结(Lessons Learned)的重要性,构建组织的知识资产库,为未来的项目提供借鉴。 本书的特点在于理论与案例紧密结合,不仅介绍了管理工具,更注重在复杂多变的施工现场中如何灵活运用这些工具。书中收录了大量来自实际工程项目的图表、检查清单和流程模板,旨在帮助读者快速将所学知识转化为生产力。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的参考文献和附录内容非常丰富,为读者提供了进一步深入学习的宝贵资源。我特别关注了它对相关法律法规和行业标准的引用,这些内容为理解合同管理的法律基础提供了重要的支持。同时,书中的附录还包含了大量实用的合同范本和表格,这些资源对于实际工程项目中的合同管理工作具有极高的参考价值。我之前一直觉得这些实操性的表格和范本很难找到,这本书的提供让我觉得受益匪浅。它不仅教会了我理论知识,还为我提供了实践的工具。这本书的严谨性和实用性结合得非常好,它既有学术的深度,又有实践的广度,是一本真正能够帮助读者提升能力的好书。

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这本书在阐述工程建设合同管理的基本原理方面,做得非常出色。它不仅仅是罗列合同的条款,更是深入浅出地讲解了合同的法律基础、经济学原理以及管理学理论在合同管理中的应用。我尤其喜欢它对合同风险识别和评估的章节,作者用清晰的逻辑梳理了工程建设合同中可能存在的各类风险,并详细讲解了如何运用量化和非量化的方法对这些风险进行评估。在合同履行阶段,它还重点强调了合同的监控和管理,比如如何进行进度控制、质量控制、成本控制,以及如何处理合同的变更和索赔。这本书的分析视角非常全面,它不仅关注合同的文本内容,更关注合同在实际执行过程中的动态变化。我之前对合同的理解比较片面,读完这本书,我才意识到合同管理是一个系统性的工程,需要从多个维度去考量和执行。它的理论深度和广度,让我对合同管理有了全新的认识,也为我进一步学习和实践打下了坚实的基础。

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这本书真的让我眼前一亮,虽然封面设计比较朴实,没有那种特别吸睛的元素,但翻开第一页,我就被它严谨的逻辑和清晰的条理所吸引。我一直对工程建设这块儿不太懂,但这本书的语言风格却意外地通俗易懂,很多复杂的概念都用形象的比喻或者生活化的例子来解释,比如在讲到合同的风险分配时,作者居然用了“下雨天谁来承担晾晒衣服被淋湿的风险”这种例子,一下子就把我这个门外汉给点醒了。而且,这本书的结构安排也特别合理,从最基础的合同类型,到合同的订立、履行、变更、解除,再到合同的争议解决,层层递进,丝毫不显得突兀。我尤其喜欢它在每一章节末尾都设置了“案例分析”和“思考题”,这些内容让我能够将学到的理论知识与实际情况相结合,加深理解。我之前以为合同管理会是一本枯燥的教科书,没想到这本书让我体会到了知识的乐趣,它不仅仅是教我“是什么”,更重要的是教我“为什么”和“怎么做”。对于我这样一个希望了解工程建设行业运作机制的读者来说,这本书无疑是一扇绝佳的窗口,让我看到了一个行业背后严谨的管理逻辑和规则体系。它的深入浅出,让我感受到了作者在内容编排上的用心良苦,也让我对工程建设合同管理这个话题产生了浓厚的兴趣,甚至开始主动去搜寻相关的行业新闻和政策法规,希望能够将这本书的知识融会贯通。

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我不得不说,这本书的深度确实超出了我的预期。我本来以为只是想大概了解一下工程建设合同管理的基本框架,没想到它在很多细节上都做了非常详尽的阐述。比如,在分析合同条款的法律效力时,它不仅列举了各种可能导致合同无效的因素,还详细解释了这些因素产生的法律后果,以及在实际操作中应该如何规避。我尤其印象深刻的是关于“工期延误”的章节,作者没有简单地罗列延期索赔的类型,而是深入剖析了不同类型延误的成因、责任划分,以及合同中关于工期顺延和费用补偿的条款是如何约束双方行为的。它还引用了大量国内外的司法判例,这些判例的分析非常有价值,让我看到了理论知识在实践中是如何被解读和应用的。我之前对“不可抗力”这个概念一直有点模糊,看了这本书的详细解释,才明白它在合同中的具体界定和处理方式,以及合同双方在面对不可抗力时各自的权利和义务。这本书的文献引用也非常丰富,为我提供了进一步深入研究的线索。虽然我不是法律专业人士,但通过这本书的学习,我感觉自己在合同风险的识别和防范方面有了质的飞跃。它让我认识到,工程建设合同管理并非一成不变的死规矩,而是一个充满博弈和智慧的动态过程。

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读这本书的体验,就像是在进行一场严谨的学术探索。它对工程建设合同管理中的各种理论模型和学术观点进行了深入的探讨,并且对不同的观点进行了细致的比较和评价。我尤其欣赏作者在分析合同风险管理时,引入了博弈论的思想,解释了在信息不对称的情况下,合同双方如何通过合同条款的设计来约束彼此的行为,以达到最优的风险分配。在关于“变更管理”的部分,它不仅仅是讲述了变更的流程,更是深入探讨了变更引起的成本增加、工期延长等问题,以及合同如何对此进行规定和处理。作者还对国际通用的FIDIC合同条件进行了详细的解读,对于需要从事国际工程项目的读者来说,这部分内容简直是宝藏。我之前对FIDIC合同的了解仅限于听过名字,通过这本书,我才真正理解了它的结构、核心条款以及在国际工程实践中的应用。这本书在学术上的严谨性体现在它对每一个概念的界定都非常清晰,对每一个理论的阐述都力求准确,并且引用了大量权威的学术文献。读完之后,我感觉自己的知识体系得到了极大的拓展,对于工程建设合同管理有了更宏观和深刻的认识。

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这本书在理论深度上达到了一个非常高的水平,它对工程建设合同管理中的各种概念进行了深入的剖析,并且对相关的理论进行了严谨的论证。我尤其欣赏它在探讨合同的变更管理时,深入分析了变更对项目成本、进度和质量的影响,并对合同中关于变更的条款进行了详细的解读,包括变更的审批流程、合同价款的调整、以及工期的顺延等等。它还对一些比较少见的合同风险进行了探讨,例如法律法规的变动、市场价格的波动、以及承包商的财务风险等等,并且提供了相应的应对策略。这本书的学术严谨性体现在它对每一个观点都进行了充分的论证,并且引用了大量的学术文献和研究成果。对于希望深入研究工程建设合同管理的读者来说,这本书无疑是一本非常有价值的参考书。它为我打开了一个新的研究视野,也激发了我对这一领域的进一步探索。

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这本书的叙事方式非常吸引人,它并没有采用传统的教材模式,而是通过一个个生动的故事和案例,将复杂的合同管理知识娓娓道来。我最喜欢的是关于“合同的签订”这一章,作者通过讲述一个真实的工程项目合同签订过程中的种种细节,包括在谈判中的策略、对关键条款的把握、以及如何规避潜在的陷阱,让我对合同的签订有了更直观的认识。它没有使用晦涩难懂的法律术语,而是用大家都能理解的语言,讲述了合同签订过程中需要注意的方方面面。这本书的案例都非常贴近实际,让我能够从中看到合同管理在真实项目中所扮演的关键角色。它让我明白,合同不仅仅是一纸文书,更是工程项目成功的基石。我感觉自己就像是亲身参与到了这些项目的过程中,从旁观者变成了学习者,深刻体会到了合同管理的重要性。

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这本书在内容组织上非常有创意,它将工程建设合同管理与项目全生命周期管理紧密结合,从项目的可行性研究阶段就开始探讨合同的制定和管理,一直贯穿到项目的竣工结算和保修阶段。我尤其喜欢它在项目不同阶段对合同管理的具体要求和注意事项进行了详细的阐述。比如在项目初期,它强调了合同的风险评估和合同条款的优化;在项目执行阶段,它重点关注合同的履行监控和变更管理;在项目后期,它则详细讲解了合同的结算和竣工验收。这种全生命周期的视角,让我对合同管理有了更系统和完整的认识。它不仅仅是将合同管理视为一个孤立的环节,而是将其融入到整个项目管理的流程中。我感觉这本书就像一个项目管理的“导航仪”,指引我在工程建设合同管理的道路上少走弯路。

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这本书的实操性是我最为看重的。它并没有停留在理论的层面,而是提供了大量非常接地气的操作指南。我最喜欢的部分是关于“合同的索赔与反索赔”的章节,它详细列举了各种常见的索赔类型,比如设计变更、工程加速、工期延误、以及不可抗力等等,并且提供了如何收集证据、如何编制索赔报告、以及如何与对方进行谈判的实用技巧。作者还分享了一些在实际工程项目中处理索赔的经验和教训,这些内容对我来说非常有借鉴意义。我之前一直觉得索赔是一件很复杂的事情,读完这本书,我才明白,只要掌握了正确的方法和证据,索赔也是一件有章可循的事情。这本书的语言风格也非常贴近实践,没有太多空泛的理论,而是直接切入问题的核心,给出解决方案。它就像一位经验丰富的行业前辈,手把手地教我如何应对合同中的各种挑战。我甚至开始在自己的工作中尝试书中提到的一些技巧,感觉效果还不错。

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这本书在语言风格上非常独特,它既有学术的严谨性,又不失文学的感染力。作者运用了大量的修辞手法和生动的比喻,将枯燥的合同管理知识变得鲜活有趣。我尤其喜欢它在讲解合同风险防范时,将一些复杂的风险比喻成“潜藏在暗处的‘敌人’”,而合同条款则是“我们手中的‘武器’”。这种比喻让我更容易理解合同管理在项目中的重要性。它让我感受到,合同管理不仅仅是一项技术活,更是一门艺术。这本书的语言风格非常吸引人,让我愿意一口气读下去,并且在阅读的过程中不断地产生共鸣。它让我明白,即使是再严谨的学术内容,也可以用一种更加人性化和有吸引力的方式来呈现。

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