具体描述
《配送管理(第2版)》重点阐述了配送管理的概念、配送模式、配送业务流程、配送系统优化、配送绩效管理、配送中心规划等基本理论，分行业阐述了农业、制造业、批发零售业和快递业配送管理的理论与实践，并编入了一些编者主持或参加的实际案例。《配送管理(第2版)》以成熟的配送管理理论为主，并尽可能反映前沿的、最新的配送管理发展情况，编写体系新颖、完善，涵盖了配送管理的基本内容。
《配送管理(第2版)》的编写力争通俗易懂、深入浅出，理论与实际结合紧密，既可以作为物流管理专业本科生教材、物流管理专业研究生的辅导教材，也可以作为现场物流人员的培训和参考用书。
《仓储与物流运作指南》 本书是一本深入探讨现代仓储和物流运作的实用指南。它旨在为从事仓储、物流、供应链管理及相关领域的专业人士提供全面、系统的知识框架和操作建议。内容涵盖了仓储设施的设计与布局、库存管理策略、订单履行流程、运输网络优化、技术在物流中的应用，以及风险管理和可持续发展等关键领域。 核心内容概述： 1. 仓储运作基础与策略： 仓储设施规划与设计： 本部分详细阐述了不同类型仓储设施（如中心仓库、区域仓库、前置仓等）的设计原则、布局优化方法，以及如何根据业务需求选择合适的仓储技术和设备。内容包括货架系统（重型、中型、轻型、穿梭货架等）、搬运设备（叉车、AGV、堆高机等）的选用，以及库区划分、通道设计、安全消防等关键要素。 库存管理： 深入剖析了各种库存管理模型（如EOQ、ROP、JIT、MRP等）的适用场景和实施要点，并提供了如何进行准确的库存盘点、账实核对，以及如何通过ABC分类法、安全库存设置等方式有效控制库存水平、降低持有成本、减少缺货风险的实用技巧。 收货与入库： 详细介绍了收货流程中的关键环节，包括供应商管理、到货检验（质量、数量、包装）、卸货、信息录入、差异处理等。强调了高效准确的收货流程对后续仓储运作的影响。 拣选与包装： 涵盖了多种拣选策略（如按订单拣选、批量拣选、区域拣选、波次拣选等）的优劣势分析，以及如何通过优化拣选路径、采用电子拣选技术（如RF扫描、语音拣选、灯光拣选）来提高拣选效率和准确性。同时，也关注了包装材料的选择、包装方式的优化，以及如何根据商品特性和运输要求进行高效包装。 发货与出库： 详细阐述了发货流程中的各个环节，包括订单审核、发货指令生成、货物集货、包装复核、装载计划、运输单据准备等。重点讲解了如何确保发货准确无误，并按时完成。 2. 物流与供应链整合： 运输管理： 本部分深入探讨了运输网络的设计与优化，包括运输模式的选择（公路、铁路、水路、航空）、承运商选择与管理、运输成本控制，以及如何利用运输管理系统（TMS）进行路径优化、在途追踪和效率提升。 供应链协同： 强调了仓储与物流在整个供应链中的角色，以及如何通过信息共享、流程协同，与供应商、制造商、分销商、客户建立紧密的合作关系，提升供应链的整体响应速度和效率。 逆向物流： 探讨了退货、维修、回收等逆向物流的运作模式和挑战，以及如何建立高效的逆向物流体系，实现资源再利用和价值最大化。 3. 技术赋能与创新： 仓储自动化技术： 详细介绍了自动化立体仓库（AS/RS）、自动导引车（AGV）、机器人拣选系统、自动分拣系统等先进自动化设备在仓储运作中的应用，分析了其对效率、准确性和成本的影响。 仓储管理系统（WMS）与信息技术： 深入讲解了WMS的核心功能（库存管理、订单管理、库位管理、任务分配等），以及如何通过WMS与企业资源计划（ERP）、运输管理系统（TMS）等其他信息系统集成，实现数据的互联互通和流程的自动化。 新兴技术在物流中的应用： 探讨了物联网（IoT）、大数据分析、人工智能（AI）、区块链等新兴技术如何赋能仓储和物流，例如通过IoT实现实时货物追踪，通过大数据分析优化库存决策，通过AI提升自动化设备性能，通过区块链保障交易的透明和可追溯。 4. 运营优化与管理： 绩效衡量与改进： 提供了关键绩效指标（KPIs）的设定和分析方法，如订单准确率、库存周转率、入库及时率、拣选效率、准时交货率等，并指导读者如何通过数据分析发现问题并制定改进措施。 风险管理与应急预案： 探讨了仓储与物流运营中可能面临的各种风险，包括自然灾害、设备故障、人为失误、信息系统中断等，并提供了相应的风险规避和应急处理方案。 可持续仓储与绿色物流： 关注了环保要求日益提高的背景下，如何通过节能减排、优化包装、循环利用等方式实现仓储和物流的可持续发展，以及在履行社会责任方面的实践。 本书结构清晰，语言生动，理论与实践相结合，配以大量的案例分析和图表说明，旨在帮助读者建立起一套系统、科学的仓储与物流管理思维，并能够将其应用于实际工作中，从而提升企业运营效率，降低成本，增强市场竞争力。无论是初入行业的管理者，还是寻求优化的资深从业者，都能从中获得宝贵的启示和实用的指导。
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