《职场路线图:人力资源总监手记》是国内首部资深人力资源总监透视职场的真实之作。书中作者亲身经历的案例随处可见,可读性非常强;通过职场案例评析出的技巧、法则、经验、智慧,非常有说服力和实战性。
●对于求职者和职场人来说,作者汪漪告诉你的不仅仅是顶尖的求职和升职智慧,而且是贯穿职业成功之路的极具操作价值的职场行动指南;
●对于那些得意或失意中的中高级人才,难道您不想知道中国最大通讯公司人力资源总监的人才观?在她周围呈现了哪些职场禁忌、职场智慧、职场斗争?
●对HR工作者和MBA学生来说,本书绝对算得上一本生动实用的好教材;
●对于猎头等所有与人力资源管理相关的人士,难道您不想了解中国资深入力资源总监是如何开拓市场、如何看待职场的?
读了这本书,相信众多职场人都会从中找到自己所关心问题的答案。
汪漪,中国资深人力资源总监。历任中国平安集团公司、TCL信息产业集团、中国普天股份(集团)公司人力资源主管、经理、总监,是大陆早期最成功的人力资源管理经典——麦肯锡平安人力资源改革与管理小组(北京)核心成员。多年来,跟随、发现众多优秀职业经理人,所招聘的人才在华为、大唐、网易、搜狐、联想、方正、贝尔实验室、惠普、IBH、INTEL、微软、UT斯达康、速8中国、CEC、诺基亚等国内外数十家著名公司担任要职。
曾被高校和HR机构多次邀请为主讲嘉宾,并数次受访于《新华日报》《健康之友》《时尚芭莎》等媒体,录有长篇电视专访《汪漪谈高端人才招聘》《汪漪谈HR人生》等。在《首席人才官·聘周刊》“中智视野》《人力资源管理》等刊物发表多篇文章,被数百家网站转载。多年来所实践的经典案例在业界广为传扬,被媒体誉为“身边的传奇”。
绝对的求职工作的红宝书!因为作者是目前国内一线人力资源总监,有着丰富的职场阅历,所以信手拈来的案例都能够给人启发,帮助从案例里思考问题,反省自己的优缺点,以及之后要注意的地方。当然,有人提出作者有卖弄自己“路道粗”的嫌疑,但是她不这么写你又怎么能够注意到她...
评分作为一个初入猎头行业的人,我花了一个星期时间阅读完了这本职场路线图。 感想如下: 1、学习到更多关于面试的经验。 我每天给不同的候选人推荐职位,每当有人问我需要注意点什么,我会根据以往的经验给予一些建议,但往往不成体系,这本书里告诉了我一些关于面试的问答和套路...
评分这本书是十年前朋友送我的,当时我觉得这类鸡汤书没什么好看的。十年后的现在,我随手抓起来翻看,里面的事理这十年里我大概都有经历过,深有感触。 不得不说作为毕业生的看这书帮助还是很大的,遗憾的是,毕业的时候我没有打开看,而是用亲身实践来明白这些道理。尽管现在我依...
评分如果你是非HR人员,尤其是正在找工作的职场新人,那么你可以读这本书,它能告诉你一些关于企业HR运行的知识,对找工作有一定益处。
评分说实话,这是一本写给职场人士看的书,一般来说,有职场经验的人都能在这本书中找到另一个自己,那个经历了犯错,然后碰壁,接着学习,到最后逐渐成长起来的自己。这是每个人职场必经阶段,就像每个人的青春和童年一样。 对于应届毕业生而言,学习这样的大部头著作,我...
说实话,我一开始对这类主题的书籍是持保留态度的,总觉得市面上太多雷同的“成功学”产品,读多了难免审美疲劳。然而,这本书的叙事风格却带着一种独特的、近乎哲学的思辨味道,但这种思辨绝不是晦涩难懂,而是非常务实地与职场中的“灰色地带”对话。它不是简单地告诉你“要做什么”,而是引导你去思考“为什么要做”以及“在你的特定情境下,最优解可能是什么”。最让我印象深刻的是它关于“向上管理”那一章的论述。作者没有把它描绘成一种奉承技巧,而是将其提升到了“建立互信的战略合作关系”的高度。书中构建了一个决策模型,用以判断何时应该主动汇报、何时应该等待指令,以及如何用数据语言来包装你的工作成果,确保你的价值能被决策者清晰接收。这种深度剖析和工具赋能的结合,使得这本书的阅读体验非常充实。我甚至在读完相关章节后,立刻在下一次的周报中应用了书中提及的“优先级矩阵”来调整我的任务排序,效果立竿见影。这本书的作者显然对现代企业运行的复杂性有着深刻的洞察,他没有提供一招鲜吃遍天的“秘籍”,而是提供了一套可以根据环境变化进行自我迭代的“方法论框架”。
评分这本书的文字风格非常具有画面感,读起来有一种身临其境的代入感,仿佛作者正坐在我对面,用一种既幽默又充满同理心的方式,给我讲解那些曾经让我头疼不已的职场困境。它不回避职场中人际关系的微妙之处,甚至坦诚地探讨了“职场政治”这个敏感话题,但视角非常积极向上。它没有鼓吹玩弄权术,而是教你如何识别权力结构、理解信息流动的隐秘路径,并在这个框架内维护自己的专业尊严和发展空间。其中关于“职场冲突管理”的章节,我尤其喜欢。作者提供了一套“三明治反馈法”的进阶应用,强调在给出负面反馈前,必须先用具体的事例来巩固积极基础,并且在反馈的结尾处,必须落脚于对未来共同目标的肯定。这种细节的把控,使得书中的建议不仅听起来悦耳,而且在实际操作中也非常容易落地,不容易产生反作用力。整体而言,这本书的阅读体验是轻松愉悦中带着深度的反思,它像是一面镜子,让你看清自己的职场现状,同时又提供了一把雕刻未来的刻刀。
评分我是一个偏好深度阅读和批判性思考的读者,通常在读职场书籍时,最怕遇到那些只有表层建议而缺乏底层逻辑支撑的内容。幸运的是,这本书在构建其论点时,似乎做足了案头工作。它频繁引用了人力资源管理的前沿研究和经典管理学理论,但处理得非常巧妙,没有让理论部分显得生硬或枯燥。相反,这些理论框架成为了支撑其具体建议的坚实地基。例如,在讨论“职业兴趣与能力匹配”时,它不是简单地让你“做你喜欢的事”,而是引入了霍兰德职业兴趣理论和盖洛普优势识别器的概念,并提供了一套将两者结合的自我评估流程。这个流程非常细致,包括了观察自己精力耗散和充沛的瞬间记录,这是一种非常科学和非情绪化的自我剖析。这种严谨性让这本书的权威性大大提升。我感觉作者更像是一位严谨的学者兼实战顾问,他用数据和模型来武装你的职业决策,而非仅仅依靠个人经验的煽动。对于那些寻求系统性提升、不愿意走弯路的人来说,这本书的价值是无可替代的。它不仅指导你爬坡,还教会你如何设计最适合自己的攀岩路线。
评分这本书的装帧设计实在太用心了,那种沉稳又不失现代感的色调,让人在书店里一眼就被吸引。我翻开扉页的时候,就感觉这不是那种说教式的职场指南,而更像是一位经验丰富的前辈递过来的一份精心准备的“工具箱”。它巧妙地平衡了理论深度和实操性,很多章节的案例分析都来源于真实场景,读起来代入感极强。比如,书中对“跨部门沟通障碍”的处理方法,它没有泛泛而谈“要多交流”,而是细致地拆解了不同部门的KPI差异如何导致信息不对称,并提供了一套结构化的会议准备模板。我特别欣赏作者在描述职业发展阶段时所展现出的细腻观察,那种对职场人心理波动的精准捕捉,比如从“初入迷茫期”到“小有成就后的平台期焦虑”,每一个阶段的痛点都被拿出来单独剖析,并提供了具有针对性的“导航点”。这本书的排版也十分清晰,关键概念都有醒目的图标或小结提示,这对于忙碌的上班族来说简直是福音,可以快速抓住核心信息。光是阅读前几章,我已经对未来一年的职业规划有了更清晰的脉络,感觉手里的这本,是实实在在能带来价值的“指南针”,而不是堆砌空洞口号的“心灵鸡汤”。它让我开始系统性地审视自己过往的“成功经验”是否真的可以复制,或者说,是否有更高效的路径可以替代。
评分与其他同类书籍相比,这本书最突出的特点在于它对“终身学习”和“职业适应性”的强调,它将职业生涯的规划视为一个动态的、持续迭代的过程,而不是一次性的“蓝图绘制”。作者反复提醒读者,今天的最佳策略,明天可能就会过时,因此,培养快速学习新技能和适应新环境的能力,比掌握任何一项具体技能都更为重要。书中设计了一些专门的“适应性练习”,比如模拟市场变化下对核心竞争力进行“重估算”的练习,这非常具有前瞻性。我注意到,作者并没有过度聚焦于某个特定的行业,而是将视野放得更广,讨论的是跨行业通用的“元能力”——比如批判性思维、复杂问题解决能力和情绪韧性。这让这本书的保质期大大延长。它不是一本只适用于当前职场环境的书,而是一本可以伴随我度过整个职业生涯的参考手册。每次我感到迷茫时,都可以从书中找到新的视角来审视我的处境。这种持久的参考价值,是我认为这本书真正宝贵之处,它教会我的,是如何持续地为自己的未来负责。
评分非常不错。职场人都阔以看一看。
评分对于刚刚开始工作的年轻人确实比较有用,书中很多案例,但是看到最后有点儿腻了。
评分内容很实在 看了就能用的那种
评分职业生涯在5年左右看了最有收益。职业生涯大于12年的人免看。
评分很多现实的例子,很值得看
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