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出版者:

作者:Liebenberg, Linda (EDT)/ Ungar, Michael (EDT)

出品人:

页数:384

译者:

出版时间:2008-6

价格:$ 87.01

装帧:

isbn号码:9780802092694

丛书系列:

图书标签:

• 心理学
• 韧性
• 应对机制
• 压力管理
• 个人成长
• 积极心理学
• 情绪调节
• 自我关怀
• 心理健康
• 逆境成长

破茧：当代社会中的适应、重塑与持续发展 作者： [虚构作者姓名，例如：艾伦·费尔南德斯] 出版社： [虚构出版社名称，例如：蓝海智库出版] 图书页数： 约 580 页 图书简介： 在瞬息万变、充满不确定性的二十一世纪，个体、组织乃至整个社会系统所面临的挑战已不再是线性的、可预测的。从地缘政治的剧烈震荡，到气候变化带来的环境压力，再到技术革命对既有范式的颠覆，我们正身处一个“VUCA”（易变、不确定、复杂、模糊）的时代。传统的危机应对模式——侧重于预防和恢复到原有状态——已显露出其局限性。本书《破茧：当代社会中的适应、重塑与持续发展》深入探讨了超越简单“反弹”的更高层次能力：深度适应性（Deep Adaptability）和建设性变革（Constructive Transformation）。 这不是一本关于压力管理或个人成长的励志读物，而是一部严谨的社会科学与复杂系统理论的跨学科研究报告。它旨在解析那些能够在巨大冲击中不仅幸存，更能借力发展，实现系统性升级的机制、思维模式与组织架构。 第一部分：从韧性到适应性——范式的转移 第一部分奠定了全书的理论基础，清晰界定了“韧性”（Resilience）与“适应性”（Adaptability）在当代语境下的核心差异。 第一章：韧性的时代局限性 我们回顾了传统工程学和生态学中对韧性的定义——抵抗干扰并迅速恢复原状的能力。作者指出，这种“回弹力”在面对“黑天鹅”或“灰犀牛”事件时，往往是徒劳的，因为环境本身已经发生了根本性的改变，恢复到“旧常态”可能意味着注定失败。我们讨论了“脆弱性的内嵌”：过度优化和专业化的系统，虽然在稳定期效率极高，但其对微小扰动的敏感度极高，一旦超出阈值，系统将面临崩溃。 第二章：复杂性科学与非线性响应 本章引入复杂性科学的核心概念，如涌现性（Emergence）、自组织（Self-Organization）和临界点（Tipping Points）。作者强调，当代社会系统是高度互联的，任何一个环节的失效都可能通过反馈回路迅速放大至全局。理解这些非线性响应机制，是构建适应性系统的先决条件。我们必须放弃对完全控制的幻想，转而寻求对系统动态的洞察与引导。 第三章：深度适应性的三个维度 本书提出“深度适应性”的框架，它包含三个相互关联的维度： 1. 认知适应性（Cognitive Adaptability）： 质疑既有假设，进行多视角思考（Abductive Reasoning）。 2. 结构适应性（Structural Adaptability）： 建立冗余和模块化，避免单点故障，并能快速重组资源和功能。 3. 文化适应性（Cultural Adaptability）： 培育一种鼓励实验、容忍失败、并能从错误中快速学习的组织心智模式。 第二部分：组织与制度的重塑——实践的转型路径 第二部分将理论应用于现实世界，重点分析了企业、政府机构乃至城市在实践中如何构建持久的适应能力。 第四章：解耦与再耦合：供应链的未来模型 全球化供应链的脆弱性在近几年的危机中暴露无遗。本章详细分析了“从精益化到韧性化”的战略转变。这不仅仅是增加库存，而是关于如何在地理分散（Decoupling）与功能整合（Re-coupling）之间找到动态平衡。我们研究了“本地化冗余”和“动态库存调配”的实践案例，展示了如何通过建立多路径依赖而非单一路径依赖来增强抵御能力。 第五章：领导力的“情境感知”与分散决策 传统的层级式领导在信息流被阻塞或变化速度过快时效率低下。本章探讨了分散式领导模式的必要性。有效的领导者不再是发号施令者，而是“情境感知者”和“连接器”。我们深入剖析了如何通过授权、建立清晰的决策框架，以及利用快速反馈机制，使得组织能够将决策权下放到最了解前线情况的节点。 第六章：金融系统的反脆弱性设计 金融体系的“大而不倒”悖论是系统性风险的集中体现。本章批判性地审视了近年来针对金融危机的监管措施，并提出了“反脆弱性”的设计原则——即系统在承受压力时反而能获得增强的机制。这包括对金融衍生品的复杂性进行透明化处理，以及设计能够快速吸收损失而无需国家干预的内部恢复机制。 第三部分：社会系统的演化——治理与价值重构 第三部分将视野拓展到宏观层面，探讨适应性如何在社会治理、技术采纳和价值体系中实现。 第七章：应对气候与环境的“渐进式颠覆” 气候变化是一个典型的“慢速危机”，其影响是积累性的、不可逆的。本章关注的重点是“渐进式颠覆”（Incremental Disruption）的治理策略。这要求政府不能只关注眼前的减灾，更要投资于“适应性基础设施”——例如，设计能够适应海平面上升的城市规划、开发具有高度水土保持能力的农业技术，以及建立跨代际的风险转移机制。 第八章：技术采纳中的“治理滞后” 人工智能、生物技术等颠覆性技术的发展速度远超现有伦理和法律框架的更新速度。本书探讨了如何在鼓励创新的同时，构建“敏捷治理”（Agile Governance）体系。这包括利用技术本身（如区块链、分布式自治组织DAO）来辅助治理的透明化和快速迭代，以及建立跨学科的“前瞻性评估小组”，预测技术应用的潜在系统性风险。 第九章：社会资本与信任的重建 适应性不仅仅是技术或制度的改变，它深植于人与人之间的信任网络之中。本章分析了社会资本在危机时期扮演的缓冲器角色。面对信息失真和极化现象，如何通过设计公共空间、支持地方社群倡议、以及重建对专业知识的尊重，来巩固社会粘性，确保在外部冲击来临时，社会能够形成统一的、基于事实的集体行动能力。 结论：迈向一个动态的未来 本书的结论部分总结道，真正的进步不在于构建一个绝对安全、永不变化的乌托邦，而在于培养一个能够优雅地、有建设性地应对未知和变化的能力。适应性不是终点，而是一种持续的、富有创造性的过程。它要求我们拥抱“不完美的设计”，将不确定性视为创新的源泉，并始终将系统的长远健康置于短期效率之上。《破茧》为政策制定者、企业领导者和所有关注未来走向的读者，提供了一套严谨的分析工具和实践蓝图，以迎接并塑造那个我们共同走向的动态未来。 本书适合对象： 战略规划师、组织发展专家、公共政策分析师、复杂系统研究人员，以及所有渴望理解当代社会系统性挑战的严肃读者。

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