Aging and Work in the 21st Century pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Shultz, Kenneth S. (EDT)/ Adams, Gary A. (EDT)

出品人:

页数:336

译者:

出版时间:2007-2

价格:$ 51.92

装帧:

isbn号码:9780805857276

丛书系列:

图书标签:

• Aging workforce
• Work and retirement
• Age discrimination
• Career development
• Lifelong learning
• Workplace flexibility
• Older workers
• Human resources
• Labor economics
• Social gerontology

好的，这里是为一本名为《21世纪的老龄化与工作》的书籍撰写的，内容详尽且不提及原书内容的图书简介。 《新时代的职业生态：技能重塑与代际协作》 导言：变革浪潮中的职业图景 我们正置身于一个前所未有的技术、社会与经济转型期。全球化的深入、人工智能的崛起、生物技术的突破以及不断变化的全球人口结构，共同塑造了一个全新的职业生态。在这个动态的环境中，传统的工作模式正在被颠覆，对劳动力市场的需求也随之发生根本性的改变。本书旨在深入剖析当前驱动职业转型的主要力量，探讨在这一大变革背景下，个人、组织乃至整个社会层面所面临的机遇与挑战。我们将聚焦于新兴技能的需求、跨代际协作的实践，以及如何在不断演进的职场中构建可持续的职业生涯。 第一部分：技术驱动的职业重塑 第一章：智能自动化与人力资本的再定义 人工智能、机器学习和机器人技术不再是科幻小说的素材，而是深刻嵌入日常工作流程的现实。本章首先审视自动化对不同行业的影响，从制造业的流水线到知识密集型服务业的数据分析。我们将区分“可被取代的任务”与“需要人类独特能力的领域”。重点在于理解，技术的进步并非必然导致大规模失业，而是要求劳动力进行结构性调整。讨论将深入探讨“人机协作”的新范式，即人类如何利用智能工具来增强决策制定和创造力，而非仅仅被工具所取代。 第二章：数据素养与数字公民身份 在数据爆炸的时代，数据不再仅仅是IT部门的资产，而是所有职场人士的基础工具。本章探讨“数据素养”如何成为一种核心竞争力，涵盖数据解读、批判性评估信息来源以及理解算法偏见的能力。我们还将讨论数字伦理和隐私保护在现代工作中的重要性，阐述成为一个负责任的“数字公民”对于维护职业诚信与社会信任的关键作用。 第三章：平台经济的崛起与零工形态的演变 零工经济和平台工作模式正在重构传统的雇佣关系。本章分析了这种结构变化对劳动者保障、职业稳定性和收入多样性的影响。我们考察了平台工作的灵活性与不确定性之间的权衡，并探讨了如何为零工工作者提供必要的社会安全网和技能发展途径。此外，本章也关注组织如何有效地管理由分散的自由职业者和合同工组成的混合型团队。 第二部分：技能的迭代与终身学习的必要性 第四章：面向未来的核心能力模型 随着硬技能的快速贬值，软技能或称“转移性技能”的重要性日益凸显。本章系统地阐述了在新职业生态中至关重要的四大核心能力：复杂问题解决能力、批判性思维与判断力、创造力与原创性，以及情商与人际沟通技巧。我们将提供框架来评估和培养这些能力，强调它们在处理模糊和非结构化情境时的不可替代性。 第五章：微证书与敏捷学习路径 传统的学位教育体系往往滞后于市场需求的变化。本章聚焦于“微学习”和“技能重塑”（Reskilling/Upskilling）的实践。我们分析了微证书（Micro-credentials）、在线课程和项目式学习等新型教育模式的有效性。讨论将集中在组织如何建立内部学习文化，以及个人如何构建一个适应性强的“学习组合”，确保技能的持续新鲜度。 第六章：职业生涯的“非线性”轨迹 职业发展不再是沿着单一的、垂直上升的阶梯前进。本章探讨“T型人才”和“π型人才”的兴起，即强调在单一领域拥有深度（垂直部分）的同时，在相关领域拥有广博知识（水平部分）。我们研究了职业转换的驱动因素，并为那些寻求跨界发展或进行职业重定向的专业人士提供策略指导。 第三部分：组织结构与人才管理的转型 第七章：敏捷组织的设计与管理 面对快速变化的市场环境，组织结构必须具备适应性和韧性。本章深入探讨了从层级制向网络化、跨职能团队转变的管理哲学。我们将分析敏捷（Agile）方法论如何在项目管理之外扩展到人力资源规划和战略决策制定中，以及如何培养一种鼓励实验、容忍“建设性失败”的组织文化。 第八章：绩效评估的进化：从产出到贡献 传统的年度绩效评估往往与当今工作节奏脱节。本章主张转向持续反馈、目标对齐和成果导向的绩效管理体系。讨论的重点在于如何量化知识工作者的贡献，如何平衡个体努力与团队协作的价值，以及如何将职业发展对话融入日常管理实践中。 第九章：人才吸引与保留的新契约 在新劳动力市场中，薪酬不再是唯一的决定因素。本章分析了当代专业人士对“意义”、“自主权”和“归属感”的需求。我们将探讨组织如何设计更具吸引力的“价值主张”（EVP），包括灵活的工作安排、有目的的工作使命感以及包容性的文化环境，以成功吸引和留住关键人才。 第四部分：社会公平与政策前瞻 第十章：弥合数字鸿沟与技能差距 技术进步可能加剧社会不平等。本章关注那些在数字化转型中处于不利地位的群体，包括特定年龄段的工人、地理位置偏远地区的劳动力以及技能基础薄弱的群体。本章探讨了公共政策、企业社会责任项目以及教育机构应如何合作，以确保技能转型的成果能够普惠大众，避免形成新的“数字阶级”。 第十一章：工作与生活的再平衡：弹性模式的推广 随着工作与个人生活的界限日益模糊，对工作时间、地点和方式的控制权成为关键的员工福利。本章探讨了混合办公模式、四天工作周等弹性安排的优缺点，以及组织应如何建立公平透明的机制来实施这些模式，确保效率与员工福祉的同步提升。 第十二章：构建面向未来的职业保障体系 面对零工经济的增长和更长的职业生涯预期，传统的社会保障和退休金体系面临巨大压力。本章将审视全球范围内为适应新工作形态所进行的政策实验，讨论如何构建一个更具流动性、更侧重“可携带福利”（Portable Benefits）的保障框架，确保每个工作者无论其雇佣形式如何，都能享有基本的安全感。 结语：适应性作为新的核心竞争力 本书的最终论点是：在21世纪的职业生态中，适应性——包括学习新事物的意愿和能力、快速调整思维模式的能力，以及拥抱不确定性的心理韧性——已取代特定知识，成为定义职业成功的最终要素。成功不再取决于我们现在拥有什么知识，而取决于我们将要学习什么。这要求个人、组织和政策制定者都采取前瞻性、系统性的思维，共同驾驭这场深刻的职业革命。

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