New Venture Creation

New Venture Creation pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:McGraw-Hill/Irwin
作者:Jeffry A. Timmons
出品人:
页数:704
译者:
出版时间:2008-9-4
价格:$ 252.56
装帧:Paperback
isbn号码:9780073381558
丛书系列:
图书标签:
  • 创业学
  • 创业
  • 新企业
  • 商业计划
  • 风险投资
  • 创新
  • 创业管理
  • 市场营销
  • 财务管理
  • 领导力
  • 战略规划
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具体描述

New Venture Creation: Entrepreneurship for the 21st Century is about the actual process of getting a new venture started, growing the venture, successfully harvesting it, and starting again. It continues to be the product of experience and considerable research in the field--rooted in real-world application and refined in the classroom. The design and flow of the book are aimed at creating knowledge, skills, and awareness. In a pragmatic way--through text, case studies and hands-on exercises--students are drawn in to discover critical aspects of entrepreneurship, and what levels of competencies, know-how, experience, attitudes, resources and networks are required to pursue different entrepreneurial opportunities. The Eighth edition includes new cases and exercises, updated Web sites, and new text material to capture the current financial, economic, technological, and globally competitive environment of this first decade of the new century.

探索创新的边界:未知的商业图景 图书名称:《New Venture Creation》 图书简介: 本书并非聚焦于传统意义上“新创企业创建”这一主题。相反,它深入探讨了那些超越现有商业模式、挑战行业惯例、并重塑市场格局的“非传统”创新实践与前瞻性思维。我们相信,真正的颠覆性创造往往诞生于对既有范式的质疑,以及对未来可能性的大胆探索。 《New Venture Creation》旨在为那些渴望在不确定的未来中导航的领导者、战略家、以及具有前瞻性视野的实践者提供一个深度剖析的框架。它不提供标准的“如何启动一家初创公司”的SOP,而是探讨那些尚未被充分认知或尚未被主流商业界采纳的、具有潜在颠覆力的领域与方法论。 第一部分:重塑认知的基石——超越线性增长的思维模型 我们首先要解构“创建”这个概念。传统的风险投资和商业计划聚焦于可预测的、可量化的增长曲线。然而,真正的创新往往是非线性和涌现性的。本章将深入剖析几种关键的思维范式转变: 1. 反脆弱性设计(Anti-fragility Design): 借鉴纳西姆·塔勒布的理念,本书探讨如何设计商业系统,使其不仅能承受冲击(韧性),而且能在混乱和压力中受益和增强(反脆弱性)。这包括在供应链、人才结构和财务模型中故意引入“有益的压力点”。我们将分析历史上那些在危机中反而爆发式增长的组织案例,揭示其内在的结构性优势。 2. “空心化”战略(The Hollow-Out Strategy): 探讨企业如何主动放弃盈利稳定的核心业务,转而投资于与其现有能力看似无关的“未来市场”。这并非简单的多元化,而是一种基于长期生态系统控制权的战略性撤退与重组。我们研究了那些通过有意识地“去中心化”自身核心资产,反而巩固了长期市场领导地位的先行者。 3. 价值网络重构(Value Network Restructuring): 区别于价值链的线性优化,价值网络关注的是价值创造的“节点”和“连接”。本书提出了一套方法论,用于识别和破坏现有的、低效的价值网络,并构建基于数字孪生、去中心化自治组织(DAO)或社区驱动的新型价值共创结构。重点在于如何将“消费者”转变为“共同所有者”和“共同创造者”,从而消除传统商业模式中的摩擦成本。 第二部分:技术作为催化剂——未被充分利用的范式转移 本书对当前技术热点的审视是批判性的。我们不关注如何“使用”现有的AI工具,而是探讨技术如何改变了“何为可能”的边界,从而催生出尚无名称的全新商业形态。 1. 物质世界与数字映射的融合: 探讨超越元宇宙概念的“实体计算”(Embodied Computing)和“环境智能”(Ambient Intelligence)。重点分析如何利用超高精度传感、边缘计算和空间数据,使得物理环境本身成为一个可编程的、具有决策能力的“平台”。这对于工业、城市规划和医疗健康领域的“新创建”具有革命性意义。 2. 生物计算与自组织系统: 深入研究合成生物学、基因编辑技术如何被应用于非医疗领域——例如,设计能够自我修复、自我优化的材料,或开发出能主动适应环境变化的农业或能源系统。这里的“创建”不再是组装组件,而是“编程生命体”或“引导自然过程”。 3. 信任与隐私的结构性创新: 聚焦于零知识证明(ZKP)和去中心化身份(DID)等加密学原语,如何从根本上改变信息交换的信任模型。这如何使跨主权边界的、无需中介的、大规模的协作成为可能,并催生出全新的数据所有权和货币化范式。 第三部分:组织形态的进化——适应不确定性的结构 一个成功的“新创建”需要与之匹配的组织结构。当前的科层制和敏捷团队模式,在面对指数级变化时,往往会显现出结构性惰性。 1. 动态能力理论的实践应用: 本章将组织能力视为一种不断被感知、重组和再配置的资源集合。我们提供了一套评估组织“感知-捕获-转化”动态能力成熟度的工具,并重点探讨如何通过“临时飞地”(Ephemeral Enclaves)和“跨界人才流动”来加速能力的进化,而不是固化现有结构。 2. “社群优先”的运营逻辑: 阐述为何在许多新兴领域,社群的凝聚力、共享的叙事(Narrative)和身份认同,比资本和技术更容易成为长期的护城河。本书分析了从早期黑客文化到现代Web3协议中,社群治理和激励机制如何替代传统的自上而下的管理,从而实现更高效的资源调动。 3. 领导力的去中心化与“策展人”角色: 探讨未来领导者不再是决策者,而是“策展人”(Curator)——负责设计环境、设定边界条件、并确保信息流的健康。这要求领导者具备高超的“非指令性影响力”和对组织能量流动的敏感度。 结语:从“创建”到“涌现” 本书的核心论点是:在当前快速变化的时代,我们不应再追求“创建一个完美的企业”,而应致力于“设计一个能够自我演化、自我适应、并持续涌现新价值的生态位”。《New Venture Creation》为你提供的是思维工具和批判性视角,以识别那些尚未进入主流视野,但正在地平线上孕育的、真正具有变革力量的商业形态。它要求读者放下对既有成功的执念,拥抱对未知领域的系统性探索。

作者简介

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读后感

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用户评价

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在我阅读《New Venture Creation》的过程中,我发现它并非一本充斥着冰冷数据和抽象理论的枯燥读物,相反,它以一种极具感染力的方式,将创业的复杂性展现在我眼前。作者似乎有一种魔力,能够将那些看似遥不可及的商业概念,用一种平实却充满智慧的语言娓娓道来。我从中获得的不仅仅是知识,更是一种对创业精神的深刻共鸣。它让我看到,每一个成功的企业背后,都凝聚着无数创业者的心血、汗水和智慧,以及他们面对失败时所展现出的惊人韧性。 我尤其被书中对“创业决策中的不确定性”这一主题的探讨所吸引。作者并没有试图提供一套万无一失的决策模型,而是深入剖析了在信息不对称、市场变化莫测的环境下,创业者是如何做出关键性的选择的。这种对现实的深刻理解,让我感到非常受用。它让我明白,创业并非一条笔直的康庄大道,而更像是在迷雾中摸索前行,每一次的决策都伴随着风险,但同时也孕育着无限的可能性。这本书让我学会了更加审慎地思考,也更加坚定地相信,即使面对未知,勇于尝试和不断学习才是最重要的。

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《New Venture Creation》这本书以其独特的视角和深刻的洞察力,为我打开了理解创业世界的新大门。它并没有简单地提供一套“标准答案”,而是更像是一场引人入胜的探索之旅,让我亲身感受创业的复杂性、挑战性和无限可能性。我从中获得的,不仅仅是知识,更是一种对创业精神的敬畏和对未来机遇的憧憬。 书中对“竞争分析与应对策略”的论述,让我明白了在激烈的市场竞争中,知己知彼的重要性。作者并没有简单地介绍竞争对手的分析方法,而是深入探讨了创业者如何根据自身的优势和劣势,制定出有效的竞争策略,并在市场中找到属于自己的独特位置。这种对战略思维的强调,让我认识到,创业的成功不仅仅在于拥有好的想法,更在于如何在一个充满挑战的环境中,有效地执行自己的战略。

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《New Venture Creation》这本书给我带来的体验,远超我最初的预期。它并非是那种一本正经地告诉你“如何成为百万富翁”的指南,而更像是一场引人入胜的哲学探讨,关于如何将一个想法转化为一种现实,以及在这个过程中所需要具备的各种特质和策略。我从中体会到,创业不仅仅是关于商业模式的创新,更是关于对人性的洞察,对市场需求的敏锐捕捉,以及对未来趋势的预判。 书中对于“商业模式画布”的介绍,让我对构建可持续发展的企业有了更清晰的认识。它不仅仅是一个工具,更是一种思考框架,能够帮助创业者系统地梳理业务的关键要素,识别潜在的风险和机遇。我印象深刻的是,作者并没有简单地介绍这个工具,而是通过大量的案例,展示了不同的创业团队是如何运用它来迭代和优化他们的商业模式,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。这种将理论与实践完美结合的叙述方式,让我受益匪浅。

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《New Venture Creation》这本书在我心中留下了深刻的印记,它并没有给我灌输一套僵化的理论,而是以一种启发式的、充满智慧的方式,引导我深入思考创业的本质。我从中获得的,不仅仅是知识的积累,更是一种对未知世界的好奇和探索欲望的激发。它让我明白,创业是一个充满挑战但同时也充满无限可能性的旅程。 我尤其欣赏书中对“创业团队的建设与管理”这一环节的详尽阐述。作者并没有将团队视为一个冰冷的组织结构,而是将目光聚焦在人与人之间的互动、信任以及共同愿景的建立上。通过生动的案例,我看到了一个优秀的创业团队是如何在困难面前团结一致,如何互相支持,以及如何将个体的才能汇聚成一股强大的力量。这种对团队协作重要性的深刻强调,让我对未来创业团队的组建有了更具象的认识。

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阅读《New Venture Creation》的过程,对我而言,更像是一次心灵的洗礼,而非简单的知识获取。这本书并没有直接提供“创业成功指南”,而是以一种更加深刻和哲学的方式,引导我探索创业的本质和动力。它让我看到了,真正的创业并非仅仅是商业交易,更是对人类需求、社会进步以及未来趋势的深刻洞察和积极回应。 书中对“产品开发与迭代”的讨论,让我领略到了创新过程的曲折与精妙。作者并没有将产品开发描绘成一个线性的过程,而是强调了其持续迭代、不断优化的特点。通过书中丰富的案例,我看到了许多成功的企业是如何在早期就投入大量精力进行产品原型测试,并根据用户反馈不断改进产品,最终打造出满足市场需求的产品。这种对产品生命周期以及用户体验的重视,让我对未来产品的开发有了更深刻的理解。

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《New Venture Creation》这本书给我的感受,与其说是一本“教科书”,不如说是一次深刻的“思想启迪”。它并没有直接提供一堆“如何做”的规则,而是以一种更加宏观和深刻的视角,让我理解了“创建新事业”背后所蕴含的复杂性、创造性和人性化的元素。我从中体会到的,是对创业过程的全新认识,以及对未来发展趋势的更深层次的思考。 书中对“创业伦理与社会责任”的探讨,给我留下了深刻的印象。作者并没有回避创业过程中可能出现的道德困境,而是强调了创业者在追求商业成功的同时,也应该承担起相应的社会责任。通过书中对一些案例的分析,我看到了那些真正伟大的企业,是如何将道德和责任融入到其核心价值观中,从而赢得了消费者的信任和社会的长久尊重。这种对可持续发展和企业公民意识的强调,让我对未来创业的方向有了更清晰的认识。

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当我翻开《New Venture Creation》这本书时,我并没有期待它会给我带来某种“秘籍”式的指导,因为我知道创业的本质是探索和创新,而不是遵循一套固定的脚本。然而,这本书却以一种意想不到的方式,拓展了我对“创建新事业”这一概念的理解。它并没有提供直接的“操作指南”,而是通过一种更加宏观和深刻的视角,让我理解了创业背后所蕴含的复杂性和艺术性。 书中对“创业融资策略”的探讨,让我意识到,资金并非创业的唯一驱动力,而是需要与企业的战略、市场定位以及团队能力相匹配。作者并没有简单地罗列各种融资方式,而是深入分析了不同融资阶段所面临的挑战,以及创业者在不同情境下应该如何选择最适合自己的融资路径。这种对现实情况的细致描绘,让我对融资的理解不再停留在表面,而是上升到了战略层面。

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《New Venture Creation》这本书带给我的,是一种潜移默化的影响,它并没有直接给我一堆“这样做”的指令,而是通过一种更具启发性的方式,让我对“创建新事业”有了更深层次的理解。我感觉自己像是走入了一个巨大的创业实验室,亲眼见证了各种想法如何在实践中被检验、被塑造,最终走向成功或失败。 书中对“市场调研与验证”的阐述,让我印象深刻。作者并没有将市场调研仅仅视为一个机械的流程,而是强调了其作为创业过程中至关重要的一环,能够帮助创业者更好地理解目标客户的需求,发现潜在的市场空白,并验证商业模式的可行性。通过书中提供的各种方法论和案例,我学会了如何更有效地进行市场调研,并从中提取有价值的信息,从而为创业决策提供坚实的基础。

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我最近读了一本非常引人入胜的书,尽管书名听起来可能有些直白,但《New Venture Creation》这本书给我的感受远比书名所传达的更为丰富和深刻。它就像是一场穿越未知大陆的探险,我作为一名好奇的旅行者,跟随作者的脚步,一步步解开创业世界的奥秘。这本书并没有直接给我一堆“你应该怎么做”的教条,而是更像是在描绘一幅波澜壮阔的创业画卷,让我们从不同的角度去欣赏和理解其中的细节。 我尤其喜欢书中对创业初期那种充满不确定性又令人兴奋的氛围的刻画。它没有回避创业过程中的艰难和挑战,反而细致入微地描绘了初创团队在资源匮乏、市场不明朗的情况下,如何凭借着对愿景的执着和不断尝试的勇气,一点点地将想法转化为现实。书中通过大量的案例分析,让我们看到了那些伟大的企业是如何在萌芽阶段克服重重困难,从一个不起眼的种子成长为参天大树的。这种真实而生动的叙述,让我对创业这个充满激情但也充满风险的旅程有了更具象的认知。它不仅仅是关于商业模式和财务报表,更是关于人的韧性、创新精神和对未知世界的探索欲望。

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《New Venture Creation》这本书让我对“创建新事业”这一概念产生了全新的理解。它并非仅仅是对传统商业教科书的简单堆砌,而更像是一种思维方式的启迪,一种看待世界和捕捉机遇的新视角。书中并未直接提供一蹴而就的成功秘诀,而是引导读者去探索创业过程背后更深层次的逻辑和动力。我从中体会到,真正的创新并非凭空而来,而是建立在对现有市场、技术和消费者需求的深刻洞察之上,然后通过独特的视角和不懈的努力,将其转化为具有市场价值的产品或服务。 我特别欣赏书中对“创业生态系统”的论述,它让我意识到,一个成功的创业项目并非孤立的存在,而是与投资者、合作伙伴、消费者、甚至是竞争对手共同构成了一个动态的、相互影响的网络。书中通过生动的案例,揭示了在这个复杂网络中,不同主体之间的互动关系如何影响着创业企业的命运。这让我明白,创业者不仅需要关注自身的运营,还需要学会如何在这个更广阔的生态系统中游刃有余地 navigate,建立 alliances,规避风险,并抓住机遇。这种宏观的视角,对于任何有志于创业的人来说,都是至关重要的。

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