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The Lords of Strategy

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Walter Kiechel
Harvard Business School Press
2010-4-1
320
USD 26.95
Hardcover
9781591397823

圖書標籤: 谘詢  戰略  管理谘詢  戰略管理  Consulting  商業  管理  consulting   


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发表于2024-11-25

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圖書描述

Imagine, if you can, the world of business - without corporate strategy.

Remarkably, fifty years ago that's the way it was. Businesses made plans, certainly, but without understanding the underlying dynamics of competition, costs, and customers. It was like trying to design a large-scale engineering project without knowing the laws of physics.

But in the 1960s, four mavericks and their posses instigated a profound shift in thinking that turbocharged business as never before, with implications far beyond what even they imagined. In The Lords of Strategy, renowned business journalist and editor Walter Kiechel tells, for the first time, the story of the four men who invented corporate strategy as we know it and set in motion the modern, multibillion-dollar consulting industry:

- Bruce Henderson, founder of Boston Consulting Group

- Bill Bain, creator of Bain & Company

- Fred Gluck, longtime Managing Director of McKinsey & Company

-Michael Porter, Harvard Business School professor

Providing a window into how to think about strategy today, Kiechel tells their story with novelistic flair. At times inspiring, at times nearly terrifying, this book is a revealing account of how these iconoclasts and the organizations they led revolutionized the way we think about business, changed the very soul of the corporation, and transformed the way we work.

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著者簡介

作者簡介

沃爾特•基希勒三世,美國商業作傢及資深記者,《財富》雜誌前總編、哈佛商業齣版社前總編及《哈佛商業評論》齣版人。他畢業於哈佛大學並先後獲得文學士、工商管理碩士和法學博士學位,並曾經在美國海軍服役五年。他還是《辦公時間:一部管理者人生的指導》一書的作者。

譯者簡介

慎思行,中國戰略與谘詢領域第三方領先研究服務機構,擁有本土最大的谘詢顧問及戰略管理人士網絡,並與全球前30頂級谘詢公司的保持深度閤作,長期緻力於企業戰略管理領域和谘詢行業發展的研究,並廣受業內人士認可。


圖書目錄


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用戶評價

評分

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評分

悲催的Strategic Management... Hold住好嗎?!

評分

還行,但是最後三之一開始不知道在說什麼瞭。

評分

終於算是讀完瞭,最大的感覺就是被作者各種地道的英語錶達震撼瞭...有些暗諷幽默著實有趣

評分

很多養分,但問題是文筆好混亂

讀後感

評分

这是一本关于咨询行业战略思想由来的传记。从MBB以及学术界的一个个鲜活的人物讲起,既有故事又有模型和思考,带着人物访谈录般浓重的新闻工作者的风格。你可以说它是一本历史书,也可以说是一本多人物传记或者咨询行业入门者行业背景指南,但我认为它还有更多含义,既有对于战...  

評分

沃尔特·基希勒三世整理了咨询公司“战略思想”产品的演变脉络,从历史的档案中打捞“战略”、“经验曲线”、“7S”等名词如何在会议室、图书馆、项目实战中诞生,逐渐变成商业畅销书里不引用不过瘾的热词。曾经人们热衷讨论“核心竞争力”、“流程再造”,到近年铺天盖地的“O...  

評分

作为一个文科生,我从来没有想到咨询行业会成为我的事业前程选择之一。直到高中快毕业,文科不赚钱,数学又不好,要不把咨询业纳入考量,我也可以学学这整个美国经济体是怎么运转的,并且发现为什么咨询业可以做得那么大。毕竟咨询业的三大巨头—— 麥肯錫、BCG、和Bain——大...  

評分

这是一本关于咨询行业战略思想由来的传记。从MBB以及学术界的一个个鲜活的人物讲起,既有故事又有模型和思考,带着人物访谈录般浓重的新闻工作者的风格。你可以说它是一本历史书,也可以说是一本多人物传记或者咨询行业入门者行业背景指南,但我认为它还有更多含义,既有对于战...  

評分

本书英文版出版于2010年。主要内容是“战略”这个概念在美国的企业咨询领域的发生发展历史,时间是从上世纪60年代到2009年。伴随“战略”这个概念的是BCG、贝恩两大咨询公司的诞生和壮大,以及麦肯锡发现新的竞争对手后的反超。 书中提到了三大咨询公司和波特等业界名人的主要...  

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