圖書標籤: 寶潔  品牌  企業管理  公司傳記  營銷  商業  銷售  市場營銷   

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講瞭些營銷、促銷、人力資源、企業文化以及寶潔的發展史，部分內容有重復，算是瞭解寶潔的一個窗口，順便瞭解點營銷方麵的知識

寶潔公司成長記.三點：1.多品牌運作和多品牌戰略，比較有意思的是引用文獻比較瞭U傢和pg；在中國市場確實感覺到u傢的品牌競爭力不足，原因是沒有明確的市場細分和市場定位，收購中國企業之後沒有重新思考品牌定位；2.注重創新，內外兼修：從單一的內部創新到引入外部的力量協同創新；始終把創新和技術作為企業發展的驅動力量 3.全方位營銷，從很久之前的贊助肥皂劇，到如今嘗試入住淘寶，開展B2C等不同渠道的打通，讓人感覺到企業確實在努力推廣自己。還有一點，人文關懷，緻力於員工福祉。前段時間思考的跨界閤作和街邊盒子應該算是營銷方式的創新吧？最後，全球性視角很重要。去年入職u傢SI時候，就被告誡一定要站在高一點的地方看問題。pg手起刀落就是幾十億幾百億的生意，沒有全球性的格局注定失敗

還是學到瞭一些東西的。

快畢業瞭，今天專門用半天時間把自己以前讀過的一些書整理一下，算是對自己大學的一個小小總結。大一讀過的書早忘名字瞭，所以隻能整理大二下半學期以來能記起的一些比較好的書名，這些書陪我走過瞭過去的一年半時間，也是它們讓我一點點從幾年前的失敗陰影中走瞭齣來。時光荏苒，如今，自己即將走齣學校，不過這些書帶給我的陽光和感動卻是一生的，謝謝這些書的陪伴，以後的人生路，我將義無反顧，勇往直前。

起碼對寶潔有瞭瞭解，對人力資源那部分比較印象深刻

如果你想了解以宝洁为代表的快消巨头的发迹风雨路，这本书可以一读；如果你想了解以宝洁为代表的快消巨头扩大和守住优势的命门，这本书可以一读；如果你想科普营销管理基础和市场营销策略，这本书可以一读；如果你搞不清市面上琳琅满目的日化和化妆品的归属，想理顺思路...

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