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发表于2024-11-24
为什么大猩猩比专家高明 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
失败是因为选择错误!这是第一本运用脑神经科学的惊人发现指导我们做出正确决定的书。
自柏拉图以来,哲学家就认为决定过程要么是理性的、要么是感性的。也就是说,我们要么仔细慎重地思考,要么“眼睛一眨”凭直觉做决定。
当科学家运用神经科学的最新工具打开大脑黑箱时,他们发现大脑并不是这样工作的。最好的决策是精心调和理智和情感的产物——具体怎么调和,取决于情境。例如,买房子时,最好让潜意识仔细考虑众多变量。但是选择股票时,直觉则会让我们误入歧途。诀窍在于知道什么时候该用什么脑区。而要做到这一点,我们需要更加努力(更加睿智)地思考自己是怎么思考的。
通过神经科学的前沿研究以及真实世界众多“决策者”——从飞行员到对冲基金投资者,从连环杀手到扑克选手——案例,乔纳•莱勒用我们所需的工具将我们武装起来。
莱勒还展示了一些人是怎么利用这门新知识制作更好的电视节目、赢得更多场足球比赛以及加强军事情报部门建设的。他的目标是回答任何人——从CEO到消防员——都感兴趣的两个问题:人脑是如何决策的?我们怎样做出更好的决定?在这本书里,会频繁出现“神”这个词。然而我并不是一个宗教家,也没有什么宗教信仰,当然也没有打算入教。我只是喜欢“神”这个词的发音而已。
当你走在路上的时候,一辆卡车忽然冲到面前,你可能会大叫“神啊”。在这样的语境里,我认为“神”也没有什么特殊的意义吧。
因此,我所说的“神”也没有特定的含义,只是因为喜欢,所以用在了这本书里。
我只是希望那些由于找不回人类的本质而痛苦的人们,能够回想起自己所失去的东西。而神的作用就在于此,我只不过在书中借用了一下而已。
那么,我所说的人类的本质是什么呢?
人类其实是一种一边为打破界限而惊喜,一边生存的动物。
乔纳•莱勒是《种子》杂志的自由编辑,也是《普鲁斯特是位神经学家》的作者。莱勒毕业于哥伦比亚大学,获得过罗氏奖学金,在诺贝尔奖获得者神经学家艾利克•坎德尔(Eric Kandel)的实验室工作过,为《纽约客(New Yorker)》、《华盛顿邮报(Washington Post)》以及《波士顿环球报(Boston Globe)》撰过稿。他负责过《科学美国人(Scientific American)》中《大脑物质(Mind Matter)》博客的编辑工作,他自己的博客《前额皮层(Frontal Cortex)》受到极高的赞誉。
一个很长的期间读完了这本书。决定是个新兴的科学领域,但却十分的有趣。在和《影响力》一起看,影响力中的案例在这本书里几乎都可以找到,就是情绪脑存在的种种固定的陷阱或模式。不过这本书从更高的层面分析了情绪脑和理性脑应该如何出没。从这个层面,此书真是本博客多得的好书。翻译非常流畅,力荐!
评分我们该怎么办? 必须保持高度警惕,不要注重不必要的信息。 容忍不确定性。1.始终鼓励相互竞争的假设;2.不断提醒自己还有哪些地方不清楚。你知道什么,不知道什么,你是怎么认为的。 克服确定性偏差的唯一方法是鼓励内部存在一些不和谐的声音。我们必须强迫自己思考我们不想思考的信息,注意动摇我们根深蒂固的数据。 看书重要的不是你看过了,重要的是你收获了什么。你是否能把知识运用到现实生活中。就像Bill Robertie说:不是练习的数量,而是练习的质量。取得进步最有效的方法就是关注你的错误。 思考自己是怎么思考的为何如此重要? 1. 帮助我们避免愚蠢的错误。2.大脑能不断完善自己。 当你一旦出现错误时,你能立即追踪当初的思维轨迹有哪一部分出来了差错,
评分8.5 (366人评价)
评分: C934-49/4945
评分想得太多,会让你知道了未来太多的可能性,但是这却让你的未来更加模糊。取得进步最有效的方法是关注你的错误,不断改进
注:【】部分为笔者心得,非原文摘抄。 * 要想做出正确的决定,既要利用理智的一面,又要利用情感的一面。 * 一个好的决策者知道怎么使用自己的大脑。 * 【在危急时刻作出正确的判断需要在平时进行大量的训练。】 * 【不要试图追求绝对理性!】 * 在大脑这个层...
评分本书的名字很标题党,封面也很夸张,乍看之下以为又是某本东拼西凑的励志,决策产物,差点走宝!实则是一本运用神经学的角度解释人类的一些心理现象,重新审视人类的“理性与感性”这两大法宝的通俗科普书。 本书既科普了神经学的一些常识,而且对启发个人思考有很大帮助!力荐...
评分这是一本心理学畅销书,书名就是一个很有趣的问题,让人不禁好奇,专家怎么会还不如一只猩猩呢?其实这是中文译者跟书友开的小玩笑,她在暗示你:想得太多可能还不如啥也不想更高明呢。其实,这本书的副标题才是核心,副标题叫做“如何让大脑帮你做出正确的选择。” 一谈到做决...
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