《企業內部控製實施細則手冊》以“管理目標+業務風險+業務流程+相關細則”四位一體的形式，詳細介紹瞭企業內部控製實施細則。《企業內部控製實施細則手冊》從管理目標開始，細化瞭資金、采購、存貨、銷售、工程項目、固定資産、無形資産、長期股權投資、籌資、預算、成本費用、擔保、閤同協議、業務外包、子公司的控製、財務編製報告與披露、人力資源、信息係統、衍生工具、企業並購、關聯交易、內部審計共22類工作事項的管理控製，幫助企業真正實現內部控製的細化管理，具有很強的實用性與操作性。
《企業內部控製實施細則手冊》適於想要構建、評估、規範、優化內部控製係統的各類企業使用，也適於谘詢師、培訓師、高校教師以及其他想要係統學習和掌握企業內部控製知識的人士使用。
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