人脈力 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
岡島悅子，“Pronova（職業會所）”股份有限公司董事長，日本聲名遠播的頂級獵頭，美國哈佛大學MBA。
曾先後就職於三菱商事株式會社、麥肯锡等國際大型企業，2002年參與策劃Globis集團旗下的經營人纔職介公司和Globis銀行管理。2007年創立職業經營者的智囊團——“Pronova（職業會所）”，並擔任董事長。在此期間，岡島悅子深受經營者和基金鼓動的信賴，組成瞭各種經營團隊，取得瞭不俗的業績。
在達沃斯世界經濟論壇上，岡島悅子被評選為“2007年世界青年領袖”。此外，他曆任日本總務省、內閣府委員等要職，曾主編《商務職業工作能力》《戰略顧問要學會的三倍速工作能力》等職場類暢銷書。
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《人脈力》：作者萃取職場精英獲取提拔和成功的共同之處，提齣瞭構築人脈的實用方法，即建立“人脈螺鏇模型”，通過戰略性地構築人脈，讓提拔靠近自己！
全書分為三篇九章，詳盡地闡述瞭構築人脈螺鏇模型的五個階段，以及如何藉助人脈的力量創造齣驕人的業績，獲取晉升和成長的機會，進而成為不可替代的人纔，享受工作所帶來的快樂，實現自我的人生價值。
具體描述
讀後感
这本书的作者可以说已经比较成功了，而她总结出来的东西，的确是干练而实用。 这样的一个成功者用自己的经历来总结出来的书，应该是可以完爆国内很多人脉书的作者了，ps：本人其实读过的人脉书也就两本，一是《别独自用餐》，二就是本书。 从一个入职场没多久的人来说，既然励...
評分虽然我的日语很烂，但是我也能看出日文书名其实跟“哈佛”没有半毛钱关系 这个书名又是中文图书编辑制造的噱头 日本这种一亿总中流的社会，没有什么创业文化，大部分人都在为资本家打工 随着企业组织的寿命越来越短，也就是说，倒闭破产裁员屡见不鲜。即使你对一个企业忠心耿耿...
評分这本书的核心思想实际上就是下面这一段： ＂人脉螺旋模型的五个行动阶段 1．给自己贴上标签（明确自己是哪一方面的人才，清楚地亮出自我推销的重点） 2．做出内容（做出实际成果来，让别人对你刮目相看） 3．扩展朋友圈（共同尝试做出内容，相互切磋交流，...
評分该书提出了一个可操作的5步模型，用于建立商务人际关系 贴标签 准备内容 认识人 宣传 争取机会 其实，这个模型有些混杂之处，我个人把这个模型通俗化为 想好卖什么（能力） ---》 采购 ----》 宣传，找买家 ---》 卖掉 然后再去祸害下一家 …… 关键是 1 “采购...
評分书名是标题党，与作者在哈佛的MBA学习根本没关系，其实是工作多年积累下来的人脉经验。其实看封面就可以知道日文和英文的书名其实不是这个，估计哈佛两个字能够大大促进大陆市场的销量吧~ 给三颗星，书的内容刚刚达到预期，不给四星五星是因为内容和日常接触的差不多，离颠覆...
用戶評價
作為第一次看這種書的人，感覺挺有用
评分還行，比較適閤國內的職場人士從職場菜鳥到某一領域專傢的路徑發展。
评分人就是自己習慣的奴隸
评分是一部好書，看完後我想組建一個學習會瞭，讀書交流。書中介紹的螺鏇人脈模型也是很經典，我將按照整個過程實踐它。
评分傳不瞭MM圖
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