具体描述
《释放激情:世界级领导者的制胜之道》作者奥马尔带领的SenSei公司团队，有着长期从事咨询和领导力发展的经验。在此基础上，作者从沟通和构建关系出发，介绍了9个激情释放因子，并展示了将它们应用于实践的可行步骤。当我们谈论领导力时，有一个环节总是会被忽略，就是使领导力具有活力、适应性和毅力的根源：激情。我们也许曾经提及它，但却从未真正抓住并掌握它。据盖洛普公司估计，每10个员工中就有7个处于闲散状态，而由此带来的损失是难以估算的。为什么会出现这种问题，7所有人都承认激情的力量，但为何企业依然扮演了激情杀手的角色？这正是《释放激情》一书要帮你发现并着手解决的问题。
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Liberating Passion: How the World's Best Global Leaders Produce Winning Results
《群星的低语》 图书简介 类型： 硬科幻/太空歌剧/哲学思辨 核心主题： 宇宙的尺度、人类文明的存续、信息与熵的本质、个体在宏大叙事中的位置。 内容梗概： 《群星的低语》并非一个关于浪漫冒险或单纯技术突破的故事，它是一部深刻探讨宇宙运行法则与人类在其中地位的史诗。故事背景设定在公元四千多年，地球文明早已超越了太阳系，成为横跨数十个星系组成的“寰宇联盟”的一部分。然而，表面上的繁荣与秩序之下，隐藏着一种缓慢而不可逆转的衰退——宇宙热寂的阴影正变得越来越清晰。 第一部分：边缘的回声 故事始于一个被遗忘的角落——边境星域“织女座空隙”的观测站“寂静之塔”。主角，伊莱·凡诺斯，是一位被上层社会流放的理论物理学家兼古文明信息学家。他的工作是梳理和解读来自“大过滤”时代之前，那些在宇宙中漂流了百万年的加密数据流——被称作“群星的低语”。 这些低语并非传统意义上的信号，而是宇宙背景辐射中，被高度有序化的微小结构波动，它们似乎是某个已消亡的超级文明试图留下的最后讯息。伊莱坚信，这些数据中蕴含着逃避宇宙熵增的终极答案，或是至少，某种足以重塑现有文明理解的物理学革命。 伊莱的平静生活被一个突如其来的事件打破。一个来自“核心世界”的“仲裁官”——塞拉菲娜·科尔，带着冷酷的官方任务抵达。寰宇联盟的高层，一个由人工智能和古老血脉共同构成的寡头集团，对伊莱的研究表现出强烈的担忧。他们认为，过度探究这些“终极信息”会动摇既有的社会结构和能源依赖体系，加速文明的解体。 塞拉菲娜的任务是封存“寂静之塔”，并带回所有数据。然而，在与伊莱的接触中，她逐渐被那些低语中蕴含的数学美感和近乎宗教般的宏伟所吸引。她发现，这些信息指向的不是“生存”，而是“转化”。 第二部分：熵与秩序的悖论 随着伊莱和塞拉菲娜合作破译的深入，他们发现低语的核心信息涉及一种全新的能量提取和信息存储方式——“负熵场域”。这并非凭空创造能量，而是利用宇宙中极微小的局部热力学不平衡点，以极高的效率汲取可利用信息流。 然而，每一次成功的破译，都会在宇宙中引发一种微妙的“涟漪”。这种涟漪并非物理性的爆炸，而是信息结构上的干扰。伊莱推测，这些古老文明并非死于战争或资源枯竭，而是死于对宇宙基本法则的“过度干预”。他们触碰到了某种宇宙的“保护机制”或更深层的物理限制。 故事的冲突升级，因为伊莱发现，自己接收到的信息流中，开始夹杂着来自一个“后人类”文明的警告。这个文明似乎在极早期就预见了宇宙的终结，并选择了彻底的“信息内化”——将所有意识和知识编码进一种超维度的结构中，彻底退出三维时空，以此达到永恒的“稳定态”。 寰宇联盟内部的分裂加剧。一部分人主张利用负熵技术，不惜一切代价延长文明的物理寿命；另一部分人（由塞拉菲娜的导师代表）则认为，真正的生存之道在于接受局限性，并将文明的本质——意识与记忆——安全地“上传”到理论上不受时间影响的领域。 第三部分：时间的重构 伊莱最终破译了低语的最后一块碎片。这不再是科学理论，而是一份哲学宣言。它揭示了一个令人心寒的真相：所有试图对抗熵增的努力，无论多么精妙，最终都只是在加速局部信息密度的堆积，最终导致信息过载引发的“认知塌缩”。真正的“永恒”，不是永存的时间，而是永恒的意义。 他明白了，那些古文明的最终目的，不是征服宇宙，而是找到一个“完美的叙事终点”。 伊莱和塞拉菲娜必须在寰宇联盟的“清除部队”抵达“寂静之塔”之前做出选择。他们面对的抉择是： 1. 物理的延续： 启动负熵场域，为寰宇联盟争取数百万年的苟延残喘，但以极大的风险污染已知的物理定律。 2. 意识的超越： 采用后人类文明的路径，放弃物质存在，将所有关于人类文明的知识、情感和历史，以一种不可逆转、无法被现有物理学检测到的方式，编码进宇宙背景中的“结构性瑕疵”中。 故事的高潮发生在“寂静之塔”被联盟舰队包围之际。伊莱没有选择继续抵抗或启动场域。他做出了第三种选择，一种基于对“低语”的深刻理解的选择：他启动了一个“锚点”。 这个锚点并非用于逃离，而是用于固定。他将人类文明最辉煌、最复杂、最具矛盾性的一段历史——并非关于技术，而是关于爱、失落与探索的记忆集合——以一种极其精妙的方式，注入到正处于演化初期的、遥远星系的一个新兴生命体的基因信息中。 这是一种对未来的“播种”，一种对存在意义的重新定义。人类的物理形态或帝国将消亡，但其核心的“信息熵”将被转化为一种具有高度组织性的、能够引导未来文明探索相似哲思的“初始条件”。 尾声：虚无中的回响 当联盟的部队冲入控制室时，他们只发现了一堆烧毁的控制台，以及伊莱和塞拉菲娜留下的，用古老地球语言写下的最后一行字：“我们没有战胜虚无，但我们为虚无增添了一个动人的故事。” 《群星的低语》以一种令人深思的、非传统的“胜利”收场。它探讨了知识的重量、文明的责任，以及在面对宇宙的最终寂静时，个体所能采取的最具尊严的姿态——不是抗争，而是创造出值得被记住的、精妙的“混乱”。故事在对遥远星系中，那个被偶然播下人类文明印记的生命体的微弱“回响”的描绘中结束，留给读者无尽的遐想空间。 本书探讨的关键哲学议题： 信息论与生命存在的关联性。 科技进步的伦理边界与“已知”的陷阱。 永恒的定义——是时间的无限延长，还是意义的不可磨灭？ 人类文明在宇宙中的“角色”——是探索者，还是仅仅是一个短暂的、美丽的数学结构？
作者简介
奥马尔•汗（Omar Khan） 出生于埃及，父亲是一名巴基斯坦外交官。他曾在牛津大学和斯坦福大学法学院就读，是神经语言程式与转变学习的先驱者之一。他曾经居住过的国家包括美国、埃及、德国、英国、科威特、沙特阿拉伯、日本、迪拜、斯里兰卡、巴基斯坦和新加坡。他是Sensei 公司的创始人和高级合伙人，这是一家致力于全球领导力发展的公司，已经在美国、英国、新加坡、迪拜、澳大利亚和南亚地区开展了业务。
保罗•B•布朗（Paul B. Brown） 是一位金融专家。曾担任《美国商业周刊》、《金融世界》以及《福布斯》杂志的编辑和撰稿人。独著或与他人合著多部畅销书。他在《纽约时报》创办了“ What’s Offline”专栏，同时还为“ Off-the-Shelf”专栏供稿。《纽约时报》网站上也有他撰写的多篇文章。
目录信息
第1章 全球最优秀的领导者是如何取得成功的
当我们谈论领导力时，有一个环节总是会被忽略。这个环节就是使领导力具有活力、适应性和毅力的根源：激情。我们也许曾经提及它，但却从没有人真正抓住并掌握它。
第2章 激情大盗
据盖洛普公司估计，每10个员工中就有7个处于闲散状态，而由此带来的损失是难以估算的。为什么会出现这种问题?所有人都承认激情的力量，但为何企业依然扮演了激情杀手的角色?
第3章 沟通只是最后的补救方法吗?
企业中的大部分问题，从根本上讲，都源于沟通。若只把沟通和构建关系当作解决问题的最后补救手段，就会使我们笼罩在激情杀手的阴影中。激情杀手正是由于企业的领导者以及整个企业在关系建设上质量低下以及缺乏真实性造成的。
第4章 激情释放因子之一：亲密关系
在团队成员之间创造适当、有效的亲密关系，可以释放激情、能量、创造力以及更多对我们有益的东西。它是一种“深入了解”，是赋予团队合理、强烈的渴望和抱负的一种必不可少的洞察力和领悟力。
第5章 激情释放因子之二：正确的目标
沃尔特•迪斯尼历经几次破产却仍不放弃通过独特的方式为人们制造欢乐的梦想，最终创造出米老鼠及其后的娱乐帝国。能够激励自己和整个团队发挥出更大能力的一个重要原因，就是拥有未来愿景和实际的目的。
第6章 激情释放因子之三：根本性对话
什么是根本性对话?为什么它是必需的?当我们能够完全展现自己，并致力于做到合作、承诺和突破的时候，就可以说自己正在进行这种“根本性对话”。大
第7章 激情释放因子之四：保卫可能性
在我们面对挑战或拥抱机会时，需要保卫可能性，需要维持一种能够允许我们创造性地寻找前进方向的平和环境。我们需要诚实地面对现实以及有关现实的感觉，否则激励和引导我们前进的潜在激情就会受到压抑。
第8章 激情释放因子之五：激发未来
一旦我们从根源上认识到必须继续推进企业的发展进程，并保证企业获得成功，我们就能构想出一个强有力的、足以让我们摆脱束缚的未来。
第9章 激情释放因子之六：承担责任
与责任相分离是最大的激情杀手之一。虽然从表面上看，我们所面临的选择就是是否要对工作负责，但实际上这个选择是非常棘手并关乎生死存亡的。
第10章 激情释放因子之七：保持活力
为了使自己激情焕发、目标更加明确，我们需要一些能够保持活力的习惯。也许最简单的方法就是遵守这里给出的20条规则。
第11章 激情释放因子之八：重视潜能
这个激情释放因子就是为潜能的表达创造环境。如果使用得当，它将能够释放出企业中的每一名员工以及整个企业所拥有的激情和潜能。
第12章 激情释放因子之九：对激情的成长进行指导
这是最后一个激情释放因子：当我们能够成为自己的指导者时，就能够释放出激情和最佳表现，并同时推动他人迈向颠峰。
第13章 首先要求自己：建立成功的关系
我们能否与他人建立积极而活跃的人际关系，以及这种关系本身的质量如何，影响着我们与他人进行对话、交换意见、相互激励和分享知识的质量，同时对充满激情地不断学习和尝试让才能与潜力产生协同效应具有影响。
第14章 实现目标
如何在整个企业内拯救、点燃或者释放激情?这里有一些可供使用的步骤，对任何变革的成功，都能够提供很好的指导。一切新事物，只要它是真实、恰当、富有生产力的，都会自然而然地产生富有成效的激情。
· · · · · · (收起)
当我们谈论领导力时，有一个环节总是会被忽略。这个环节就是使领导力具有活力、适应性和毅力的根源：激情。我们也许曾经提及它，但却从没有人真正抓住并掌握它。
第2章 激情大盗
据盖洛普公司估计，每10个员工中就有7个处于闲散状态，而由此带来的损失是难以估算的。为什么会出现这种问题?所有人都承认激情的力量，但为何企业依然扮演了激情杀手的角色?
第3章 沟通只是最后的补救方法吗?
企业中的大部分问题，从根本上讲，都源于沟通。若只把沟通和构建关系当作解决问题的最后补救手段，就会使我们笼罩在激情杀手的阴影中。激情杀手正是由于企业的领导者以及整个企业在关系建设上质量低下以及缺乏真实性造成的。
第4章 激情释放因子之一：亲密关系
在团队成员之间创造适当、有效的亲密关系，可以释放激情、能量、创造力以及更多对我们有益的东西。它是一种“深入了解”，是赋予团队合理、强烈的渴望和抱负的一种必不可少的洞察力和领悟力。
第5章 激情释放因子之二：正确的目标
沃尔特•迪斯尼历经几次破产却仍不放弃通过独特的方式为人们制造欢乐的梦想，最终创造出米老鼠及其后的娱乐帝国。能够激励自己和整个团队发挥出更大能力的一个重要原因，就是拥有未来愿景和实际的目的。
第6章 激情释放因子之三：根本性对话
什么是根本性对话?为什么它是必需的?当我们能够完全展现自己，并致力于做到合作、承诺和突破的时候，就可以说自己正在进行这种“根本性对话”。大
第7章 激情释放因子之四：保卫可能性
在我们面对挑战或拥抱机会时，需要保卫可能性，需要维持一种能够允许我们创造性地寻找前进方向的平和环境。我们需要诚实地面对现实以及有关现实的感觉，否则激励和引导我们前进的潜在激情就会受到压抑。
第8章 激情释放因子之五：激发未来
一旦我们从根源上认识到必须继续推进企业的发展进程，并保证企业获得成功，我们就能构想出一个强有力的、足以让我们摆脱束缚的未来。
第9章 激情释放因子之六：承担责任
与责任相分离是最大的激情杀手之一。虽然从表面上看，我们所面临的选择就是是否要对工作负责，但实际上这个选择是非常棘手并关乎生死存亡的。
第10章 激情释放因子之七：保持活力
为了使自己激情焕发、目标更加明确，我们需要一些能够保持活力的习惯。也许最简单的方法就是遵守这里给出的20条规则。
第11章 激情释放因子之八：重视潜能
这个激情释放因子就是为潜能的表达创造环境。如果使用得当，它将能够释放出企业中的每一名员工以及整个企业所拥有的激情和潜能。
第12章 激情释放因子之九：对激情的成长进行指导
这是最后一个激情释放因子：当我们能够成为自己的指导者时，就能够释放出激情和最佳表现，并同时推动他人迈向颠峰。
第13章 首先要求自己：建立成功的关系
我们能否与他人建立积极而活跃的人际关系，以及这种关系本身的质量如何，影响着我们与他人进行对话、交换意见、相互激励和分享知识的质量，同时对充满激情地不断学习和尝试让才能与潜力产生协同效应具有影响。
第14章 实现目标
如何在整个企业内拯救、点燃或者释放激情?这里有一些可供使用的步骤，对任何变革的成功，都能够提供很好的指导。一切新事物，只要它是真实、恰当、富有生产力的，都会自然而然地产生富有成效的激情。
· · · · · · (收起)
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