刘兆基,自1998年始,历任国内知名集团战略发展顾问、科技公司副总经理、海外教育基金中国区董事、教育机构执行董事,具有10年以上IT高层管理及资深执行董事,具有10年以上IT高层管理及资深教育行业领导实践经验。曾打造国内第一个中美合作网络学习平台,以及国内第一张中外教育联名信用卡平台,精通IT网络技术与教育领域的融合,并在企业经营策略、品牌管理、组织运营等领域具有深厚的理论功底及运作经验。
2001年,创办华语世界第一个《孙子兵法》与商业融合的网络应用平台。2006年,开发推出国内第一个《孙子兵法》企业竞争力评估系统……迄今为止,其创办的《孙子兵法》商学苑已经成为网络排名第一、影响最广的《孙子兵法》网络平台。
著作:《品牌三藏》。
《孙子兵法说什么:回归中的商业反思》是《孙子兵法》领域乃至中国经典著述中的一次重大创新。这里没有一句文言翻译,而是彻底的自话讲解,从《始计》至《用间》,是一本人人能懂的《孙子兵法》;这里不效仿兵法原则的简单提炼,而是一切强调体系,从逻辑体系出发,让每段、每篇融入整体,将《孙子兵法》的全貌——展现给读者;这里没有人云亦云,而是对公认的兵法成果进行了重新定义,提出了“实力论”、“人情世故”、“美德传承”等新观点、新主张。
《孙子兵法说什么:回归中的商业反思》在文字风格上进行了彻底革新,继承后现代风格,案例表述大胆出位,从“PK平衡记分卡”、“巨人前传”、“哈利波特的奇迹”,到“伟大的路易斯安那并购案”、“伟大的CEO精神”,从兵法到商业,由物及人,引领了一场中国式的管理反思!
尤为重要的是,《孙子兵法说什么:回归中的商业反思》处处强调入的作用,提炼人性的价值,第一次将几千年来《孙子兵法》中隐秘的人性精神锤炼提升。诚如作者所说。“还原一位真孙武,写一本人人能懂的《孙子兵法》”。
——我读《孙子兵法说什么——回归中的商业反思》 在找商业素材的时候无意中看到这本书,觉得题目很有意思,所以DOWN了一个TXT版。说真的,《孙子兵法》究竟说了什么呢?我也读过原本+译本,是在初三的时候读的,读完之后觉得,就是一本很系统的兵书而已。我不懂军...
评分虽然看了, 但仅限于有点懂了, 谈不上感受多深 对第一章感触颇多,可能是自己平时能接触到 其他章节要再看一次 五事:道/天/地/将/法 而和人相关的将:智/信/仁/勇/严 但是看到新浪上 易先生有不同的看法 他说孙先生主战 每个人都可以有自己的观点 自身觉得有用就可以了
评分刚被老板气死,就有人推荐这书,听名字就头大,不过还是一口气看了下来;说句实话,兵法很深,但这里借兵法骂领导的内容我是看懂了。所以,这书应该改名:以孙子兵法的名义教育老板,说了很多我们不敢说得话。员工主管老板之间需要沟通,这本书做到了。
评分看这书,总感觉作者在骂自己,平时听不到,也没人敢,但这里却很想听下去。确实很在理,比那些总裁班的同类课程讲的好很多,原味的兵法
评分写得非常棒,具备畅销书的素质,希望出版社努力做宣传,希望作者继续深入下去,有更多好作品出来。
好糟糕的书。。
评分不错
评分感觉没那么好吧!
评分有些论据不足
评分这是了解孙子兵法的一把钥匙,是初学者的指南!
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