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出版者:南京大学

作者:刘兆基

出品人:

页数:280

译者:

出版时间:2009-6

价格:37.00元

装帧:

isbn号码:9787305062155

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《隐匿的棋局：策略思维的古老回响》 序章：沙盘上的低语 在历史的洪流中，总有一些智慧的火种，穿越时空的阻隔，依然闪耀着灼人的光芒。它们并非华丽的辞藻堆砌，也不是玄奥的哲理说教，而是凝练了无数代人实践与沉思的精华，在看似简单的文字中，蕴藏着洞悉事物本质的钥匙。我们的目光，此刻便聚焦于这样一种古老而深邃的智慧——策略。 策略，顾名思义，是关于如何巧妙地运用有限的资源，在复杂的环境中达成特定目标的方法论。它渗透于政治、军事、商业，甚至日常生活的方方面面。当我们在思考如何赢得一场棋局，如何规划一次商务谈判，抑或如何在人生的关键时刻做出抉择时，我们都在不自觉地运用着策略。而策略的精髓，往往在于“不战而屈人之兵”的至高境界，在于“知彼知己，百战不殆”的清明洞察，更在于“以逸待劳，出奇制胜”的灵活运用。 这本书，并非对某一部古老兵法的逐字解读，也并非对具体战役的复盘分析。它更像是一场深入古老智慧源泉的探索之旅，旨在发掘那些跨越时代的策略思维共性，梳理它们在不同领域的投射与演变，并试图将其提炼为一套普适性的思维框架。我们将循着历史的脉络，回溯那些奠定策略思想基石的闪光点，理解它们在那个特定时代的产生背景，以及为何它们能够历久弥新，至今仍具有深刻的借鉴意义。 我们相信，真正的智慧，不应被禁锢在故纸堆中，而应在现实的土壤中生根发芽，开花结果。因此，《隐匿的棋局：策略思维的古老回响》将以一种更加开放、更具包容性的视角，去审视策略的本质。我们将从宏观的角度，探讨策略思维的核心要素：信息的重要性、对环境的洞察、资源的有效配置、以及对人心的把握。同时，我们也会深入微观层面，解析在具体情境下，这些要素如何相互作用，如何演化出丰富多彩的策略应用。 或许，在翻阅本书之前，你对策略的认知仅限于战场上的攻城略地，或商场上的尔虞我诈。但请相信，策略的边界远比你想象的要宽广。它是一种认知模式，一种解决问题的范式，一种驾驭不确定性的艺术。它关乎选择，关乎预见，关乎如何以最小的代价，赢得最大的优势。 本书的叙述，将避免使用过于晦涩的学术术语，力求语言的清晰流畅，以及思想的循序渐进。我们将通过一些富有启发性的故事、生动的比喻，以及对经典案例的适度引入，来展现策略思维的魅力。我们希望，读者在阅读过程中，能够逐步建立起一种“策略性”的视野，在面对生活中的种种挑战时，能够更加从容不迫，更加游刃有余。 策略的价值，在于其指引方向，在于其提升效率，更在于其帮助我们理解并超越局限。它教导我们，即使身处劣势，也并非没有取胜的可能；即使面对强大的对手，也并非只能束手就擒。它赋予我们一种主动性，一种不被环境所裹挟，反而能够塑造环境的力量。 《隐匿的棋局：策略思维的古老回响》，它邀请你一同进入一个充满智慧与谋略的世界。在这里，我们不再是被动的棋子，而是能够洞悉棋局、运筹帷幄的棋手。让我们一起，揭开策略的神秘面纱，倾听古老智慧的回响，在人生的棋局中，走出属于自己的精彩篇章。 第一章：无形之势——洞察环境的玄机 在任何一场博弈中，环境都是第一位、也是最根本的决定因素。它是一个无形的“势”，塑造着参与者的行动空间，决定着潜在的机遇与风险。古老的智慧早已洞悉这一点，强调“不知彼，不知己，不知天，不知地，而战则必败”。这里的“彼”与“地”，便是对外部环境的深刻理解。 “势”并非静止不变，它如同流水，瞬息万变，又暗藏规律。所谓“势不可挡”，是指当外部环境的力量汇聚，形成一股强大的趋势时，任何与之对抗的行为都将显得徒劳。例如，当社会经济发展到一个新的阶段，新的技术浪潮涌起，那些固守旧有模式的企业，很可能被时代的车轮碾压。反之，能够敏锐捕捉到这种“势”的动向，并顺势而为，则能事半功倍。 那么，如何才能洞察这无形之势呢？首先，需要培养一种“全局观”。这要求我们跳出狭隘的个人视角，将目光投向更广阔的舞台。在商业领域，这意味着要关注宏观经济政策、行业发展趋势、竞争对手的动向，以及消费者的需求变化。在个人生活中，这可能意味着要了解社会文化变迁、科技发展对生活方式的影响，以及身边人的动态。 其次，是对“信息”的敏感性。环境的“势”往往通过各种信息显露出来，这些信息可能隐藏在数据报表中，可能体现在新闻报道中，也可能蕴含在人与人之间的交流里。关键在于，如何辨别信息的真伪，如何从中提取有价值的线索，并将其与宏观环境的变化联系起来。 例如，一位成功的创业者，并非仅仅凭借一腔热血，而是能够从市场反馈、竞争对手的战略调整、甚至是一些看似不起眼的消费者抱怨中，捕捉到行业变革的信号。他能够将这些零散的信息串联起来，预见到未来的发展方向，并提前布局。 再者，理解“时机”的重要性。即使是再好的策略，如果时机不对，也可能功亏一篑。很多时候，成功的关键不在于“做什么”，而在于“什么时候做”。“势”的形成需要一个过程，而“势”的衰退也同样如此。在“势”未形成之前冒然行动，是“逆势而动”；在“势”已衰退之后仍固执己见，则是“刻舟求剑”。 洞察环境的玄机，并非一蹴而就。它需要持续的学习、深刻的观察、以及对事物发展规律的不断反思。正如一位经验丰富的船长，能够通过观察星辰、风向、洋流来判断海上的形势，从而做出最有利的航行决策。策略家也需要培养类似的“环境感知能力”，才能在复杂多变的局势中，找到那条通往成功的航道。 第二章：知己知彼——认识力量的边界与潜力 在洞察了外部环境之后，策略的下一步便是审视自身。了解自己的优势与劣势，识别自己的资源与局限，是制定有效策略的基础。所谓“知彼知己，百战不殆”，这里的“己”，便是对自身清晰而客观的认知。 “知己”，首先是对自身“力量”的准确评估。力量并非仅仅是字面意义上的武力，它涵盖了物质资源、人才、技术、信息、品牌声誉、组织能力等诸多方面。每一项要素，都需要被量化，被分析，并与潜在的对手进行对比。 例如，在商业竞争中，一家公司的“力量”可能体现在其独特的技术专利，强大的销售网络，或者是忠诚的客户群体。而另一家公司，可能在品牌影响力方面占据优势，或者在成本控制方面具有卓越的能力。只有清楚地知道自己擅长什么，不擅长什么，才能扬长避短，避免在自己不擅长的领域与对手硬碰硬。 “知己”的另一个重要方面，是对自身“意图”与“目标”的明确。模糊的目标，只会导致模糊的策略。清晰的目标，能够为所有行动提供方向，并帮助我们在纷繁复杂的选择中，保持定力。这涉及到对战略愿景的深刻理解，以及对短期、中期、长期目标的细致规划。 “知彼”，则是对潜在对手的深刻剖析。对手的力量、意图、优势、劣势，都需要被纳入考量。这并非简单地模仿对手，而是要通过了解对手，来发现自身的破绽，以及对方的弱点。 “知彼”的维度也十分广泛。它可能包括对手的财务状况、技术研发能力、市场份额、管理层风格、以及过往的决策模式。例如，了解竞争对手的资金链是否紧张，就能判断其是否会采取激进的降价策略；了解其研发投入的领域，就能预测其未来的产品方向。 更进一步，“知彼”还包括对其“心理”的洞察。对手的恐惧、欲望、偏见，往往会成为其行为的驱动力。理解了这些，就可能找到突破口。例如，如果对手极度渴望扩张，那么通过提供看似诱人的合作机会，可能就能将其引入预设的陷阱。 “知己知彼”是一个动态的过程。环境在变，对手在变，自身也在不断发展。因此，这种认知需要持续更新，不断调整。它不是一次性的评估，而是一种持续的“态势感知”。 那些在策略上取得成功的个体或组织，往往具备高度的“自我认知”和“他者认知”能力。他们能够清晰地认识到自己的优势，并将其发挥到极致；同时，他们也能深刻理解对手的意图，并找到对方的软肋。这种“知己知彼”的洞察，是构建有效策略的坚实基石。 第三章：运筹帷幄——以有限制胜无限的艺术 在理解了环境的“势”与自身的“力”之后，策略的核心便在于“运筹帷幄”。这是一个将战略构思转化为具体行动，并在此过程中实现最优资源配置的艺术。它关乎如何以有限的资源，去应对无限的可能性，最终实现预期的目标。 “运筹帷幄”的首要原则是“集中优势兵力”。当资源有限时，将有限的资源集中于关键的节点，往往比分散投入更有效。如同在一个战场上，将最精锐的部队集中于突破口，比将所有部队平均分配，更能取得决定性的胜利。在商业领域，这可能意味着将研发资金集中于核心技术，或者将市场推广资源聚焦于最有潜力的产品线。 其次是“出奇制胜”。“奇”并非凭空而来的诡计，而是对常规战术的颠覆，是对对手预期之外的行动。这种“奇”，往往建立在对环境和对手深刻理解的基础之上。例如，当对手的兵力部署严密，正面突破困难重重时，迂回包抄、声东击西，便可能成为“奇”的体现。商业上的“颠覆式创新”，也常常具备这种“出奇制胜”的特点，它打破了原有的市场规则，创造了新的竞争格局。 “以逸待劳”是另一种重要的策略。它强调通过等待和准备，来消耗对手的力量，并在对手疲惫、准备不足时发起攻击。这需要极大的耐心和预见性，能够忍受短期的不利局面，为最终的胜利积蓄力量。例如，在漫长的市场竞争中，一些公司选择保持稳健的经营，不盲目扩张，而是专注于提升自身的核心竞争力，待到市场成熟、竞争对手出现疲态时，再一举发力。 “兵贵神速”与“以逸待劳”看似矛盾，实则相辅相成。神速，是指在关键时刻，能够以极快的速度做出反应，抓住稍纵即逝的机会。而“以逸待劳”，则是在非关键时刻，保持沉着和耐心。真正的策略家，能够在两者之间找到平衡，在需要时果断出击，在不需要时静待时机。 “虚实结合”也是“运筹帷幄”的重要手段。通过制造假象，迷惑对手，隐藏自己的真实意图。例如，通过公开宣传某个项目，来吸引对手的注意力，而将真正的战略重点放在另一个不为人知的领域。这种“虚实结合”，使得对手难以准确判断我方的真实力量和意图，从而为其决策制造障碍。 “以柔克刚”则是一种以弱胜强的艺术。当自身力量不足以与对手正面抗衡时，可以利用对手的强大力量来消耗其自身。例如，在谈判中，通过展现出一种温和、合作的态度，来让对手放松警惕，从而在细节处争取到更大的利益。 “运筹帷幄”的本质，在于一种“控制力”。它并非简单的发号施令，而是在复杂的局面中，通过精密的计算和灵活的调整，来引导事态的发展，朝着有利于自己的方向前进。这需要决策者具备高度的智慧、判断力，以及在压力下做出理性选择的能力。 第四章：无为而治——最高境界的策略哲学 当策略思维深入骨髓，达到一种“无为而无不为”的境界时，它便升华为一种深刻的哲学。这并非意味着什么都不做，而是在遵循自然规律和社会法则的前提下，以最小的干预，达到最大的效果。 “无为”，并非消极避世，而是顺应事物自身的“道”。它要求我们理解事物发展的内在逻辑，不强行改变，不逆势而为。当环境“势”已形成，而自身“力”已具备，且目标明确时，“无为”便是以一种自然而然的方式，引导事态发展，如同水流汇入大海，顺势而为，最终抵达目的地。 “无为而治”的精髓在于“不争”。“夫唯不争，故天下莫能与之争。”这里的“不争”，并非懦弱退让，而是不与人进行无谓的消耗和对抗。当你的目标与其他人的目标发生冲突时，与其陷入短兵相接，不如寻找一种双赢的解决方案，或者通过自身的强大实力，让对方意识到争夺的徒劳。 “无为而治”也意味着“以人为本”。人是策略执行的关键，也是影响“势”的重要因素。理解人心的需求，把握人的心理，尊重人的价值，能够有效地凝聚力量，形成强大的合力。一个真正高明的领导者，懂得如何激发下属的潜力，如何创造一种积极向上的氛围，从而在潜移默化中，实现既定的目标。 “无为而治”的最高境界，在于“化”。“化”是一种潜移默化的改变，一种润物细无声的影响。它不追求立竿见影的效果，而是注重长远的、根本性的改变。例如，通过教育和文化引导，来改变一个社会的思维模式，从而从根本上解决问题。 “无为而治”并非意味着放弃原则，也并非意味着缺乏主动性。恰恰相反，它需要对事物有着更深刻的理解，对未来有着更长远的规划，以及在关键时刻，能够以一种更加智慧、更加柔和的方式，去影响和引导。 当我们能够做到“无为而无不为”，便能超越单纯的战术层面，达到一种更加宏观、更加深远的策略高度。在这个境界，策略不再是一种工具，而是一种生活方式，一种生存智慧。它让我们能够在复杂的世界中，保持清醒的头脑，找到内心的平静，并以一种更加从容、更加优雅的方式，去实现生命的价值。 结语：智慧的传承与新生 《隐匿的棋局：策略思维的古老回响》的探索之旅，至此暂告一段落。我们从环境的“势”，到自身的“力”，再到“运筹帷幄”的艺术，最终抵达“无为而治”的哲学高度。这并非是策略思维的终点，而是一个不断传承与新生的过程。 古老的智慧，如同璀璨的星辰，指引着我们前行的方向。然而，星辰的光辉，需要我们以新的视角去解读，以新的方式去运用。我们所处的时代，信息爆炸，技术日新月异，社会形态复杂多变。在这新的棋局中，传统的策略需要与时俱进，焕发出新的生机。 我们相信，通过对策略思维的深入理解与持续实践，每个人都能在各自的人生棋局中，成为一名更加优秀的棋手。愿智慧之光，永不熄灭，愿策略的艺术，在新的时代，绽放出更加绚烂的光彩。

评分☆☆☆☆☆

这是孙子兵法商学苑推出的作品，真不容易，快10年了。看得出作者经历过很多，感谢作者和我们一起分享他的故事，一起学习孙子兵法。  

评分☆☆☆☆☆

在布鲁斯的读书的时候，我才知道孙子兵法很有用。在国内，貌似很多人都在讲兵法，但其实虚火居多，不过从这本书上我看到了希望。  

评分☆☆☆☆☆

看这书，总感觉作者在骂自己，平时听不到，也没人敢，但这里却很想听下去。确实很在理，比那些总裁班的同类课程讲的好很多，原味的兵法  

评分☆☆☆☆☆

作者在很多地方是讽刺别人，特别是对人力资源很有成见；有些地方说得对，但对这份工作不能要求太高，这是国情决定的，但还是请作者口下留情。

评分☆☆☆☆☆

昨天在地摊上买了一本，署名曾仕强，买后仔细阅读前边的序，知道作者姓刘。敬请读者多加留意。  

评分☆☆☆☆☆

说实话，这本书的魅力在于它的“冷峻”。 它完全没有多余的情感渲染，一切都以效率和结果为导向。 这种极致的理性主义，在充斥着情绪化表达的今天，反而显得格外清醒和具有力量。 我欣赏它对于“不战而屈人之兵”的深入剖析，那不仅仅是外交辞令，更是对对手心理防线的精准打击。 作者似乎对人类的弱点有着近乎病态的了解，知道在哪里施加最轻微的压力，就能引发最大的连锁反应。 这种近乎手术刀般的精确性，让我在阅读时感到一种敬畏。 这种对“不浪费”原则的坚守，贯穿始终——不浪费时间，不浪费资源，更不浪费机会。 这种务实到近乎残酷的视角，对我个人在项目管理和时间分配上的启发是巨大的。 它不是一本教人如何“赢”的书，而是一本教人如何“不输”的书，这种防御性的智慧，在复杂多变的现实生活中，或许更为实用和长久。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事节奏简直让人欲罢不能，仿佛置身于一个宏大而精密的棋局之中。作者对人性的洞察力，尤其是在描绘那些身处权力漩涡中的个体时，显得尤为深刻。我特别欣赏它对于“势”的理解，那种潜移默化、润物细无声的力量，远比直接的武力展示更具震撼力。书中对于策略的阐述并非僵硬的教条，而是更像是一种哲学思辨，引导读者去思考行动背后的逻辑与必然性。 举个例子，它对“知彼知己”的探讨，并非停留在表面，而是深入到了文化、心理乃至环境因素的层面，让人不禁反思自己在日常决策中是否遗漏了哪些关键变量。 阅读过程中，我时常需要停下来，反复咀嚼那些看似平淡却蕴含深意的段落，那种感觉就像是发现了一处隐藏的宝藏，需要用耐心和智慧去开启。 这种层层递进的阅读体验，让简单的故事结构爆发出无穷的回味空间，比起那些快餐式的读物，它更像是一坛需要时间来酝酿的老酒，越品越觉醇厚。 我认为，即便是对历史不甚了解的读者，也能从中汲取到关于判断局势和把握时机的宝贵经验，这才是真正优秀作品的标志。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构安排简直可以称得上是匠心独运。 它不是线性的叙述，而是像一个巨大的螺旋上升体，每一个章节似乎都在重复前一个章节的核心思想，但每一次的重复都伴随着更深层次的拓展和更广阔的视野。 这种螺旋式的推进，确保了核心理念的彻底内化，而不是浮光掠影的理解。 特别是关于“间谍”和“信息战”那几章，作者处理得极其谨慎和高明，它没有渲染戏剧性的冲突，而是将其描绘成一种日常的、系统的运作流程，这反倒增加了其真实性和可操作性。 它向我们揭示了一个事实：信息优势的积累是一个缓慢而艰巨的过程，而非一蹴而就的奇迹。 我觉得，很多现代商业策略书籍都应该向此学习，如何将复杂的系统分解为可理解、可执行的步骤，同时又不失整体的战略高度。 这种平衡拿捏得恰到好处，让人在感到知识量巨大的同时，又不会被压垮。

评分☆☆☆☆☆

这本书的文笔，坦白说，初读时会让人略感晦涩，因为它不迎合现代人追求的直接和简洁。 它更像是一部古老的经卷，充满了凝练的、需要反复推敲的辞藻。 但一旦适应了它的韵律和节奏，那种美感便会逐渐显现出来。 尤其是在描绘环境对决策影响的部分，作者的笔触细腻得令人惊叹，将自然界的变幻与军事部署巧妙地融合在一起，形成了一种浑然天成的意境。 这种将宏大叙事与微观细节完美结合的能力，是许多当代作家难以企及的。 那些关于地形和气候的描述，不仅仅是背景板，它们本身就是参与博弈的关键角色。 我个人认为，这本书最迷人的地方在于它不直接给出答案，而是提供了一个思考的框架。 它迫使读者跳出自己的主观视角，去观察、去模拟、去预判，这种“他律”的阅读体验，极大地锻炼了读者的逻辑构建能力。 读完后，我感觉自己对“准备”这个概念有了全新的认识，它不再是简单的物资堆砌，而是一种对所有可能性的预先掌控。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，这本书的深刻性需要读者具备一定的“距离感”才能完全体会。 如果你带着寻找即时满足感的心态去读，很可能会错过其精髓。 它像一面古老的铜镜，反射出的不是你期望看到的当代景象，而是事物本质的轮廓。 尤其是在讨论“变”与“不变”的辩证关系时，作者提出了一个令人深思的观点：真正的规律是恒定的，但规律的运用必须随着环境无限地变化。 这对我理解现代社会的快速更迭提供了全新的视角。 它告诉我们，僵硬的“最佳实践”很快就会过时，而能持续奏效的，是对环境变化的敏感度以及灵活调整的能力。 这种对动态平衡的强调，远超出了军事范畴，渗透到了生活的方方面面，从人际交往到自我成长。 总而言之，这是一部需要反复阅读，并在不同人生阶段去重新解读的著作，每一次翻开，都能从中发掘出与当时心境相符的新领悟。

评分☆☆☆☆☆

有些论据不足

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有些论据不足

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好糟糕的书。。

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想读

评分☆☆☆☆☆

学校发的，感觉还是披着兵法外衣的成功学。。。