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# 人脉网靠近CEO，个人品牌，稀缺性，专业性，差异性，跟上企业运作的思路。

客观的介绍了一些需要了解却常常被忽略的知识。

有点忽视中国特色

好好看吧，多想想，呵呵

第二遍，温故知新

领导力基本上来源于让步和牺牲~~我不太认同。“头疼的事，繁琐的事自己来承担"……这样会缺少自己独立思考的时间。一个好的领导不是所有的事都亲力亲为的，应该是让最合适的人做最合适的事不是么？ 建立自己的人脉网：把对方当做宝贝，没事找事常联系。O(∩_∩)O~  

领导力基本上来源于让步和牺牲~~我不太认同。“头疼的事，繁琐的事自己来承担"……这样会缺少自己独立思考的时间。一个好的领导不是所有的事都亲力亲为的，应该是让最合适的人做最合适的事不是么？ 建立自己的人脉网：把对方当做宝贝，没事找事常联系。O(∩_∩)O~  

领导力基本上来源于让步和牺牲~~我不太认同。“头疼的事，繁琐的事自己来承担"……这样会缺少自己独立思考的时间。一个好的领导不是所有的事都亲力亲为的，应该是让最合适的人做最合适的事不是么？ 建立自己的人脉网：把对方当做宝贝，没事找事常联系。O(∩_∩)O~  

很多人可能看到书名会很不爽，为什么非得让企业不放弃？ 个人和企业是双向选择，企业选择你的同时，你也在选择企业，不是吗？当然也可以自己选择创业等等。 如果目前的目标是想在企业工作，并且自己有想做好工作的欲望？ 书里提了些意见，如论好与坏，只要能引起人的...  

领导力基本上来源于让步和牺牲~~我不太认同。“头疼的事，繁琐的事自己来承担"……这样会缺少自己独立思考的时间。一个好的领导不是所有的事都亲力亲为的，应该是让最合适的人做最合适的事不是么？ 建立自己的人脉网：把对方当做宝贝，没事找事常联系。O(∩_∩)O~