具体描述
《长尾理论2.0》是克里斯·安德森对所有问题最明确的回答。在此书中，他详细阐释了长尾的精华所在，揭示了长尾现象是如何从工业资本主义原动力——规模经济与范围经济——的矛盾中产生出来的。长尾现象虽然是明显的互联网现象，但其商务逻辑本身，却是从工业经济中自然而然“长”出来的，网络只是把酝酿了几十年的供应链革命的诸多要素简单地结合在一起了。同时，长尾理论转化为行动，最有力、最可操作的就是营销长尾，通过口碑营销，长尾理论将在不可能情况下实现销售。所有的行业都有无限多样化的顾客。品种多样化趋势推动了从机构到个人的权利转移，在这一过程中控制着网络对话的人不是营销人员，而是用户。营销长尾带来了可信任的、真实的、自然发展的、自下而上的、基层民众的意见，并最终影响到21世纪消费者的行为。
建议所有的商务人士都仔细研读这本“杰出而又及时的著作”。长尾理论是众多企业成功的不二法门，它将改变企业营销与生产的思维，带动新一波商业势力的消长。而长尾理论的影响不仅限于企业战略，也将左右人们的品位与价值判断。大众文化不再万夫莫故，小众文化也将有越来越多的拥护者。唯有充分利用长尾理论的人，才能在未来呼风唤雨。
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长尾理论
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Long Tail, The, Revised and Updated Edition: Why the Future of Business is Selling Less of More
作者简介
克里斯·安德森（Chris Anderson）
自2001年起担任美国《连线》杂志（Wired）总编辑。在他的领导之下，《连线》杂志五度获得“美国国家杂志奖”（National Magazine Award）的提名，并在2005年获得“卓越杂志奖”（General Excellence）金奖。
目录信息
专家推荐序二
专家推荐序三
序言
第一章 长尾理论
技术正在将大规模市场转化成无数小市场
第二章 大热门的兴衰起伏
大一统文化只是例外，不是规则
第三章 长尾的三种力量
制造它，传播它，帮助我找到它
第四章 新生产者
万不可小视数以百万计的业余生产者
第五章 新市场
从头部到长尾
第六章 新时尚领军人
如果蚂蚁也有扩音器，它们会说些什么？
第七章 长尾经济学
匮乏世界、丰饶世界与80/20法则的灭亡
第八章 短头市场
有限货架的世界
第九章 选择的天堂
我们正在进入一个无限选择的时代，而且这是件好事
第十章 小领域文化
长尾世界是怎样的？
第十一章 无限的荧屏
电视之后的视频
第十二章 娱乐业之外
长尾触角能伸多远？
第十三章 长尾法则
怎样创造一个消费天堂？
尾声：明天的长尾致谢
· · · · · · (收起)
读后感
在《长尾理论》1.0版里，可以发现长尾现象主要存在音乐、电影、电子图书和信息等可以数字化产品的市场中，在《长尾理论》第二版中，缺乏令人激动的新发现。 安德森发现了一些传统行业中的“长尾”事例：开放源代码的软件程序，如Linux和Firefox，说明存在编程天才的长...
评分1、保证有丰饶的内容已形成很长很长的长尾 2、保证各种需求的用户能找到想要的内容 理论都简单的不能再简单，说起来谁都懂。 就看你会不会去做啦。会说的永远比会做的多。
评分匆匆把这本书翻完，看了前面几章还可以，后面就没意思了。真的是“长尾”啊。 聚合器的概念和筛选器的概念倒是反映了web2.0的一些特征。 所谓长尾，就是一条曲线，这条曲线大部分的值集中在头部，但是有一条很长的尾巴，而这条尾巴上所有值加起来也是很有价值的。 比如iTune...
评分所谓的长尾，其实就是渠道成本的降低所衍生出来的 就是互联网和物流等方面的进步和成熟，使价值生产到价值消费之间的各种渠道被大幅度的缩减成本和拓宽，使得以前不经济不可行的事情变成可行，并进而颠覆了很多事情的游戏规则，或由于这类需求长期未得到满足而形成了巨大的市场...
评分以知识为基础的“%长尾”经济中，20%是热门产品，将集中为10%的热门产品，带来50%的收入和33%%的利润；8%的次热门产品将带来25%的收入和33%的利润；剩下的90%长尾产品，将带来25%的收入和33%的利润。 短头就是规模经济，长尾就是范围经济 安德森：给用户们丰富的选择，也要帮...
用户评价
只能说有启发 对于长尾有了一个概略的认识 怎么做还需要自己摸索
评分其实说到底长尾理论只要看看那个边际递减的图形就能理解了，很多细节其实早被热衷于捣鼓各种网站的现代网民所熟悉了。不过毫无疑问地长尾理论所对应的现象是大势，人人必读！
评分一本好的商业书，首先要有好的案例和故事增强整本书的可读性，其次作者能给出一套自圆其说的理论，第三篇幅不能太长，大约适合3小时左右读完。这本书完全符合这几点。而长尾理论又是关于小众文化和阅读的主题。
评分感谢ASSADO童鞋
评分这本书只是上本的升级版本，不该叫2.0，充其量就是1.1，作者忽略了一个很重要的因素，实体需要足够的货架，放到互联网上货架可以无限拓宽，但是做为用户来讲，过长的尾巴会造成注意力分散，想找的东西无法找到，目前淘宝，京东都陷入怪圈，比谁的SKU多，但用户并不买帐。
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