“新媒体参谋长”范卫锋解答:媒体人如何转型?怎么创业?如何看准新媒体项目进行投资?
作为“新媒体的参谋长”,本书作者范卫锋将十余年从业亲历的经验教训、行业内幕串联成册,从定位、突破、扩张、商业模式、价值几个方面剖析新媒体策略,解密国内媒体圈转型、创业、投资的实操法则。案例信手拈来,观点鞭辟入里,打造出国内第一本由专业新媒体投资人撰写的新媒体实战兵法,涉及媒体人转型、新媒体实操、媒体公关营销、新媒体创业投资,是一本媒体人在移动互联网时代求生、突破的完美攻略。
《新媒体十讲》 这本书的思想,还真有点像稻盛和夫经营理念——以做人的标准去经营。 什么商业模式,在新媒体都是扯淡的。如果想赚取大钱,那必定是先做好“用户”。 花百分之九十的精力和时间,去研究一群90后的新受众和“弹幕”所代表的新内容,细分他们,找出细分类别中的大...
评分《新媒体十讲》 这本书的思想,还真有点像稻盛和夫经营理念——以做人的标准去经营。 什么商业模式,在新媒体都是扯淡的。如果想赚取大钱,那必定是先做好“用户”。 花百分之九十的精力和时间,去研究一群90后的新受众和“弹幕”所代表的新内容,细分他们,找出细分类别中的大...
评分《新媒体十讲》 这本书的思想,还真有点像稻盛和夫经营理念——以做人的标准去经营。 什么商业模式,在新媒体都是扯淡的。如果想赚取大钱,那必定是先做好“用户”。 花百分之九十的精力和时间,去研究一群90后的新受众和“弹幕”所代表的新内容,细分他们,找出细分类别中的大...
评分《新媒体十讲》 这本书的思想,还真有点像稻盛和夫经营理念——以做人的标准去经营。 什么商业模式,在新媒体都是扯淡的。如果想赚取大钱,那必定是先做好“用户”。 花百分之九十的精力和时间,去研究一群90后的新受众和“弹幕”所代表的新内容,细分他们,找出细分类别中的大...
评分《新媒体十讲》 这本书的思想,还真有点像稻盛和夫经营理念——以做人的标准去经营。 什么商业模式,在新媒体都是扯淡的。如果想赚取大钱,那必定是先做好“用户”。 花百分之九十的精力和时间,去研究一群90后的新受众和“弹幕”所代表的新内容,细分他们,找出细分类别中的大...
没学到什么东西
评分罗振宇在2016年推荐的第一本书是《知鱼之乐》,作者王东岳先生的“递弱代偿”理论,让我对新媒体等令人眼花缭乱的新事物不甚乐观,它们以“生存效能”的增加为代偿,依然弥补不了“生存时间”减少的趋势。如果一个行业自身就是问题所在,那么不管怎么改变,也于事无补。因此,鼓动传统媒体人“脱藩自立”,从“武士”变为“浪人”,无助于改变生存环境的恶化。也许,只有彻底跳出局外,才是唯一的破局之道。
评分从老板那儿拿来的就赶紧看完放回去...
评分虚
评分书中提到的一些新媒体策略也可以用在其他创业项目上,比如种子用户的建立、比如危机公关,比如软文推广等。
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