具体描述
“新媒体参谋长”范卫锋解答：媒体人如何转型？怎么创业？如何看准新媒体项目进行投资？
作为“新媒体的参谋长”，本书作者范卫锋将十余年从业亲历的经验教训、行业内幕串联成册，从定位、突破、扩张、商业模式、价值几个方面剖析新媒体策略，解密国内媒体圈转型、创业、投资的实操法则。案例信手拈来，观点鞭辟入里，打造出国内第一本由专业新媒体投资人撰写的新媒体实战兵法，涉及媒体人转型、新媒体实操、媒体公关营销、新媒体创业投资，是一本媒体人在移动互联网时代求生、突破的完美攻略。
作者简介
范卫锋，证券时报战略部投资总监。专注新媒体投资、互联网金融。《财富创世记》、《黑化》作者。微信公共号fanyanzhijian范言直谏
目录信息
前言 别转行了，回来做新媒体吧！ // XI
上 卷
第一讲 媒体业到底怎么了？ // 003
第二讲 新媒体时代将会发生什么？ // 013
第三讲 新传播、新公关、新营销 // 031
第四讲 拥抱新受众、布局新内容 // 063
第五讲 媒体人创业的黄金时代来了 // 077
下 卷
第六讲 新媒体四部曲之定位 // 095
第七讲 新媒体四部曲之突破 // 114
第八讲 新媒体四部曲之扩张 // 128
第九讲 新媒体四部曲之商业模式 // 152
第十讲 什么样的新媒体最有“价值”？ // 165
附 录 部分新媒体项目投融资一览表 // 175
致 谢 // 179
· · · · · · (收起)
读后感
《新媒体十讲》 这本书的思想，还真有点像稻盛和夫经营理念——以做人的标准去经营。 什么商业模式，在新媒体都是扯淡的。如果想赚取大钱，那必定是先做好“用户”。 花百分之九十的精力和时间，去研究一群90后的新受众和“弹幕”所代表的新内容，细分他们，找出细分类别中的大...
评分《新媒体十讲》 这本书的思想，还真有点像稻盛和夫经营理念——以做人的标准去经营。 什么商业模式，在新媒体都是扯淡的。如果想赚取大钱，那必定是先做好“用户”。 花百分之九十的精力和时间，去研究一群90后的新受众和“弹幕”所代表的新内容，细分他们，找出细分类别中的大...
评分《新媒体十讲》 这本书的思想，还真有点像稻盛和夫经营理念——以做人的标准去经营。 什么商业模式，在新媒体都是扯淡的。如果想赚取大钱，那必定是先做好“用户”。 花百分之九十的精力和时间，去研究一群90后的新受众和“弹幕”所代表的新内容，细分他们，找出细分类别中的大...
评分《新媒体十讲》 这本书的思想，还真有点像稻盛和夫经营理念——以做人的标准去经营。 什么商业模式，在新媒体都是扯淡的。如果想赚取大钱，那必定是先做好“用户”。 花百分之九十的精力和时间，去研究一群90后的新受众和“弹幕”所代表的新内容，细分他们，找出细分类别中的大...
评分《新媒体十讲》 这本书的思想，还真有点像稻盛和夫经营理念——以做人的标准去经营。 什么商业模式，在新媒体都是扯淡的。如果想赚取大钱，那必定是先做好“用户”。 花百分之九十的精力和时间，去研究一群90后的新受众和“弹幕”所代表的新内容，细分他们，找出细分类别中的大...
用户评价
从老板那儿拿来的就赶紧看完放回去...
评分罗振宇在2016年推荐的第一本书是《知鱼之乐》，作者王东岳先生的“递弱代偿”理论，让我对新媒体等令人眼花缭乱的新事物不甚乐观，它们以“生存效能”的增加为代偿，依然弥补不了“生存时间”减少的趋势。如果一个行业自身就是问题所在，那么不管怎么改变，也于事无补。因此，鼓动传统媒体人“脱藩自立”，从“武士”变为“浪人”，无助于改变生存环境的恶化。也许，只有彻底跳出局外，才是唯一的破局之道。
评分虚
评分不算振聋发聩，更多的是对既有的理念、事实的梳理。新媒体领域变幻莫测，对于想要籍此书一窥新媒体奥妙的人来说，恐怕会失望。不过，还是开卷有益。
评分4/10，所有作者朋友和业界名人的观点都“颇有见地”，所有外国媒体的观点都“大致在理”，所有作者不了解或看不上的观点的都“看看就好”，整本书除了第七章之外毫无干货可言，八个字形容作者这类“媒体人”——文风华丽、文字矫情。
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