具体描述
本书是继《长尾理论》之后的重要商业书籍。本书回答了《长尾理论》遗留的一大悬念。在长尾中作者详细阐述了长尾之所以成为可能的一个基础，但是没有详细解读，本书就是对这一悬念的详细回答，是《长尾理论》作者强力推荐的图书，在国际上引起了不小的轰动，“众包”这一概念也成为一个标准术语被商界广泛重视。本书大致分为三个部分，介绍众包的现在、过去和未来，解释了它的缘起、普遍性、力量以及商业上的适用性，通俗易懂，精彩异常。
众包缘起于互联网，当一些公司在网络上公开其产品源代码时，这些产品却意外地得到了大众创意的改进，这些免费的群体智慧促进了商业的飞速发展。如今，众包的事例比比皆是：从维基百科的诞生到2.8万人通过互联网集资购买低迷中的英国艾贝斯费特联足球俱乐部……众包不仅是一种商业可能，更是商业的未来模式。我们不能忽视的是：大众创意的产品已经超越世界顶尖公司创造出的最好产品。不仅如此，众包还提供了一种假设：人人都是艺术家、科学家、建筑师、设计师……它使人释放出无限潜力，使每一个人得以在不止一种职业上追求卓越。越来越多的公司正在认识到它的重要价值：IBM投入10亿美元开发众包模型、宝洁组织14万名科学家成立“创新中心”利用众包解决所有员工遭遇的技术难题。
作者简介
杰夫·豪，《连线》（Wired）杂志著名资深编辑，负责娱乐产业方面的报道。在到《连线》杂志之前，他是Inside．corn的资深编辑，同时也是《村声》（Hllage Voice）的著名撰稿人。 在他15年的记者生涯中，杰夫走遍全球，考察各国的市场和行业发展情况，他的报道内容广泛，影响很大，涉及中亚淡水危机、基因专利的影响等等。同时，他也为《时代》杂志（Time）、《美国新闻与世界报道》（U.S News＆World Report）、《华盛顿邮报》（Washington Post）、（（琼斯母亲》（Mother Jones）等其他众多报刊杂志撰稿。 现居布鲁克林。
目录信息
一种意想不到的经济
化整为零的革命
第一部分 今日从何而来
第1章 业余爱好者的兴起
为“众包”启动引擎
业余爱好者的复兴
业余爱好者的王国
中产阶级受教育过多的问题
工作台上的科学
第2章 如此简单的开始
为众包绘制蓝图
打了一场漂亮仗
不小心发生的革命
众包和专利问题
第3章 更快速，更便宜，更智能，更容易
生产方式民主化
小部分有时等于大数字
揭开革命序幕的“模板”
教育民主化
工具民主化
销售民主化
在影响人们的同时广交朋友
大众登场了
第4章 小公司的浮沉
从社区到商业的转变
让读者成为作者
公司Vs社区
社区的职能
第三空间
社区在工作
第二部分 我们身在何处？
第5章 最普遍的特性
为什么多样化打败了能力
小改动带来的大不同
多样化与市场
此大众非彼大众
第6章 大众知道些什么
集体智能在行动
一个全新的范例
预测市场——投资未来
集体智能的即兴创作
第7章 大众创造了什么
1%如何改变了我们的工作方式
煤矿中的金丝雀
社区即公司
心灵桃花源
媒体民主化
大众中的一小部分
躲避喀秋莎火箭炮
淘汰的过程
就象办一个PARTY
耳朵和眼睛：网络时代的新闻
第8章 大众在想些什么
10%如何去芜存菁
你会买吗？
用超文本投票
2007年“挖客”大暴乱
第9章 大众资助了什么
融资方式改头换面，一次只需10元
一张巴士车票带来的不同
当歌迷变成信徒
第三部分 我们去向何方
第10章 明天的大众
数字原住民的时代
一种新技能
这些不是你寻找的“蓝精灵”
不可忽视的青少年
第11章 尾篇
众包十大法则
1. 选择正确的模式
2. 选择合适的大众
3. 提供恰当的激励
4. 别急着炒人
5. 仁慈的独裁者原则
6. 保持简单，分解工作
7. 牢记史特金定律
8. 牢记10%：对抗史特金定律
9. 社区总是对的
10. 不要问大众能为你做什么，问你能为大众做什么
注释
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
朋友玉葆邮件给我写的notes，我觉得很详细，发出来做个参考。 众包十大法则： 1.选择正确的模式。 （1）集体智慧/大众智慧 （2）大众创造 （3）大众投票 （4）大众集资 2.选择合适的大众 3.提供适当的激励 4.别急着炒人 5.大众的沉默或者仁慈的独裁者原则 6.保持简单，将工作...
为什么读这本书？ 很多书评都号称《众包》是继《长尾理论》之后的重要商业书籍，因此了解下。 什么叫众包？ 众包，是把传统上由内部员工或者外部承包商所做的工作外包给一个大型的、没有清晰界限的群体去做。简单来说就是一个平台加若干个体，平台相当于一个市集，而个体就是...
朋友玉葆邮件给我写的notes，我觉得很详细，发出来做个参考。 众包十大法则： 1.选择正确的模式。 （1）集体智慧/大众智慧 （2）大众创造 （3）大众投票 （4）大众集资 2.选择合适的大众 3.提供适当的激励 4.别急着炒人 5.大众的沉默或者仁慈的独裁者原则 6.保持简单，将工作...
众包这是一个很不错的概念，也很值得去研究，本书也试图去说清楚“众包”这给概念，但是很遗憾的是，作为读者，你无法确切地知道作者到底想说什么。 当然也许这是翻译的问题。 一般老外写书都会写说明观点，然后在后面拿出几个例子从不同角度来说明这件事。 但是这本书，很难...
第一次知道众包这个词，是朋友告知有一本新书：《众包：大众力量缘何推动商业未来》。现在，我真的买了这本书拜读起来，书刚刚才看完第二章，觉得有点枯燥、太过于理论，所以决定先发表一下我对众包的理解或想法。 众包这个词现在越来越新潮，很多的人都在引用，那么，什么是...
用户评价
我的直觉告诉我，这本书一定触及了我们这个时代最深刻的变革之一，那就是从个体走向集体的力量。我一直对那些能够重新定义我们生活和工作方式的概念着迷，而“众包”在我看来，正是这样一个具有划时代意义的词汇。我希望这本书能不仅仅停留在对“众包”现象的描述，而是能深入剖析它背后的驱动力、运作机制以及长远的社会影响。我期待作者能够以一种严谨的学术态度，结合丰富的实践案例，为读者构建一个清晰而全面的认识框架。这本书是否会探讨众包如何改变了知识的生产和传播方式？它是否会揭示众包在创新、解决复杂问题、甚至社会治理方面所扮演的角色？更重要的是，我想知道，作者是如何看待众包对个体能动性、创造力以及社会公平的影响的。我渴望从这本书中获得一种深刻的洞见，理解我们正身处在一个怎样一个由无数个体共同塑造的时代。
我拿到这本书，第一眼就被封面那种充满活力的设计吸引了，它给我一种“正在发生”的感觉，仿佛一股新生的力量正在崛起。我一直对那些能够颠覆传统思维模式的观念特别感兴趣，而“众包”这个词本身就带着一种打破常规的意味。我脑海中立刻浮现出很多关于创新和协作的场景，比如开源软件的开发、维基百科的编辑，甚至是一些大型科学研究项目，它们似乎都隐约可见众包的身影。我想象着作者是如何循循善诱地引导读者一步步理解这个概念的，是案例分析，还是理论梳理？我更想知道，这本书是否能帮助我理解，在日益复杂和快速变化的世界里，我们如何才能更有效地利用集体的智慧来解决问题？它是否会提供一些实操性的建议，让我在自己的工作或生活中，也能尝试运用众包的思维去实现一些目标？我特别期待它能带来一些启发，让我看到个体在宏大协作中的价值，以及如何更好地成为这个协作网络中的一员。
当看到“众包”这个书名时，我脑海中立刻闪现出各种关于集体智慧和参与式创新（participatory innovation）的画面。我一直对人类如何通过协作来创造价值充满兴趣，而众包似乎是将这种协作推向了一个新的高度。我猜测这本书会从一个比较宏观的视角来解读众包，探讨它在社会、经济、甚至文化层面的意义。我特别好奇作者是如何去界定“众包”的边界的，哪些行为可以被归类为众包，哪些又不是？它是否会追溯众包的源头，将其与历史上的一些集体创造形式进行对比？我期待这本书能够深入探讨众包背后的心理机制，是什么驱使人们愿意投入时间和精力去参与一项非直接受益的任务？它是否会提供一些理论框架，帮助我们理解众包的运作规律和发展趋势？同时，我也想知道，这本书是否会探讨众包对个人成长和职业发展的影响，以及我们应该如何在这种新的协作模式下，找到自己的定位和价值。
这本书的名字让我瞬间联想到了一种全新的合作模式，一种将分散的个体智慧汇聚起来形成巨大力量的可能。我一直对这种“人人都是贡献者”的理念充满好奇，觉得它不仅仅是一种工作方式的变革，更是一种社会组织的演进。我很好奇作者是如何将这个概念具象化的，它是否触及了我们日常生活中那些看似微小却又普遍存在的协作瞬间？比如，我们参与论坛讨论、评价商品、甚至在社交媒体上分享信息，这些是否都可以被看作是众包的一种雏形？我期待这本书能深入剖析众包背后的驱动力，是技术进步的必然，还是人性中渴望参与和贡献的本能？它是否描绘了一个更加扁平化、更具包容性的未来工作场景？更重要的是，我想知道作者是如何看待众包可能带来的挑战和风险的。在效率提升的同时，如何保证信息质量？在资源共享的过程中，如何保障个体权益？这些都是我非常关注的问题，希望这本书能提供一些深刻的洞察和实用的思考。
翻开这本书，我怀着一种既期待又有些许审慎的心情。我对“众包”这个概念的理解停留在一些碎片化的信息上，知道它与互联网的兴起息息相关，也知道它能带来效率的提升，但总觉得缺乏一个系统性的认知。我希望能在这本书中找到对这个概念的清晰定义，了解它的历史演变，以及它在不同领域是如何被应用的。我好奇作者是如何将抽象的概念转化为生动的叙述的，它是否通过生动的案例，让我们看到众包如何改变了某个行业，或者催生了全新的商业模式？我尤其关注作者对众包潜在的负面影响的探讨，比如信息过载、质量控制难题、以及对传统就业的冲击等等。我希望这本书能提供一种平衡的视角，既看到众包带来的巨大机遇，也正视它所面临的挑战，并为我们如何应对这些挑战提供一些思考。
软文， 比《长尾》不在一个层次，就书而言，不值得买，就概念而言，适用范围很小。
人多力量大，或说业余者的发光和发热，受益匪浅，已运用于工作和生活中。
豆瓣即是众包范例
作者需要多么强的能力，才能将只用一页纸就能写完的论点扩充成200多页的废话，并作为卖座的畅销书出版啊！
作者需要多么强的能力，才能将只用一页纸就能写完的论点扩充成200多页的废话，并作为卖座的畅销书出版啊！
