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出版者:

作者:张强

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页数:306

译者:

出版时间:2009-4

价格:48.00元

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isbn号码:9787504464019

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• 商会
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《民间商会操作实务》：一部深度剖析中国基层经济活力的百科全书 在中国广袤的土地上，无数个县城、乡镇，乃至更为细微的社区，正涌动着一股强大而鲜活的经济力量。这股力量，往往并非源自国家级的文件指令，也非大型企业的宏伟规划，而是由一群朴实、勤劳、富有远见的民间商户群体所凝聚而成。他们是市场的探索者，是社区的建设者，更是中国经济最坚实的基石。《民间商会操作实务》正是这样一部深入探索、全面解读这股基层经济活力的实践指南。它不落窠臼，不谈高屋建瓴的理论，而是将目光聚焦于民间商会这一在中国经济发展中扮演着不可或缺角色的组织，从其诞生、发展、运作到其在促进区域经济繁荣、维护成员权益、优化营商环境等方面所发挥的实际作用，进行了全方位的细致梳理与深刻阐释。 本书并非一份冷冰冰的学术论文，也不是一份泛泛而谈的政策解读，它是一部倾注了作者大量心血，走访了无数民间商会，倾听了无数商会成员声音的“田野调查报告”。因此，其内容极具实践性、操作性和指导性，是任何对中国基层经济、个体工商户发展、以及区域经济合作感兴趣的读者不可多得的宝藏。 第一部分：民间商会的孕育与生长——基石的奠定 在对民间商会的操作实务进行深入探讨之前，本书首先回溯了民间商会的起源与萌芽。它追溯了中国个体经济和私营经济发展的历史脉络，探讨了在不同时期，民间商户是如何自发组织起来，以应对市场风险、争取合法权益、并抱团取暖的。这一部分，作者通过大量翔实的案例，展现了早期民间商会的雏形，它们是如何在简陋的条件下，凭借着乡里乡亲的信任和共同的利益诉求而建立起来的。 例如，书中生动地描绘了某个沿海小镇的渔民商会，如何在应对台风季的损失、协调渔获物的统一销售、甚至共同购置大型渔具等方面，发挥了重要的组织作用。又如，在内陆某个以手工艺品闻名的村落，木匠、石匠、泥瓦匠等各类手艺人如何联合起来，共同开拓外地市场，并通过商会协商定价、规范工艺标准，从而提升了整个村落的产品竞争力。 这一部分的内容，并非仅仅停留在历史的描述，更重要的是揭示了民间商会产生和存在的根本原因：市场经济发展的必然产物，以及个体经营者在面对复杂市场环境时的内在需求。 作者深入分析了构成商会成员的群体特征，他们通常具有以下特点： 扎根基层，熟悉本地市场： 他们是本地经济的主体，对当地的消费习惯、市场需求、原材料供应、以及潜在的风险和机遇有着最直接、最深刻的认知。 风险共担，互助共赢： 个体经营者面临的风险是分散且普遍的，通过商会，他们能够将这些风险进行分散和分摊，同时也能通过合作实现“1+1>2”的效益。 维护权益，争取话语权： 面对来自外部的各种压力，如政策调整、市场波动、甚至是不公平竞争，民间商会能够集结力量，形成更强大的谈判和维权能力。 信息共享，抱团发展： 商会是一个信息交流的平台，成员之间可以分享市场行情、经营经验、客户资源等，从而共同提升经营水平。 第二部分：民间商会的骨架与血肉——运作的智慧 一旦理解了民间商会的“为什么”，本书便着手于“怎么做”。这一部分是本书的核心，它细致入微地剖析了民间商会各项具体的操作环节，从组织架构的搭建，到日常活动的开展，再到财务管理和对外协作，都进行了详细的阐述。 1. 组织架构的构建与完善： 本书详细介绍了民间商会常见的组织形式，包括但不限于： 理事会/执行委员会： 负责商会的日常决策和管理，成员通常由有威望、有经验的商户代表组成。 秘书处/办公室： 负责商会的日常行政事务、信息收集、会议组织、对外联络等。 专业委员会/工作组： 针对特定领域（如市场推广、技术培训、政策咨询、权益维护等）设立，负责具体事务的推进。 作者强调，在基层环境中，组织架构不应过于僵化，而应根据实际情况灵活调整，强调“扁平化”和“高效运转”。书中提供了多种组织模式的范例，并分析了不同模式的优缺点，帮助读者根据自身商会的特点选择最合适的架构。 2. 会员的招募、管理与服务： 招募高质量的会员是商会发展的生命线。本书探讨了多种有效的会员招募策略，包括： 口碑推荐： 利用现有会员的信任和影响力进行推荐。 定向邀约： 针对行业内有影响力或有潜力的个体工商户进行邀请。 主题活动吸引： 通过举办行业沙龙、培训讲座等吸引潜在会员。 在会员管理方面，本书强调了“精细化管理”的重要性，包括： 会员信息库的建立与更新： 准确掌握会员的经营状况、需求和贡献。 会员积分与激励机制： 鼓励会员积极参与商会活动，为商会做出贡献。 差异化服务： 根据会员的不同需求提供个性化的服务。 而“服务”则是商会存在的根本价值。本书列举了民间商会能够提供的丰富多样的服务内容： 信息服务： 及时传递市场信息、政策法规、行业动态。 培训服务： 组织经营管理、技术技能、法律知识等方面的培训。 对接服务： 帮助会员对接上下游客户、供应商、以及金融机构。 咨询服务： 提供法律、财务、市场营销等方面的专业咨询。 维权服务： 协助会员处理商业纠纷、争取合法权益。 3. 活动的策划与执行： 活动是商会凝聚力量、提升影响力的重要载体。本书深入剖析了各类商会活动的策划与执行要点： 行业交流与合作活动： 如行业研讨会、经验分享会、项目对接会等，旨在促进成员之间的交流与合作。 市场推广与品牌建设活动： 如集体参展、联合宣传、电商平台合作等，旨在提升成员和商会的整体市场竞争力。 培训与学习活动： 邀请专家学者或优秀企业家进行授课，提升成员的经营管理能力。 公益与社会责任活动： 如扶贫济困、环境保护等，提升商会在社会中的良好形象。 作者特别强调，活动的成功与否，关键在于“贴近会员需求”、“具有实效性”，并能够“促进成员之间的互动与联系”。 4. 财务管理与资源整合： 本书也触及了民间商会较为敏感的财务问题。作者提供了切实可行的财务管理建议，包括： 会费收取与使用： 明确会费标准，公开透明地使用会费，并定期向会员公布财务报表。 多渠道融资： 除了会费，还可以探索项目合作、政府扶持、社会捐赠等多种融资渠道。 规范财务制度： 建立健全的财务制度，做到账目清晰、管理规范。 在资源整合方面，本书鼓励商会积极与政府部门、其他商协会、科研机构、金融机构等建立良好的合作关系，形成协同效应，为会员争取更多有利资源。 第三部分：民间商会的使命与未来——经济的引擎 除了操作层面的细致指导，本书还升华了民间商会的意义与价值，将其置于更宏观的经济发展背景下进行审视。 1. 促进区域经济繁荣： 本书详细阐述了民间商会如何通过以下方式，成为区域经济发展的强大引擎： 带动个体经济发展： 通过信息共享、技术培训、市场对接等，直接帮助个体工商户提升经营水平，增加收入，从而带动区域经济的整体增长。 优化营商环境： 商会作为企业与政府之间的桥梁，能够有效反映企业的诉求，推动政府出台更具针对性和支持性的政策，改善营商环境。 促进产业集聚与升级： 通过组织行业活动、推动技术创新、吸引外部投资等，促进区域内相关产业的集聚和升级，形成产业优势。 创造就业机会： 个体工商户和中小企业的蓬勃发展，是吸纳就业的主要渠道。商会的壮大，间接推动了就业增长。 2. 维护成员合法权益： 作者着重强调了民间商会在维护成员权益方面的重要作用。书中列举了大量因商会介入而成功解决的案例，例如： 集体协商与维权： 当某个行业面临不公平的税收政策或市场准入限制时，商会可以组织集体协商，争取更合理的待遇。 法律援助与纠纷调解： 为会员提供法律咨询，或在发生商业纠纷时，出面进行调解，减少诉讼成本。 抵制不正当竞争： 通过行业自律，规范市场行为，共同抵制恶性价格竞争、假冒伪劣等行为。 3. 提升社会贡献与公信力： 本书也关注民间商会的社会责任。商会通过参与公益活动、支持地方建设、推动行业道德建设等，不仅提升了自身的社会价值，也增强了其在社会上的公信力，使其在处理与政府、社会各界的事务时，更具说服力和影响力。 4. 展望未来： 在章节的结尾，作者对民间商会的未来发展进行了展望。他认为，随着中国经济的不断发展和市场化程度的提高，民间商会的地位将越来越重要。未来，民间商会需要： 更加专业化和规范化： 提升组织管理水平，引入更专业的管理人才。 更加注重创新与合作： 积极拥抱新技术、新模式，并加强与其他商协会、跨区域合作。 更加积极地参与社会治理： 在政策制定、行业标准制定等方面发挥更重要的作用。 构建更具活力的社群： 真正成为连接个体工商户、服务个体工商户、赋能个体工商户的强大平台。 《民间商会操作实务》并非一份简单的操作手册，它更像是一幅中国基层经济发展壮丽画卷的细致描摹，是一部关于中国企业家精神、互助合作精神以及市场自发组织力量的生动史诗。本书以其深厚的实践根基、精炼的操作指导、以及对中国基层经济深刻的洞察，为所有希望理解、参与或推动中国基层经济发展的读者，提供了一条清晰而有力的路径。它告诉我们，在中国经济的巨大版图上，那些散落在各地的民间商会，正以其独特的方式，书写着属于自己的辉煌篇章，并为中国的经济腾飞贡献着不可或缺的力量。

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坦率地说，这本书的内容组织结构非常**线性化**，它似乎是按照一个商会从成立到日常运转的**时间轴**来编排的。从“发起筹备”到“日常行政”，再到“年度总结”，逻辑脉络清晰得近乎刻板。这种编排方式的最大优点是**检索方便**，如果你正好需要查找关于“如何进行理事会选举投票的程序规范”的具体步骤，翻到相应章节，条款清晰，一目了然。然而，这种过于线性的叙事方式也带来了信息整合上的不足。例如，关于“如何利用商会平台进行国际贸易对接”的讨论，内容分散在“对外联络”、“会员服务”和“争议解决”等多个章节中，缺乏一个集中的、具有战略高度的系统性论述。我更希望看到的是围绕核心业务场景（如“开拓国际市场”、“推动产学研合作”）来构建模块，而不是围绕行政职能来划分章节。这本书在技术层面的指导性非常强，但对于如何**跳出日常事务的泥潭，去思考商会的长期战略定位**，似乎没有给予足够的篇幅和深度挖掘。

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这本书给我的感觉是，它非常**贴近于官方指导文件和地方性行业规范的语言体系**。字里行间透露着一种对“秩序”和“流程”的极度推崇。在阅读“会员权益与义务的界定”这一部分时，我注意到作者对会员缴纳会费的用途划分非常细致，几乎涵盖了所有合规的使用范围，甚至连“秘书处办公用品采购的标准”都有提及。这种细致入微的描述，无疑为那些在财务透明度上存在疑虑的机构提供了强有力的内部背书材料。然而，它似乎刻意回避了商会运作中那些**“模糊地带”的艺术**——例如，当一个重要企业提出一个游走在政策边缘的诉求时，商会应当如何平衡维护会员利益与遵守监管底线？书中对这类需要**高情商和政治敏感度**的场景几乎是避而不谈，转而用“应严格按照相关法规执行”来一笔带过。这种处理方式使得该书更像是一本“**零失误操作手册**”，而非“**高绩效领导力指南**”。

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初翻此书，我曾被其厚度所震慑，认为其中必然囊括了所有关于“民间商会”运作的精髓。确实，它在**制度建设和规范执行**方面提供了前所未有的详尽指导。书中对不同性质的会员（如常务理事、理事、普通会员）在会议中的表决权和建议权的差异描述得非常精准。但是，作为一名希望看到**“人”的因素**在商会运作中发挥多大作用的读者，我感到有些失望。商会的核心价值往往在于其“人脉网络”和“凝聚力”，这本书更像是在教你如何把一个**“人”组成的组织，管理成一个“机器”**。例如，关于“如何有效激励志愿者和兼职高管的积极性”这一关键议题，书中仅以寥寥数语提及“精神奖励与适当补贴”，并未深入探讨如何通过文化建设或愿景驱动来激发核心成员的长期奉献。这本书在“**建章立制**”上做到了极致，但在“**文化塑造与情感联结**”方面，则显得相对苍白。它是一份极佳的行政蓝图，但缺乏对商会生命力的深度挖掘。

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读完这本书后，我最大的感受是，它的**语言风格极其严谨且具有很强的部门文件色彩**。通篇充斥着大量的术语和法规引用，使得阅读过程像是在啃一本政策汇编，而非一本探讨“实务操作”的指南。书中对不同类型商会（如行业协会、促进会、研究会）在法律地位上的细微差别进行了详尽的阐述，这一点在法律顾问角度来看是无可挑剔的。但对于一个希望快速掌握“**如何组织一场成功的招商推介会**”的实务工作者而言，它提供的指导显得过于抽象和谨慎。比如，当谈到“风险控制”时，作者倾向于罗列所有可能触犯的法律红线，却鲜少分享一线组织者是如何在灰色地带进行巧妙平衡和有效沟通的“软技能”。我尤其关注了关于“**商会品牌建设与影响力辐射**”的那一章，本以为会读到一些打破地域限制、建立全国性影响力的创新案例，结果却发现其核心论点依然围绕着如何确保内部信息的准确传达和外部形象的官方得体性。总而言之，这本书像一位非常优秀的合规官在起草内部工作手册，专业性毋庸置疑，但缺少了那么一丝烟火气和打破常规的创新精神。

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这本新近出版的《**民间商会操作实务**》一经拿到手，我便被它那厚实的装帧和清晰的目录结构所吸引。作为一名长期关注地方经济发展和行业协会运作的观察者，我原本期待能从中窥见一些关于非营利组织治理、会员服务创新，乃至跨区域合作机制的深刻洞察。然而，当我真正翻开内页，开始细读那些关于“会员发展策略”、“内部财务审计规范”乃至“章程修订的法律要点”的章节时，一种强烈的“**实操手册感**”扑面而来。它似乎更侧重于对一个成熟商会内部行政流程的标准化梳理，而非探讨商会在当前复杂宏观经济环境下面临的战略转型问题。例如，书中花了大量篇幅讲解如何规范会议记录的存档格式，以及如何根据最新的《社会团体登记管理条例》调整年度报告的撰写细则。这些内容无疑对初创或急需规范化的商会秘书处人员极具价值，提供了详尽的模板和清单。但是，对于我们这些更关心商会如何利用其平台优势，去撬动政策资源、推动产业升级的读者来说，内容深度略显不足。我期待看到更多关于“**数字赋能下的商会服务重塑**”或者“**如何构建高效的政企沟通桥梁**”的案例分析，而非仅仅停留在流程合规层面。它更像是一份精致的行政指南，而非一份富有前瞻性的战略蓝图。

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