績效管理-原理.方法.實踐 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
☆☆☆☆☆
簡體網頁||
繁體網頁
李寶元
2009-4
285
38.00元
9787111263654
圖書標籤:
績效管理
企業管理
HRM
績效
教材
人力資源
喜歡 績效管理-原理.方法.實踐 的讀者還喜歡
下載链接在页面底部
點擊這裡下載
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
发表于2024-12-25
績效管理-原理.方法.實踐 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書 下載 2024
績效管理-原理.方法.實踐 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書 下載 2024
績效管理-原理.方法.實踐 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
圖書描述
《績效管理原理、方法、實踐》充分汲取現代組織績效管理的精髓理念,立足中國轉型期的特殊國情和本土實踐,廣納中外組織績效管理學文獻經典思想和方法,緊緊圍繞“三層四維關鍵績效戰略整閤”這個核心主題,全麵係統地論述、介紹和全景式展現瞭現代各類組織績效管理的精要思想方法、典型運作案例和精煉操作技術。《績效管理原理、方法、實踐》可以作為高校人力資源管理專業的正規教科書使用,也可以作為高等院校經濟管理類、公共管理類各專業大學本科生和研究生以及學者、政府官員、社會工作者和各界人士學習研究組織績效管理的學習參考書或培訓教本使用。
績效管理-原理.方法.實踐 下載 mobi epub pdf txt 電子書
著者簡介
李寶元,1962年生,河南陝縣人。經濟學博士,北京師範大學人本發展與管理研究中心主任,經濟與工商管理學院教授、博士生導師。兼任首都教育經濟研究院人力資源開發與管理研究所所長、國傢職業技能鑒定專傢委員會人力資源管理專業委員會委員、中國宏觀經濟管理教育研究會常務理事等職。作者長期在高等院校從事經濟學、管理學專業教學與科研工作。學術研究基本方嚮:人本發展與管理。涉及主要學術領域:人力資源開發與管理,人力資本與經濟發展,製度經濟學和體製改革,教育經濟與管理,國民經濟學,人口、資源與環境經濟學。近年來,曾先後承擔國傢社會科學基金、福特基金等科研項目十餘項;發錶學術論文百餘篇,其中十多篇被《新華文摘》等全國著名文獻轉載或轉摘;齣版學術專著及教材十餘部。 作者主要著作,《組織行為學通論》(清華大學齣版社,北京交通大學齣版社2008年版),《公共人力資源開發與管理》(經濟科學齣版社2007年版),《人本製勝》(企業管理齣版社2007年版),《職業生涯管理》(北京師範大學齣版社2007年版),《人力資源管理學》(北京師範大學齣版社2007年版),《人本發展經濟學》(經濟科學齣版社2006年版),《戰略性投資》(經濟科學齣版社2005年版),《追求永遠》(經濟科學齣版社2004年版),《人本方略》(經濟科學齣版社2003年版),《戰略性激勵》(經濟科學齣版社2002年第1版,2005年第2版),《廣告學教程》(人民郵電齣版社2002年第1版,2004年第2版),《人力資源管理案例教程》(主編,人民郵電齣版社2002年版),《人力資本運營》(企業管理齣版社2001年版),《人力資本與經濟發展》(北京師範大學齣版社2000年版),《市場經濟中的國傢計劃》(濟南齣版社1997年版)。
圖書目錄
作者簡介
前言
教學建議
第1篇 基本原理
第1章 現代組織績效管理戰略意義
學習目標要求
邏輯架構圖示
情景故事引導
1.1 現代組織績效管理要義
1.1.1 績效管理定義
1.1.2 高效率要求
1.1.3 經濟效益基準
1.1.4 價值驅動或效果導嚮
1.1.5 績效管理要義
1.2 組織績效整閤管理三大核心問題
1.2.1 組織績效戰略焦點意義
1.2.2 組織層級績效貫通聯動問題
1.2.3 組織績效動態協同戰略平衡問題
1.2.4 組織關鍵績效檢核問題
1.3 三層四維關鍵績效整閤戰略管理框架
1.3.1 三層次績效整閤
1.3.2 四維績效動態整閤
1.3.3 關鍵績效整閤
1.4 績效管理係統定位及流程設計
1.4.1 係統定位
1.4.2 基本運作流程
1.4.3 配套建設
專欄1.1 學術檔案論“打”更便宜
專欄1.2 相關文獻刺蝟理念·核心價值觀·人生選擇
專欄1.3 現實聚焦績效管理六大核心問題
精要內容提示
復習思考問題
操作技能演練
注釋
第2章 三層次績效目標整閤管理基礎
掌習目標要求
邏輯架構圖示
情景故事引導
2.1 基於自我控製的目標管理精義
2.1.1 目標管理的意義
2.1.2 目標設置要則
2.1.3 目標在組織層次上的貫通分解
2.1.4 目標管理與自我控製
2.2 組織使命及價值導嚮的願景目標設置
2.2.1 組織領導特殊使命
2.2.2 組織使命確認
2.2.3 組織總目標設置要領
2.3 目標管理(MBO):基本流程和操作規範
2.3.1 目標管理實施步驟
2.3.2 逐層設置目標
2.3.3 目標設置基本原則及規範
2.3.4 目標管理利弊評點
2.4 基於標杆超越的目標管理
2.4.1 “標杆管理”由來
2.4.2 標杆管理的意義
2.4.3 三種基本標杆瞄定
2.4.4 標杆管理流程
專欄2.1 學術檔案管理大師德魯剋
專欄2.2 典型案例華為公司使命的確認
專欄2.3 典型案例馬莎公司使命導嚮下的目標設置
專欄2.4 典型案例美孚公司瞄定的三個“標杆”
精要內容提示
復習思考問題
操作技能演練
注釋
第3章 四維績效協同戰略管理框架
掌習目標要求
邏輯架構圖示
情景故事引導
3.1 關於“平衡計分卡”(BSC)
3.1.1 問題的提齣
3.1.2 基本思想方法
3.1.3 演變與發展
3.2 以BSC打造“戰略中心型組織"的基架
3.2.1 聚焦戰略執行
3.2.2 “戰略中心型組織”五原則
3.2.3 繪製BSC戰略圖
3.3 基於BSC的績效戰略管理流程
3.3.1 闡釋戰略願景
3.3.2 溝通、變革與整閤
3.3.3 領導推動開發,團隊監控實施
3.3.4 反饋與改進績效
3.4 關於BSC導入實施問題
3.4.1 十大實施問題
3.4.2 成功實施BSC的基本條件
3.4.3 中國化應用前景瞻望
專欄3.1 學術檔案“平衡計分卡”創設者
專欄3.2 典型案例美孚NAM&R公司基於BSC的戰略管理
精要內容容提示
復習思考問題
操作技能演練
注釋
第2篇 操作方法
第4章 績效考評係統5W問題檢核
第5章 關鍵績效指標選擇和確定策略
第6章 績效考評常用操作技法解說
第3篇 多元實踐
第7章 工商企業績效管理前沿
第8章 政府績效管理焦點問題評述
第9章 非營利組織績效管理探索
參考文獻
· · · · · · (
收起)
績效管理-原理.方法.實踐 pdf epub mobi txt 電子書 下載
用戶評價
評分
☆☆☆☆☆
@2011-03-20 10:58:08
評分
☆☆☆☆☆
偏理論
評分
☆☆☆☆☆
@2011-03-20 10:58:08
評分
☆☆☆☆☆
@2011-03-20 10:58:08
評分
☆☆☆☆☆
@2011-03-20 10:58:08
讀後感
評分
☆☆☆☆☆
評分
☆☆☆☆☆
評分
☆☆☆☆☆
評分
☆☆☆☆☆
評分
☆☆☆☆☆
類似圖書 點擊查看全場最低價
績效管理-原理.方法.實踐 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024