图书标签: 战略 管理 战略管理 思维 商业 方法论 决策 决策行为
发表于2024-11-25
战略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《战略-从思维到行动》将战略定义为企业在特定的环境中所确定的核心目标与达成这些目标的关键路径的独特组合。许多战略的失败,不是战略本身的错误,而是没有连续的、一致的行动来支撑,是战略与行动的脱节。所以,《战略-从思维到行动》一方面避免单纯介绍国外学者的研究,另一方面避免远离中国现实世界的抽象,以发现在目标指导之下的连续的、一致的、集中的行动作为《战略-从思维到行动》的逻辑重点。
作者认为:战略的选择和实施是平衡的艺术。通过阅读《战略-从思维到行动》,读者除了能够掌握制订企业战略的基本过程、基本方法和分析工具以外,还能够在以下几个方面达成平衡: 第一,在理性分析和商业直觉之间达成平衡; 第二,在前瞻性和实用性之间达成平衡; 第三,实现基本知识与次级知识的平衡; 第四,在具体与抽象之间寻求平衡.因此,与国内同类图书相比,《战略-从思维到行动》重在训练读者的战略思维能力,使读者能够掌握行之有效的战略制定方法。
刘学,辽宁凤城人,北京大学光华管理学院教授、博导。主攻战略管理、企业生命周期管理、领导艺术等。北大光华管理学院MBA、EMBA《战略管理》,EDP《战略思维》等课程的主讲教授。曾获霍英东教育基金会高等院校青年教师奖、北京市教育创新工程创新标兵、北京大学教学成果一等奖、安子介国际贸易研究奖等。
一本战略类目录
评分2012-03-21读毕,读此书要以第二章为线,体会作者是如何运用第二章的研究方法的,本书吸引人的地方恰恰是如何在有限信息的情况下,结构化思维,获得解决问题的方法,这正是麦肯锡的传统
评分值得重读的一本书。核心观点:宏观环境分析、产业分析、竞争对手分析、战略组合的基本方法,及战略制定,实施,变革和平衡的方法。本书,以本人的知识水平,暂时觉得第一二三章十分有用。笔记大也多是这三章的。后面的就没看下去了,和个人目前阶段性的发展战略要求不符。满分推荐,推荐企业管理者,员工阅读,能够跳脱出工作日常,分析企业架构和思维,不错的书,十分好评。
评分第一次被专业书吸引
评分经典,可以帮助建立思维体系的书
据说,刘老师是光华最受欢迎的教师之一。这一点,从他的书里看得出来。本书所谈及的是刘老师在这么多年的实践和教学中,形成的关于战略的体会和认识,更显珍贵。 关于战略管理,各种教科书几乎千篇一律地告诉我们战略执行的阶段和内容,各种实战书给我的印象就是抽象...
评分不错的一本书。 刘教授的心得之作、良心之作。 1、“战略”一词用于商业,距今天也不过才57年【注】,早些年还有人不认为战略可以用于商业组织。也就是说,战略一词,50年前与现在概念已不一样了,在中国,10年前的概念与2014年的,也不一样。(注:1957年,艾伦。内文斯在对...
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评分 评分据说,刘老师是光华最受欢迎的教师之一。这一点,从他的书里看得出来。本书所谈及的是刘老师在这么多年的实践和教学中,形成的关于战略的体会和认识,更显珍贵。 关于战略管理,各种教科书几乎千篇一律地告诉我们战略执行的阶段和内容,各种实战书给我的印象就是抽象...
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