OFFICE心靈教練──企業的焦點解決短期諮商 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:張老師文化

作者:茵素．金柏格

出品人:

页数:0

译者:李淑珺

出版时间:2007/08/20

价格:HK$83

装帧:

isbn号码:9789576936999

丛书系列:

图书标签:

• 心理治疗
• 心理咨询与治疗
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• 高效工作

职场赋能与深度变革：聚焦高效能与可持续成长的全新实践指南 本书不是关于办公室日常琐事或标准化的管理流程，它深入探讨的是在复杂多变的现代企业环境中，如何通过高度聚焦的介入、快速有效的引导，激活组织潜能，实现根本性的、可持续的绩效飞跃。 本书聚焦于企业内部与团队外部的深度驱动力激活，旨在为高级管理者、人力资源战略制定者以及寻求突破性成长的中层领导者提供一套全新的、非传统的工作效能提升框架。我们摒弃了冗长、低效的年度培训或系统性的、周期漫长的变革项目，转而倡导一种“精准介入，即时转化”的思维模式。 第一部分：认清“非线性”挑战——当代企业的隐形能耗 在信息爆炸与市场瞬息万变的时代，企业面临的挑战往往不是技术层面的缺陷，而是认知结构和集体心智模式的滞后。本部分将剖析当前企业运行中常见的“能耗黑洞”，这些黑洞往往是由于对问题的过度泛化和对解决方案的过度复杂化造成的。 1. 组织惯性与适应性僵化： 深入解析组织文化中那些看似稳固实则阻碍创新的“非正式规范”。我们将探讨如何识别那些在过去成功中根深蒂固，但现在已成为增长瓶颈的思维定势。这包括对“我们一直都是这么做的”这种论断的系统性解构，揭示其背后的心理防御机制。 2. 绩效断裂带的结构性探究： 我们不会停留在简单的KPI不达标分析，而是深入挖掘从“战略意图”到“一线执行”之间产生的信息失真和意图漂移。书中将详细阐述如何通过精确定位这些断裂带的关键节点，避免将资源浪费在无效的修补上。 3. 领导力中的“被动反应”陷阱： 许多领导者疲于应对突发事件，陷入“救火模式”。本书将区分“管理危机”与“战略引导”的本质区别，展示如何构建一个能有效过滤噪音、聚焦于“最有杠杆效应的问题”的决策系统。 第二部分：高精度诊断与目标锚定——从混沌到清晰的路径构建 高效能的介入，前提是极致的清晰。本部分介绍一套旨在快速穿透表象、直达核心矛盾的诊断工具，这些工具强调效率而非全面覆盖。 1. “最小可行问题（MVP）”的界定艺术： 多数组织试图同时解决所有问题，导致所有问题都未得到解决。本书提出一种方法论，用于在众多待解难题中，识别出那个一旦解决，能带来连锁正向反应的“驱动核心矛盾”。这要求领导者具备高度的提炼和聚焦能力。 2. 逆向工程目标的构建： 与传统的前向规划不同，我们采用“终局倒推”的视角。设定一个看似“略微超出舒适区”但清晰可感的理想未来状态（目标锚点），然后精确分析当前状态与该目标之间的最小必要差距。书中将提供工具来量化这种差距，并将其转化为可执行的短期里程碑。 3. 沉默协议的声量放大器： 组织中往往存在那些被团队成员私下讨论，但高层决策层未曾真正听到的关键异议或洞察。本章提供方法来安全、高效地提升这些“沉默协议”的可见性，确保所有关键利益相关者的真实声音都能被纳入决策考量。 第三部分：加速转化与资源重置——构建自适应的行动框架 解决问题的关键在于行动框架的灵活性和介入的精准性，而非投入的资源量。本部分侧重于如何设计出既能快速见效，又能自我巩固的行动策略。 1. “高频、低成本”的实验设计： 摒弃需要数月才能看到结果的宏大项目。书中详细介绍了如何设计一系列短期、小规模、高反馈频率的行动方案（“微迭代”），以便团队能够快速学习、修正路径，并将经验转化为组织记忆。 2. 赋权与责任的精确匹配： 许多变革失败是因为权力下放与实际的责任边界不清晰。我们将探讨如何绘制“决策授权图谱”，明确谁在何时、何种情境下拥有最终拍板权，从而消除推诿和决策延宕。 3. “叙事重塑”的力量： 行为改变往往源于信念的改变。本部分强调，成功的关键行动必须被包裹在具有激励性和统一性的组织叙事中。我们将指导领导者如何将枯燥的流程优化转化为鼓舞人心的“集体使命”，使员工从“被告知”转变为“主动参与”。 第四部分：维持动能与组织免疫力——从短期突破到长期韧性 真正的成功不是一次性的项目交付，而是组织学习和自我修复能力的增强。本书的终极目标是使企业能够在没有外部干预的情况下，继续以聚焦和高效的方式应对未来的挑战。 1. 学习回路的系统化嵌入： 介绍如何将每一次成功的（或失败的）介入转化为组织标准流程的一部分。这包括建立清晰的“经验捕获机制”，确保知识不会因人员流动而流失。 2. “焦点疲劳”的预防与管理： 长期的高强度聚焦可能导致团队倦怠。我们将提供策略来识别早期信号，并设计周期性的“认知重置”活动，确保团队在持续高压下保持精神上的敏锐度和创造力。 3. 衡量真正的组织韧性： 摒弃仅仅衡量产出的指标，转而聚焦于衡量组织对未预期变化的反应速度、适应成本以及从挫折中恢复的能力。这代表了一种更深层次的、面向未来的绩效评估体系。 本书为寻求深度变革的组织提供了一套精炼、实用且极具穿透力的工具箱，它旨在帮助企业打破旧有思维的束缚，以最少的资源投入，实现最大的组织效能跃升。这不是一个“修补”工具，而是一个“重构”心智模型的指南。

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推荐给需要教练技术的企业管理者翻翻看

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身为一个欧卡教练，我借用了大量的后现代心理学派技术，包含人本以及焦点解决。这本书是我焦点解决的启蒙书，作者Insoo是Brief Coaching 的掌门人，精辟的内容，快速带领进入短焦精髓，至今仍是我案头必备的参考书籍。

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