具体描述
甲子园——日本棒球少年心中不可代替的梦。
每年夏天，阪神甲子园球场都会聚齐全日本最优秀的高中棒球队，举办万众瞩目的比赛。而少女川岛南的甲子园之梦，似乎有些苍白——她所在的棒球队不仅基础差，而且连日常训练都组织不起来，进军甲子园的概率几乎是“零”。
奇迹的发生缘于小南与一本书的相遇。偶然的机会下，她读了彼得·德鲁克的名著《管理》，正是这场“相遇”，让一切变得不可思议。
本书是日本作家岩崎夏海的畅销之作，既是一本好看的校园小说，也是一部轻松易懂的入门级管理学读物。作者用日本特有的漫画风格和轻小说式的写作手法，将高深的《管理》化解为有趣的故事，在反差中为读者带来了很多启发。
当棒球少女读了管理大师的著作，这场跨时空、跨领域的思想对话会碰撞出怎样的火花？
最终这支棒球队会打进甲子园吗？垫底球队的逆袭之路上，最重要的事情，他们早已实现……
作者简介
岩崎夏海
日本轻小说作家，1968年７月出生，籍贯东京都日野市，东京艺术大学美术系建筑科毕业。大学毕业后，拜词作家秋元康先生为师。作为广播作家，他参加了《多亏了“隧道２人组”》、《Downtown的感觉好极了》等电视节目的制作，也从事过偶像组合「AKB48」的演出等。此后，经营过游戏与Web相关的开发公司，目前身为作家，所属株式会社吉田正树事务所。
主要作品有《当棒球少女遇上德鲁克１》《当棒球少女遇上德鲁克２》《甲子园不只是高中棒球》。
目录信息
高二那年，川岛南当上了学校棒球队的经理，她定下了一个看似白日做梦的目标：带领棒球队打进甲子园。机缘巧合下， 她买了一本书，自此，打进甲子园的梦想不再遥不可及……
第二章 棒球情怀与管理哲学的跨界对话 023
如果棒球队就是我们经营的“企业”，那么这个“企业”的顾客是谁？组织的目标和产品又是什么？只有明确这些，才能让球队发展得更好。
第三章 改变，从了解开始 051
是什么导致球队纪律涣散、气氛低迷？教练与主力球员之间发生过什么矛盾？找到令球队止步不前的症结，是进军甲子园的第一步。
第四章 消除隔阂，释放能量 075
如何让每个人都能发挥特长？答案依旧在德鲁克的《管理》当中。小南决定做一个“好翻译”，做教练与球员之间的桥梁。
第五章 重整旗鼓，创新赋能 097
虽然制订了一套队员乐于参与的训练计划，成果也逐渐显现， 但与“进军甲子园”的目标仍有很大差距。球队必须改弦更张，探索全新的方法。
第六章 内部重组，外部联动 121
随着球队的逐渐壮大，管理团队也加入了新成员——二阶正义，在他的建议下，棒球队不仅与社团合作，还将“社会贡献”扩展到了校外。
第七章 首战来临 153
“我不认为努力的过程比结果更重要。”小南说，“作为经理，我有责任督促球队取得成就，有责任带领球队挺进甲子园。”
第八章 最后的选择 177
挚友的突然离去让小南备受打击，打进甲子园的梦想仿佛一瞬间失去了意义。决赛开始了，这次的对手是进攻和防守都无懈可击的冠军种子队……
尾声 205
后记 207
· · · · · · (收起)
读后感
这是一本介于故事性的管理学入门寓言读本与轻小说之间的书，当然偏向轻小说一些吧。 故事其实非常简单，些许伤痛和阴影，一片热血和感动，情节也基本上没有大的波动，除了最后夕纪在决赛前的离世。 与其说是为了讲述一个故事，不如说是专门为了深入浅出地贯穿对杜拉克管理学的...
评分同事的收拾办公桌时候，发现了这本封面简单书名却很长的书，用了一个晚上看完了这本书同时在看完了相同题目的电影，看完后有三点想法，第一，这是一个感人的故事；第二，这个一个关于管理学的诠释；第三，原来是一部小说。
评分昨天在加藤嘉一的微博上看到，他正在做“感动人心的管理学”系列讲座，才知道他今年翻译了这本书——《如果高中棒球队女子经理读了彼得·德鲁克》。随即在卓越上买下，晚上送到，今早读完。读到最后，我无法不感动——这是一本相当好看的管理学小说，强烈推荐给朋友们。我先说...
评分这本在10年年底在日本热卖的书， 基本上就是日本青春校园剧，顺便加了一点“金八老师”的成分在其中。 只是金八老师是用“爱”来关心学生，希望学生们能够天天学习、努力向上， 但是这里头的女主角却是用彼得·德鲁克的《管理》， 来督促棒球社的社员努力向上 将一盘散沙样的球...
用户评价
在微信阅读上看到的。作为小说来看的话，细节塑造得不够好，有些地方甚至显得很突兀。不过作者以棒球队经理作为切入点，是对德鲁克管理思想的一种具体阐述，也让人有代入感。在此之前，我看《卓有成效的管理者》想的只是自己作为一个工作中的被管理者，希望领导能明白的道理，比如“管理者要能翻译专家的话”“要适当地给予激励”，而没有想过如果有天我自己作为管理者，要怎么使团队齐心协力为整体目标努力。同时也反思自己，知识转化能力有待改进，希望有朝一日能像作者一样，读到某本书甚至某个观点，就能活学活用到创作一整个场景。
评分1，管理的任务是让员工取得成就，也就是让员工承担工作责任。2，引入团队制，让员工体会到竞争的乐趣，享受工作的成果，担起该担的责任。3，目标管理和自我管理。4，把迁就当成成就，但求无过的管理者，会让组织涣散，败坏士气。5，人事决策是组织真正的控制手段。书是一本不错的书，如果了解棒球的人读起来会更顺畅。
评分差不多十年前看的动画原来有中文版（其实是直播间淘到的），也是过了很久才知道杜拉就是德鲁克（）很短的励志书
评分曾经看过动漫版没想到出书了，文字版很短，但是收获也很大，重温了棒球⚾精神带来的感动。
评分如果有人问，通过看小说学习管理学是一种怎样的体验？那么，日本作家岩崎夏海的轻小说《当棒球少女遇上德鲁克》可以充分回答这个问题。 《当棒球少女遇上德鲁克》讲述的是少女小南在对棒球队一无所知的情况下，为了完成好友的心愿，担任棒球队的经理，带领全体队员们一起努力，不断提高成绩，最后终于取得比赛成功的故事。 这并不是一个常见的励志故事，故事的特殊性在于，小南所以从棒球外行人成为一名优秀的棒球队经理人，关键是学习了德鲁克的管理学知识，并将其应用到棒球队的日常管理中。 读者在看完整个故事后，也能从中学到德鲁克的管理学知识。
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