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发表于2024-06-06
如何与利益不同的人合作 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
哪怕是敌人,也是可以团结的
复杂时代,一种坚持底线、拓展合作空间的新型合作方式
纳尔逊·曼德拉&胡安·曼努埃尔·桑托斯
两届诺贝尔和平奖得主鼎力推荐
◎ 编辑推荐
☆ 哪怕是敌人,也是可以团结的
复杂时代,一种坚持底线、拓展合作空间的新型合作方式。首创伸展合作理念,在普通商务以及国际争端中均大获成功。
☆ 与毒贩、反政府武装、敌对势力都成功合作过的国际合作专家震撼力作
依靠伸展合作理念,作者帮助曼德拉实现了南非种族大和解;帮助哥伦比亚政府与反政府武装实现了合作,遏制了毒品问题。在更多的环境、教育、卫生、能源、气候等复杂的公共问题上,让利益不同多方成功了实现了合作。
☆ 纳尔逊·曼德拉 、胡安·曼努埃尔·桑托斯两届诺贝尔和平奖得主鼎力推荐
☆ 加拿大前外交部副部长、联合利华可持续发展采购全球总监、自然保护协会总裁等全球著名人士撰文推荐
◎ 内容简介
合作越来越困难,也越来越重要。
志同道合不是常态,对于真正重要的事情而言,与不认可、不喜欢、不信任的人进行合作是不容回避的选项。
本书作者在战争、种族、政治以及气候等重要领域,曾多次促成极端对立的双方达成合作,并在很大程度上至少帮助两位伟人获得了诺贝尔和平奖。
本书汇集近30年经验总结,开创式提出了伸展合作模式。这种新型合作模式包含三大重要原则以及实用性很强的场景规划方法,解决了传统合作模式固有缺陷,极大提升了达成合作的可能性。
无论在商务、社会活动还是在其他场景下,伸展合作都可以给你提供解决复杂问题的思路。
◎ 名人推荐
这是一本突破性的著作,它解决了我们这个时代的核心挑战:找到一种合作的方式解决我们所造成的问题。
——纳尔逊·曼德拉(Nelson Mandela),南非前总统,诺贝尔和平奖得主
亚当·卡亨曾与我们并肩为哥伦比亚的未来努力,我们构建的四种场景一一出现,如今我们发展向好。卡亨曾向我们解释场景规划将改变我们的未来。在哥伦比亚,我们可以证明,这种改变确实是可能的。
——胡安·曼努埃尔·桑托斯(Juan Manuel Santos),哥伦比亚前总统、诺贝尔和平奖得主
本书表明,那些与我们意见不一致的人真的可以团结起来解决重大挑战。无论是在我们的企业、我们的政府、我们的社区,还是在我们的个人生活中,我们都可以从这本智慧而及时的书中获益。
——马克·泰克(Mark Tercek),自然保护协会总裁,高盛前董事总经理
亚当·卡亨,Reos Partners公司董事,致力于帮助人们在极其重要且棘手的问题上达成合作。曾在南非种族和解、哥伦比亚内战等国际事件中,成功帮助对立双方达成合作,是享誉世界的国际合作专家。
所谓整体,也是更大整体的局部,“整体利益”很多时候代表的是力量,当力量不够或者不起作用时,需要的就是这本书讲的东西。很有启发也很难消化,书中提到了另外一本读起来更不顺畅也更抽象、难消化的书《U型理论》,还真像是失散多年的兄弟。
评分1.提出了一套处理挑战的框架,其实也很简单,就是我强就支配,我弱就适应或退出,势均力敌就合作。值得注意,合作并不总是最优选择。 2.各为其主各有立场,并不代表无法合作。摒弃传统那种制定一切的支配式合作,转而使用不放弃立场,探讨事情应当有所改变之共识,并在此基础上进行一些可以进行的探索性行动,可以推动事情的实质性进展。
评分囫囵吞枣,似懂非懂
评分#2020073#?「道不同不相为谋」,职场上「三观」不合的人太多了,还要硬着头皮同他们合作,这才是生活对「温柔小猫咪」下手的开始,要是遇到靠不住的猪队友或是笑里藏刀的敌人就更棘手了。? 国际合作专家亚当·卡亨的《如何与利益不同的人合作》看准了商务、社会活动的痛点,梳理了自己近三十年促成极端对立的双方达成合作的工作经验,给传统合作模式开启更多可能性。? 多元化选择的时代突显出另一种弊端,彰显个性的同时失掉了连接彼此的纽带,从而陷入一种孤立无援互相疏远的境地,这无疑将作为群居动物的人类推向了一个不可知的危险境地。? 亚当·卡亨提出了除此之外的另一种合作模式——伸展合作,在认同各种不同立场及其拥护者价值观的情况下,在彼此了解中达成行之有效的共识,以语言和情感融合其中,摸索出多种可能性。
评分用伸展式合作替代传统式合作,每个人各安其所,接受冲突
?「道不同不相为谋」,职场上「三观」不合的人太多了,还要硬着头皮同他们合作,这才是生活对「温柔小猫咪」下手的开始,要是遇到靠不住的猪队友或是笑里藏刀的敌人就更棘手了。 ? 国际合作专家亚当·卡亨的《如何与利益不同的人合作》看准了商务、社会活动的痛点,梳理...
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