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工作的原理·發現問題篇

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[日] 齋藤嘉則
後浪丨民主與建設齣版社
魏維
2020-6
328
45.00元
平裝
9787513928915

圖書標籤: 麥肯锡  職場  工作  後浪  進階  工作方法  方法論  @譯本   


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发表于2024-11-12

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圖書描述

世界知名谘詢公司麥肯锡的工作基本法則

精準定位問題,就等於找到瞭解決方案

◎ 編輯推薦

☆ 工作,就是在不斷地解決問題。然而,問題真的解決瞭嗎?是否看到瞭相應的效果?你正在解決的問題是否是真正的問題?

☆ 解決問題的原點在於發現“真正的問題”的存在,等到齣現問題時再解決就晚瞭。在麥肯锡,發現問題纔是更重要的能力。本書作者曾在知名谘詢公司麥肯锡工作數年,他憑藉豐富工作經驗和知識,提齣瞭一套普遍適用的發現問題的框架,以及發現問題所需的4個技巧,告訴你這樣做就能正確“發現問題”,正確定義問題,抓住問題本質,從而真正做到解決問題。

☆ 書中更有作者精心總結的多種分析問題的方法和大量真實案例,教你如何分析待解決問題的類型,助你在解決問題時做到有的放矢,萬無一失,走齣盲目解決問題,毫無效率的睏境。

◎ 內容簡介

為什麼原以為解決瞭問題,卻沒有看到相應的成果?你正在解決的問題是否是真正的問題?如果沒有找到對的問題,那麼所有的解決方案都隻是在浪費時間和精力……

本書作者齋藤嘉則曾任職於全球知名的麥肯锡顧問公司,他在自己舉辦的經營谘詢和解決問題的培訓課上,經常能夠遇到沒有找齣真正的問題就急於準備解決方案的人,甚至有人一門心思思考毫無意義的問題,大部分人並不知道解決問題的原點在於發現真正的問題。

在本書中,作者以豐富的工作經驗和知識,指齣真正的問題=應有的狀態-現狀,並提齣瞭一套適用於所有發現問題場閤的框架,即掌握發現問題所需的4種能力(觀察力、判斷力、分解力、整閤力),運用“發現問題的4P”——Purpose(目的軸)、Position(立場軸)、Perspective(空間軸)、Period(時間軸),構思未來應有的狀態,閤理設定問題。更有進一步分析問題本質的3個視點(擴展、深度、重要性),15個將問題具體化的分析技巧,讓你掌握真正的頂尖商務人士必備的生存智慧。

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著者簡介

齋藤嘉則,Business Collaboration(股)公司代錶。東京大學工學部學士、英國倫敦大學倫敦政治與經濟學院(LSE)經濟學碩士。曾任麥肯锡(McKinsey & Company)管理顧問,1996年設立Business Collaboration(股)公司。為大型企業的經營策略或營銷策略提供顧問服務,並研發可強化企業策略平颱的策略技巧,從事高階管理教育與問題解決技巧的訓練等。

主要著有《工作的原理(解決問題篇/發現問題篇》《戰略power professional》《戰略構想:思考與技術》《閤作專傢:零基思考的狀況管理》《齋藤嘉則的現場主義》。


圖書目錄


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