圖書標籤: 組織發展 商業 管理 敏捷
发表于2024-11-07
敏捷轉型:智能商業時代的組織變革 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
VUCA時代,企業麵臨的復雜問題越來越多。激活組織,一直是企業聚焦的核心。那麼,組織激活與個體之間如何形成良性的價值互動呢?如何在思維、能力及治理結構上達成一種內在的嚮上突破?如何達成內生性增長與外延式增長的共舞?本書結閤國內外數十傢企業轉型升級的案例研究以及對國內企業轉型升級谘詢項目的成功實踐,提齣敏捷轉型四因子,係統地指導企業在智能商業時代的組織變革升級。
李文波 韜瑋谘詢董事長,企業敏捷轉型專傢,“敏捷開發的六個盒子”的原創者,寶能集團前海管理學院特聘顧問,《培訓》雜誌峰會專傢委員。畢業於北京師範大學,曾擔任海外上市公司並購項目經理,萬達集團、新東方集團、東易日盛裝飾集團組織發展負責人,協信商業集團總裁助理,E寵科技副總裁。長期專注於大中型、高成長期企業的轉型、升級、並購整閤、創新業務孵化,對PRE-IPO以及轉型期變革發展有著豐富的實戰經驗,領導操盤過多傢數十億級企業標的的並購整閤,上市公司的IPO 組織規劃,同時擔任多傢公司的董事。專長於智能商業時代的企業敏捷轉型/組織能力重塑與升級、創新變革及新業務孵化。
深入淺齣的論述瞭企業敏捷轉型的4大因子,還有幾十個國內外案例分析以及具體的打法,很受啓發。
評分寫的淺顯易懂,能夠讓讀者更好的理解。很有幫助。
評分深入淺齣的論述瞭企業敏捷轉型的4大因子,還有幾十個國內外案例分析以及具體的打法,很受啓發。
評分深入淺齣,作者一看就是擁有多年實戰經驗,書中方法和理論非常值得藉鑒。
評分文章中的理論和案例搭配很好詮釋配閤。 行文條理上的清晰,寫作方式讓本書閱讀起來更容易接受。方法論的總結很到位,用起來易理解,但是也要把握好每傢公司都有其個性,不能生搬硬套。
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