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☆☆☆☆☆

出版者:Bloomsbury Publishing PLC

作者:

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2002-09-16

价格:USD 82.65

装帧:Hardcover

isbn号码:9780747559788

丛书系列:

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《 business》 故事梗概 《 business》并非一本讲述商业策略、公司运营或市场分析的教条式指南。它以一种出人意料的视角，深入挖掘了“生意”二字背后所蕴含的普适性规律与人性挣扎。故事围绕着一个充满矛盾的角色展开：艾伦，一位在生活中屡屡遭遇挫败，却又不甘平庸的中年男子。他曾经怀揣过宏伟的梦想，尝试过各种“生意”——无论是摆摊卖早点，还是经营一家不起眼的小店，亦或是参与一些似乎能一夜暴富的“项目”。然而，每一次的尝试，都以令人啼笑皆非的窘迫收场。 然而，真正让《 business》与众不同的，并非艾伦失败的次数，而是他从这些失败中提炼出的独特“生意经”。这本书巧妙地将艾伦的生活经历，与一系列看似无关，实则相互呼应的碎片化叙事交织在一起。这些叙事可能来自不同时代、不同地域的人物，他们的经历或成功或失败，但都无一例外地触及了“交换”、“价值”、“信任”、“欲望”以及“权衡”这些构成任何“生意”基石的要素。 例如，书中可能会穿插一个古老集市上，一位鞋匠与一位富商讨价还价的故事。鞋匠的技艺精湛，但他的“生意”在于用时间和手艺换取生存；富商则拥有财富，他的“生意”在于如何让财富增值，如何利用资源的杠杆。他们之间的每一次对话，每一次眼神的交流，都充满了策略与试探，是纯粹的“生意”博弈。 又比如，可能会描绘一个现代城市里，一位年轻的艺术家为了生存，不得不在街头表演，用自己的才华换取路人的施舍，但同时又在努力维系自己艺术的纯粹性。他的“生意”，不仅仅是金钱的交换，更是尊严与梦想的博弈。 艾伦的视角则贯穿始终，他观察着这一切，试图从这些错综复杂的故事中，找到自己屡屡失败的根源，以及通往某种“成功”的可能。他的“生意”尝试，往往充满了对捷径的渴望，对他人经验的盲目模仿，以及对自身能力的不清晰认知。他可能为了省钱，亲自上阵做一切事情，却忽视了专业的分工；他可能听信了所谓“大师”的投资建议，却忽视了风险的评估；他甚至可能因为一时的情绪冲动，而放弃了原本稳健的计划。 书中并没有明确指出“正确的”生意之道，而是通过展现各种各样的人物，在不同的情境下，如何进行着形形色色的“生意”，来让读者自行体会。这些“生意”可能小到一次二手物品的买卖，大到一场政治的较量；可能纯粹是商业的运作，也可能渗透着人情世故和情感的交换。 《 business》的核心，在于解构“生意”的本质。它认为，任何一种形式的“生意”，其背后都隐藏着一个核心逻辑：价值的交换，以及围绕价值交换所产生的各种博弈与妥协。这种价值，可以是物质的，也可以是精神的；可以是即时的，也可以是长远的。 本书的独特之处 1. 反叙事结构与碎片化叙事： 《 business》并非采用传统的线性叙事。它通过一系列独立但相互关联的故事片段，形成一种拼贴画式的阅读体验。读者需要主动去发现不同故事之间的联系，去构建属于自己的理解。这种结构模仿了现实世界中“生意”的复杂与随机性，让读者在阅读过程中，更能体会到“生意”的多面体本质。 2. 人性的深度剖析： 书中对人物的描绘，深刻地触及了人性的各个层面。无论是贪婪、恐惧、希望、狡黠，还是坚持、善良、智慧，都成为“生意”过程中不可或缺的元素。艾伦的每一次失败，都源于他对人性的洞察不足，对自身欲望的无法驾驭。书中展现的其他人物，无论其“生意”的规模大小，其成功或失败，往往也与他们对人性的理解程度息息相关。 3. “生意”定义的延展性： 本书将“生意”的概念极大地拓展。它不仅仅局限于商业范畴，而是将其视为一种生活的基本形态。爱情的追求，人际关系的经营，甚至是个人兴趣的发展，都可以被视为一种“生意”。这种延展性，让读者能够更广泛地审视自身的生活，认识到“生意”的无处不在，以及其中蕴含的普适性规律。 4. 拒绝提供标准答案： 《 business》最大的特点，在于它不提供任何“秘籍”或“成功法则”。它不会告诉你“如何在三个月内成为百万富翁”，也不会告诉你“如何避免犯下XXX错误”。相反，它通过呈现各种复杂且真实的场景，引导读者自己去思考，去判断，去形成属于自己的“生意”观。这种开放式的结局，反而更能激发读者的主动性和创造性。 5. 文学性的笔触： 尽管探讨的是“生意”的主题，但《 business》却以极具文学性的语言和生动的描绘来呈现。无论是对人物心理活动的细腻刻画，还是对场景氛围的营造，都力求达到一种艺术的高度。这使得本书在传达深刻思想的同时，也具有很强的可读性和感染力。 读者能从中获得什么？ 对“生意”的全新认知： 读者将不再将“生意”狭隘地理解为简单的买卖或投资，而是将其视为一种贯穿人生的普遍行为模式，一种价值交换与人性博弈的艺术。 深刻的人性洞察： 通过书中形形色色的人物，读者能够更深入地理解人性的复杂与多面，以及这些人性特质在各种“生意”中的作用。 批判性思维的培养： 本书鼓励读者独立思考，不盲从，不轻信。在纷繁复杂的“生意”信息面前，能够建立起自己的判断标准。 应对挫折的勇气： 艾伦的屡败屡战，以及从失败中汲取的经验，将为那些在生活中遭遇挫折的读者带来共鸣与鼓励。它告诉我们，失败并非终点，而是理解“生意”过程的重要一环。 对自身生活的反思： 读者能够借由书中的故事，审视自己在人际关系、职业发展、甚至是个人成长等方面的“生意”行为，从中找到改进的空间。 对价值的重新定义： 本书会引导读者思考，究竟什么是真正的“价值”，以及我们为了追求不同的“价值”，又愿意付出怎样的“代价”。 《 business》并非一本“工具书”，而是一次关于“生意”本质的文学性探索，一次对人性和生活规律的深刻反思。它如同一面多棱镜，折射出“生意”的无数侧面，让每一个读者都能从中照见自己的影子，并从中获得属于自己的启示。它是一份邀请，邀请你一同踏上这场关于“生意”的深度旅程，去发现那些隐藏在生活日常中的，不为人知的，却又无比重要的规律。

评分☆☆☆☆☆

我在一个书店看到的。全新还有薄膜封着，里面印刷很精美，只花了105.5元人民币，还是比较合算的。 虽说是02年出版的，但大部分内容还是没有过时。唯一缺点就是太重了，如果说捧在手上读是绝对不可能的。算案头镇宝书吧。 好奇怪，这本书原来的封面图片看不到，我上...

评分☆☆☆☆☆

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阅读这本书的过程，与其说是在“学习”，不如说是在进行一场持续的、高强度的“头脑风暴”。我发现自己经常读着读着就停下来，不是因为累了，而是脑子里的各种想法被激发得停不下来，不得不找张纸把突然冒出来的策略灵感记下来。这本书的结构设计非常巧妙，它不是线性的知识灌输，而更像是一个知识的生态系统。前面章节奠定的基础，为后面章节的复杂模型提供了必要的工具。最让我惊喜的是，作者似乎有意在书中埋藏了一些“反直觉”的观点。比如，在谈到客户关系管理时，他没有大谈特谈提高满意度，反而花了大篇幅论证“适度的客户不满意”在某些特定阶段对产品迭代的价值。这种挑战传统认知的论述方式，极大地拓宽了我的战略视野。每当我感觉自己快要进入思维定势的时候，下一页的内容总会抛出一个新的角度，让我不得不重新审视我原有的商业假设，这对于提升战略决策的弹性至关重要。

评分☆☆☆☆☆

从工具性和实用性的角度来看，这本书的价值在于它提供了一套系统的“思维框架”，而不是一套即插即用的“操作手册”。如果你期待找到那种告诉你明天早上九点应该给哪个客户打电话的指南，你可能会失望。但如果你想构建一个能够应对未来不确定性的、稳健的战略分析能力，那么这本书就是为你量身定制的。我特别欣赏作者在结尾部分对“未来商业伦理”的探讨。在当前这个技术飞速发展、社会责任压力日益增大的时代背景下，仅仅追求利润最大化已经无法立足。作者将商业成功与企业公民责任紧密地编织在一起，提供了一种更具人文关怀的可持续发展路径。这种超越短期利益的格局观，让我深刻体会到，真正的商业智慧，必然是建立在对社会整体福祉的深刻理解之上的。这本书最终带给我的，是一种更负责任、更长远的企业家心态，它不仅关乎如何赢得竞争，更关乎如何赢得未来。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计实在是太吸引人了，那种沉稳的深蓝色调，配上烫金的字体，拿在手里就感觉自己好像握住了某种重要的知识宝藏。我原本是抱着一种“随便翻翻”的心态开始阅读的，毕竟市面上的商业书籍太多了，大多数都是老生常谈，换个包装又拿出来卖。然而，这本书在细节上的用心程度，让我刮目相看。比如，它在每一章开头都会引用一句与该主题相关的历史名人轶事，这个小小的设计，一下子就将枯燥的商业理论与人性的深度联系了起来，读起来不再是冷冰冰的公式和图表。而且，纸张的质感也非常好，阅读体验是极其舒适的，即便是长时间阅读，眼睛也不会感到疲劳。我特别喜欢作者在分析案例时所采用的叙事手法，他总能将复杂的市场动态描绘得如同悬疑小说一般引人入胜，让你忍不住想知道“接下来会发生什么？”这种流畅的阅读节奏，是很多专业书籍所欠缺的，它成功地在专业深度和可读性之间找到了一个绝佳的平衡点，让人愿意一页接一页地读下去，而不是囫囵吞枣。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格，简直就像一位经验老到的老船长在给你讲述海上航行的秘诀，充满了自信和一丝不苟的严谨。它绝不是那种轻飘飘的“成功学”鸡汤，里面没有一句空泛的鼓励或不切实际的保证。相反，作者的笔触带着一种对商业世界残酷性的深刻认知，他的表达方式非常直接，有时甚至带着一种近乎冷酷的现实主义色彩。比如，在探讨竞争优势的可持续性时，他用了一句“护城河的深度永远比宽度更重要”，这句话简洁有力，瞬间击中了要害。而且，作者在论证观点时，总是用大量的、未经修饰的原始数据和第一手访谈资料作为支撑，而不是简单的引用二手文献。这种“实证主义”的写作态度，极大地增强了文字的说服力。你不会觉得这是作者的个人臆断，而是经过了千锤百炼的商业真理。这种不加粉饰的、直面现实挑战的态度，对于正在经历行业阵痛期的从业者来说，无疑是最好的清醒剂和导航灯。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容深度，绝对超出了我对一本“商业”入门读物的预期。我原本以为它会聚焦于基础的财务报表解读或者市场营销的4P理论，但事实远非如此。作者似乎拥有一个横跨数十年商业史的宏大视角，他不仅仅在教你“做什么”，更在探讨“为什么会这样”。尤其是在谈及组织架构的演变时，他引入了社会学中的群体动力学模型，这让原本晦涩难懂的组织行为学变得可视化、可操作。我记得有一部分专门讨论了创新悖论——为什么大公司往往更容易被小公司颠覆？作者没有直接给出标准答案，而是通过对比分析了三家不同类型公司的决策路径，详细剖析了信息过滤机制在层级结构中的失真过程。这种层层剥茧的分析过程，强迫读者跳出固有的思维框架，去审视那些被我们视为“理所当然”的商业逻辑。读完这部分，我感觉自己对企业内部权力的流动和信息壁垒的形成有了全新的、近乎透彻的理解，这对于任何想要在复杂组织中有效推动变革的人来说，都是无价的洞察。

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