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页数:183

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出版时间:2011-12

价格:10.00元

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isbn号码:9787801372079

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• 军事
• 数学
• 运筹学
• 军事运筹学
• 运筹学
• 军事科学
• 作战研究
• 优化方法
• 决策分析
• 数学模型
• 系统工程
• 军事指挥
• 兵棋推演

《战略规划与资源优化》 内容简介 本书深入探讨了在复杂多变的现代环境中，如何进行科学的战略规划，并在此基础上实现资源的最高效利用。全书聚焦于系统性的思考框架、前沿的分析工具和实用的决策方法，旨在帮助读者掌握一套应对挑战、抓住机遇、达成卓越目标的综合能力。 第一部分：战略规划的基石 本部分奠定了战略规划的理论基础，强调了战略思维的构建以及环境分析的重要性。 第一章：战略思维与愿景构建 本章首先阐述了战略思维的核心要素，包括全局观、长远眼光、系统性认知以及对复杂互动的理解。我们将探讨如何培养这种思维模式，使其成为个体和组织决策的根本驱动力。 接着，深入剖析了愿景构建的意义与方法。一个清晰、鼓舞人心的愿景是战略的灯塔，指引着前进的方向。我们学习如何识别组织的核心价值、优势与潜在影响，并将其转化为具体的、可实现的长期目标。这包括了对“何为成功”的深刻反思，以及如何将抽象的理想转化为可操作的战略蓝图。 进一步，本章会介绍多种启发式思维工具，如“五问法”（Five Whys）、“六顶思考帽”（Six Thinking Hats）等，它们能够帮助打破思维定势，激发创新灵感，从而为战略的构思提供更为广阔的视角。 第二章：宏观环境与竞争格局分析 本章聚焦于外部环境的深入剖析，这是制定有效战略的前提。我们将详细介绍PESTEL分析模型（政治、经济、社会、技术、环境、法律），以及如何利用它来识别影响组织生存与发展的宏观趋势和潜在风险。 在此基础上，本书将重点阐述波特五力模型（Porter's Five Forces）。这是一种强大的竞争分析工具，通过分析供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁以及行业内现有竞争者的竞争强度，来评估一个行业的吸引力以及企业在该行业中的竞争地位。我们将通过大量案例，演示如何应用该模型来理解行业动态，并发现潜在的战略机遇与威胁。 此外，本章还将介绍SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）的精髓，强调其作为内部能力与外部环境相结合的桥梁作用。我们不仅要识别“有什么”，更要思考“如何利用”和“如何规避”，从而形成具有竞争力的战略选项。 第三章：组织内部能力评估 本章转向组织内部，深入挖掘其核心竞争力和关键资源。我们将介绍价值链分析（Value Chain Analysis），通过分解企业运营的各个环节，识别哪些活动能创造价值，哪些是支持性活动，并从中找出提升效率和建立差异化优势的关键点。 核心竞争力理论（Core Competencies）将是本章的重点之一。我们将探讨如何识别那些难以被竞争对手模仿、能为客户提供独特价值、并能延伸到新市场的独特能力，以及如何在此基础上构建可持续的竞争优势。 资源基础观（Resource-Based View）也将得到详细介绍。本章强调，企业的成功很大程度上取决于其拥有的稀缺、有价值、难以模仿且不可替代的资源（包括有形和无形资产）。我们将学习如何识别、保护和优化这些战略性资源。 第二部分：战略选择与制定 本部分将理论与实践相结合，引导读者将分析结果转化为具体的战略选项，并学会进行科学的战略选择。 第四章：战略模式与路径选择 本章将系统介绍多种经典的战略模式，包括成本领先战略、差异化战略和聚焦战略。我们将深入分析每种模式的适用条件、执行要点以及潜在风险，帮助读者根据自身情况选择最适合的发展路径。 此外，本书还将探讨成长型战略（如市场渗透、市场开发、产品开发、多元化经营）以及稳定型战略、防御型战略等，使读者能够根据不同的市场环境和组织生命周期阶段，灵活运用不同的战略。 我们将通过案例研究，展示不同企业如何在特定市场环境下，通过巧妙的战略组合，实现市场领先地位。 第五章：决策科学与风险管理 本章聚焦于战略决策过程中科学方法的应用。我们将介绍决策树分析（Decision Trees）、敏感性分析（Sensitivity Analysis）等工具，帮助读者量化不同战略选项的潜在收益与风险。 引入博弈论（Game Theory）的基本概念，理解在竞争环境中，如何预测对手的行为并制定最优策略。我们将学习纳什均衡等核心概念，并将其应用于分析市场竞争态势。 风险管理将贯穿本章。我们不仅要识别战略执行过程中的潜在风险，更要学习建立有效的风险预警机制、制定应急预案，并将其纳入战略规划的整体框架中，以最大程度地降低不确定性带来的负面影响。 第六章：资源配置与优化策略 战略的最终落地离不开资源的有效配置。本章将深入探讨如何将有限的资源（包括资金、人力、技术、时间等）分配到最能支持战略目标实现的领域。 我们将介绍多种资源优化技术，如排队论（Queueing Theory）在服务系统中的应用，以及网络优化（Network Optimization）在物流、生产调度等方面的价值。这些工具能够帮助我们识别瓶颈，提高系统效率，实现资源的增值。 此外，本章还将强调资源整合的重要性。在一个日益互联互通的世界里，如何通过合作、并购、联盟等方式，整合外部资源，形成协同效应，是实现战略目标的关键。 第三部分：战略执行与动态调整 战略的生命力在于执行。本部分将关注战略的落地，以及在动态变化的环境中如何保持战略的适应性。 第七章：战略执行的关键要素 本章将分解战略执行的各个环节，强调组织结构、企业文化、领导力、沟通机制在其中的关键作用。我们将探讨如何设计能够有效支撑战略落地的组织架构，以及如何通过激励机制、绩效考核等手段，激发员工的执行力。 跨部门协作与沟通是战略执行中的重要挑战。本章将介绍有效的沟通策略和冲突管理方法，确保信息在组织内部顺畅传递，并最大程度地减少执行过程中的摩擦。 我们将深入分析企业文化如何影响战略的落地。一种支持创新、鼓励承担责任、强调团队合作的文化，将极大地促进战略的有效执行。 第八章：绩效衡量与战略反馈 本章将介绍多种战略绩效衡量工具，如平衡计分卡（Balanced Scorecard）、关键绩效指标（KPIs）等，帮助读者建立科学的绩效评价体系。我们将学习如何设定可衡量的、与战略目标相一致的指标，并对其进行持续跟踪。 战略反馈机制的建立至关重要。本章将强调如何从绩效数据、市场反馈、内部报告中提取有价值的信息，并将其反馈到战略决策过程中，形成一个持续改进的闭环。 我们将重点探讨学习型组织（Learning Organization）的理念，以及如何通过有效的知识管理和经验总结，不断提升组织的战略适应能力。 第九章：动态环境下的战略调整 在当今快速变化的商业环境中，战略并非一成不变。本章将探讨如何在外部环境发生重大变化时，及时进行战略调整。我们将介绍情景规划（Scenario Planning）等方法，帮助组织预见未来可能出现的不同发展轨迹，并提前准备应对策略。 颠覆性创新（Disruptive Innovation）的识别与应对将是本章的重点。我们将分析颠覆性技术或商业模式如何改变现有市场格局，以及企业如何在这种变革中找到生存与发展的机会，甚至引领变革。 敏捷战略（Agile Strategy）的理念将得到介绍。本章强调，在不确定性较高的环境中，战略的制定与执行需要具备更高的灵活性和响应速度，能够根据实时信息快速调整方向，抓住转瞬即逝的机会。 结论 《战略规划与资源优化》是一本系统性的指南，它不仅教授读者理论知识，更致力于培养其解决实际问题的能力。通过对战略思维、环境分析、战略选择、资源配置、执行落地以及动态调整等关键环节的深入阐述，本书将帮助读者建立起一套科学、高效的战略管理体系，从而在激烈的竞争中脱颖而出，实现可持续的卓越发展。本书适用于企业管理者、战略规划师、项目经理、咨询顾问以及所有希望提升自身战略规划与决策能力的专业人士。

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我对工程类教材的要求很高，关键在于其工具性和前瞻性。这本教程在这两方面都做得相当出色。在工具性上，它紧密结合了当前流行的计算技术。例如，在介绍启发式算法（如遗传算法、蚁群算法）解决NP难题时，它不仅停留在理论层面，还提供了伪代码和对不同参数设置敏感性的初步分析，这对于希望用计算机实现自动化决策的读者来说，是极大的便利。而在前瞻性上，我看到了一些关于认知战、分布式决策支持系统的思考，虽然篇幅不长，但已经展现出对未来战争形态的关注。书中对“人机协同决策”的讨论也颇具启发性，探讨了在信息过载的环境下，如何设计运筹学模型来辅助指挥官的直觉判断，而不是取代它。这种对人与机器角色定位的审慎态度，使得整本书的基调既有科技的自信，又保持了对战争复杂性的敬畏。总体而言，它是一部连接理论前沿与工程实践的优秀桥梁。

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这本《军事运筹学教程》的排版和装帧确实挺讲究的，拿到手里就感觉内容厚重。我个人对这方面的内容一直很感兴趣，但市面上很多教材要么过于理论化，要么例子陈旧。这本书给我的初印象是，它似乎努力在理论深度和实际应用之间找到一个平衡点。比如，它在介绍基础的线性规划模型时，并没有停留在数学公式的堆砌上，而是花了不少篇幅去解释这些模型在战场资源分配、兵力部署优化中的实际意义。这种结合实际场景的讲解方式，极大地降低了初学者的入门门槛。特别是它对一些经典运筹学算法，比如单纯形法、内点法等，在军事背景下的应用案例分析得尤为细致，让人能直观感受到抽象数学工具是如何转化为解决实际作战问题的利器。阅读过程中，我发现作者在案例选择上煞费苦心，既有历史战例的影子，也融入了现代信息战、网络战的思考，这使得内容的时效性很强。我期待后续章节能更深入地探讨随机过程和博弈论在现代军事决策中的前沿应用，目前看来，这本书为后续的学习打下了非常坚实和实用的基础。

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说实话，我本来对“教程”两个字有点警惕，总怕它会像很多学术著作一样，晦涩难懂，佶屈聱牙。但这本教材的叙述风格却非常平实，甚至带有一丝老派工程师的严谨和幽默感。它没有使用过多花哨的语言，而是用一种近乎“手把手教”的姿态，引导读者一步步深入复杂的概念。印象最深的是关于“多目标决策分析”那一章，处理多个相互冲突的目标（比如，要在火力、机动性和生存性之间做权衡）时，书里清晰地展示了帕累托前沿的概念，并且用非常直观的图示来辅助理解，这比我之前看过的任何一本教材都要清晰明了。更难能可贵的是，它不仅告诉你“怎么算”，还试图解释“为什么这么算”，这种对底层逻辑的深挖，对于想真正掌握这门学科而不是死记硬背公式的人来说，价值巨大。它不是一本让你快速通过考试的书，而更像是一本能够陪伴你深入研究的参考手册。唯一的遗憾是，某些高阶算法的推导过程可以再细化一点，留给读者的思考空间可能会稍微大了一点点。

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坦白说，我翻阅了市面上好几本关于军事决策和优化方法的书籍，很多都因为过于聚焦于单一算法或特定应用场景而显得片面。但这本《军事运筹学教程》展现出了一种宏大的体系观。它不仅仅是教你如何解一个线性方程组，而是教你如何构建一个完整的、闭环的决策支持系统。它把概率论、统计推断、优化理论、系统工程这些看似分散的知识点，巧妙地编织成了一个服务于军事指挥和控制的逻辑框架。书中的章节逻辑过渡非常自然，从基础的建模语言到复杂的系统仿真，每一步都是对前一步知识的巩固和延伸。例如，在讨论后勤保障优化时，它巧妙地引入了排队论，并将其与库存管理模型结合，展示了资源在时间维度上的动态优化。这种全局视野和跨学科的整合能力，是这本书最让我欣赏的地方。它成功地将一门高度数学化的学科，转化成了一套可以指导实际军事行动的思维框架，非常值得军事院校的师生和相关领域的研究人员深入研读。

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作为一名长期关注国防科技发展的爱好者，我深知运筹学在现代军事体系中的核心地位，它几乎是“智慧决策”的代名词。这本《军事运筹学教程》的编撰质量，在很大程度上体现了作者对这一领域的深刻洞察力。我尤其欣赏它对“不确定性”这一核心要素的处理。在军事对抗中，信息的不完整性和环境的随机性是常态，而这本书没有回避这些难题。它系统地介绍了概率论、贝叶斯推断在侦察预警系统中的应用，以及如何利用蒙特卡洛模拟来评估不同作战方案的风险敞口。这种对不确定性建模的重视，使得这本教材真正具备了“军事”特色，而非仅仅是数学工具的科普。书中对于“仿真建模”的章节结构安排得非常有条理，从宏观的战场态势模拟到微观的单兵对抗模拟，层层递进，显示出作者在建模实践上的丰富经验。读完这部分内容，我感觉自己对如何量化评估一个军事行动的优劣，有了一个全新的、更为科学的视角。

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发现凡事若是沾了‘军事’二字，读起来都比较有意思....嘿嘿 真是怪癖

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