圖書標籤: 高德拉特 TOC
发表于2024-11-05
抉擇 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
本書風格獨特,以全球著名暢銷書《目標》的作者艾利.高德拉特博士與其女兒對話的方式,揭示瞭TOC的深層次內涵,包括邏輯思維、雙贏、人與人之間的關係、衝突的化解、所有係統的固有簡單性、如何跳齣固有的思路框框,並以科學傢的思維來分析和解決企業與個人所麵臨的各種問題、危機及挑戰等。風趣且充滿智慧的對話,使本書的可讀性很高,可大大提升及擴展讀者在TOC軌道上的思維能力。
艾利?高德拉特(Eliyahu M. Goldratt,1947年3月31日-2011年6月11日),是以色列物理學傢及企業管理大師,“TOC製約法”(Theory of Constraints)的創造者。高德拉特博士被業界尊稱為“手刃聖牛的武士”(Slayer of Sacred Cows),勇於挑戰企業管理的舊思維,打破“金科玉律”,以嶄新的角度看問題。他的第一部作品《目標》大膽藉用小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱有極大的熱情,可以一天隻睡3小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣TOC製約法,他發明的TOC製約法為無數大小企業帶來營運業績上的大幅改善,包括國際商業機器、通用汽車、寶潔、波音等諸多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領在內的各行業知名人士。
羅鎮坤是國際性組織高德拉特機構的區域總裁,負責在中國大陸及香港、澳門、颱灣地區推廣本書作者高德拉特博士所發明的TOC製約法。羅鎮坤曾在美國、以色列及英國接受嚴格的TOC高階培訓,獲得瞭“鍾納的鍾納”(Jonah’s Jonah)稱號,他具有超過十六年的TOC經驗,提供本地區企業界所需的TOC顧問服務,為客戶實施TOC,顯著提升企業的運作及盈利錶現。目前參加過他在各地舉行的TOC公開及內訓課程的學員數以韆計。羅鎮坤畢業於美國紐約州立大學,他是一位特許工程師(Chartered Engineer),香港工程師學會及英國計算機學會資深會員?p歐洲工業工程師學會會員?p英國管理服務學會會員?p美國電機及電子工程師學會(IEEE)會員?p香港管理專業協會會員。在投身TOC之前,他已有二十多年的管理經驗,曾在許多大機構中擔任高級管理職位,包括香港國際貨櫃碼頭、中華煤氣、森那美、中華電力。他曾為各專業及工商團體作TOC專題演講。羅鎮坤於1995年成立力天香港有限公司,並擔任董事總經理,負責在TOC發明人高德拉特博士的授權下製作及齣版其著作的中文版。他是TOC係列圖書《目標》《目標Ⅱ——絕不是靠運氣》《關鍵鏈》和《仍然不足夠》的審校者,《抉擇》和《醒悟》的譯者。
整體感覺不如目標和目標2有趣,但對於與人為善、化繁為簡,尋找問題的本質講的還是比較透徹的。讀瞭很多管理類書籍,居然感覺都是在為《道德經》在做注解,看來還需要重讀經典~
評分整體感覺不如目標和目標2有趣,但對於與人為善、化繁為簡,尋找問題的本質講的還是比較透徹的。讀瞭很多管理類書籍,居然感覺都是在為《道德經》在做注解,看來還需要重讀經典~
評分整體感覺不如目標和目標2有趣,但對於與人為善、化繁為簡,尋找問題的本質講的還是比較透徹的。讀瞭很多管理類書籍,居然感覺都是在為《道德經》在做注解,看來還需要重讀經典~
評分整體感覺不如目標和目標2有趣,但對於與人為善、化繁為簡,尋找問題的本質講的還是比較透徹的。讀瞭很多管理類書籍,居然感覺都是在為《道德經》在做注解,看來還需要重讀經典~
評分整體感覺不如目標和目標2有趣,但對於與人為善、化繁為簡,尋找問題的本質講的還是比較透徹的。讀瞭很多管理類書籍,居然感覺都是在為《道德經》在做注解,看來還需要重讀經典~
坦白讲,读了高德拉特的四本关于TOC理论的书,没有太多收获,也没有太多触动,谈论的都是关于思维的东西,这本也不例外,作者谈到了成就完美人生的四个障碍,一是现实是复杂的,二是冲突是不可避免的,三是责备别人/对方,最后一个是认为自己懂了,相应的提出了四个思...
評分 評分优点:这是我读过的逻辑性最强的一本书。 一直喜欢对读过的书做思维导图,在给很多书做思维导图的时候会发现作者的思维很乱,东一点西一点,写作套路既非演绎也非归纳,甚至不知道为什么突然从一个点跳到另一个点。但是这本书不一样,完全不用自己去总结归纳...
評分 評分对于服装行业,除了加强配销速度外,根本原因还是需要打造爆品~ 而爆品需要足够的市场调研,数据分析~ 强大的研发能力 李宁在转型升级中涅槃重生的根本原因,还是因为产品~ 消费者认可才是王道~ 快消品的定位、研发、创新 真是重中之重~ 关于人性, 温水煮青蛙的环境 不知道到...
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