重新定义团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
拉斯洛· 博克（Laszlo Bock）
谷歌前首席人才官。在其任期内，谷歌在各个国家超过100次被评为优秀雇主。
拉斯洛是波莫纳学院国际关系学学士，耶鲁大学工商管理学硕士。他曾在通用电气和麦肯锡咨询公司任职，也曾联合成立了一家非营利组织。
2010年，拉斯洛获得《人力资源经理杂志》“年度人力资源经理”称号，2014年被该杂志评为“10年内对人力资源行业影响深远的十人”之一，他是该榜单中唯一的人力资源经理。
现任Humu初创公司首席执行官，他用机器学习来帮助人们更好地工作。
- 管理
- 创业
- 谷歌
- 商业
- 互联网
- 美国
- 行为理论
- 管理学-人力资源管理
在谷歌，人始终被当作企业至关重要的财富。谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才作为企业的无上战略，这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。
在本书中，拉斯洛•博克结合自己近十年领导谷歌人力部门的实战经验，揭秘谷歌人力和团队运营的核心战略，公开详解谷歌文化的三大基石，深度挖掘谷歌在70亿人中寻找顶尖人才的多元化招聘体系，全视角解读打造全球幸福公司的独特奥秘。
谷歌的这些战略对任何组织的构成和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司领导者，还是面临优秀人才跳槽的企业高管，抑或是面对互联网转型的企业领路人，都能从书中重新发现人才的重要性和团队的价值。
具体描述
读后感
每个时代都会存在一种颠覆性的变革，譬如蒸汽机，又如互联网等等。俨然工业文明的浪潮已经被信息文明赤果果地拍在沙滩上，资本和劳动力的多寡也不再是最重要的生产因素，如何去吸引具备专业知识的人才或是培训成这样的人才，显然是现在企业和单位最大的难题。 撷取书中几段经典...
评分 评分 评分 评分这是一本 HR 写的书。虽然是科技公司，但其实在讲人的问题。教你大公司层级体系下如何运转一套系统。公司创始人、CEO、经理、HR 从业人员对此话题会感兴趣或者觉得有用。因为讲的是人性，所以其实道理是通用的。任何大型机构，包括国家的领导人都能从中获得些提示。限制经理权...
用户评价
理念的学习不可能靠一本书来实现，谷歌的模式在新的社会语境中也会被扭曲、异化，变得不伦不类；不过很多点上的东西还是很值得借鉴的，由点及面，或许能有不错的结果。
评分一般，密度不够。一本赢顶10本…
评分一般，密度不够。一本赢顶10本…
评分感觉一般。
评分谷歌收购公司会跟着谷歌的基因走，这才是重新定义的样子。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有