重新定义团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
拉斯洛· 博克（Laszlo Bock）
谷歌前首席人才官。在其任期内，谷歌在各个国家超过100次被评为优秀雇主。
拉斯洛是波莫纳学院国际关系学学士，耶鲁大学工商管理学硕士。他曾在通用电气和麦肯锡咨询公司任职，也曾联合成立了一家非营利组织。
2010年，拉斯洛获得《人力资源经理杂志》“年度人力资源经理”称号，2014年被该杂志评为“10年内对人力资源行业影响深远的十人”之一，他是该榜单中唯一的人力资源经理。
现任Humu初创公司首席执行官，他用机器学习来帮助人们更好地工作。
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在谷歌，人始终被当作企业至关重要的财富。谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才作为企业的无上战略，这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。
在本书中，拉斯洛•博克结合自己近十年领导谷歌人力部门的实战经验，揭秘谷歌人力和团队运营的核心战略，公开详解谷歌文化的三大基石，深度挖掘谷歌在70亿人中寻找顶尖人才的多元化招聘体系，全视角解读打造全球幸福公司的独特奥秘。
谷歌的这些战略对任何组织的构成和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司领导者，还是面临优秀人才跳槽的企业高管，抑或是面对互联网转型的企业领路人，都能从书中重新发现人才的重要性和团队的价值。
具体描述
读后感
这本书很不错。阅读的同时，整理了两篇文章，萃取了本书的精华。 1、塑造谷歌人力资源策略的14项研究成果 http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5OTExNDI1Ng==&mid=400439881&idx=1&sn=fb37f7068db126b1f2ccf306e00b9a62&3rd=MzA3MDU4NTYzMw==&scene=6#rd 2、谷歌人力运营副总...
评分最近这段时间，工作中遇到了一些与人相处的问题，公司的招聘工作并不是很顺利，看看能不能从书里找到一些启发，恰好看到这本谷歌的人事负责人写作的书，之前看过《重新定义公司》，收获还是很多，所以毫不犹豫的读完了，尽管其中有很多并不是很认同的地方，放到后面来讲。 作者...
评分最近这段时间，工作中遇到了一些与人相处的问题，公司的招聘工作并不是很顺利，看看能不能从书里找到一些启发，恰好看到这本谷歌的人事负责人写作的书，之前看过《重新定义公司》，收获还是很多，所以毫不犹豫的读完了，尽管其中有很多并不是很认同的地方，放到后面来讲。 作者...
评分看这本书的过程挺愉悦的，因为书中所描述的那种团队氛围是我所向往的。一直没想写什么，直到年底要在部门做个发言，才又想起了这本书，想着去思考我所理解的团队是什么，以及我所期望的团队成员是怎样的。 团队并不是人的一个简单集合。大家都有过坐公交车的经历吧？高峰时间一...
评分看这本书的过程挺愉悦的，因为书中所描述的那种团队氛围是我所向往的。一直没想写什么，直到年底要在部门做个发言，才又想起了这本书，想着去思考我所理解的团队是什么，以及我所期望的团队成员是怎样的。 团队并不是人的一个简单集合。大家都有过坐公交车的经历吧？高峰时间一...
用户评价
谷歌收购公司会跟着谷歌的基因走，这才是重新定义的样子。
评分Google三部曲都值得读，一本是公司角度，一本是团队和人才管理角度，一本从Google地图的前世今生来探讨。本质上都是一个问题：如何把事情做好。
评分人性，价值观，文化
评分理念的学习不可能靠一本书来实现，谷歌的模式在新的社会语境中也会被扭曲、异化，变得不伦不类；不过很多点上的东西还是很值得借鉴的，由点及面，或许能有不错的结果。
评分翻译真的有些惨不忍睹……
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