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发表于2024-12-24
重新定義公司 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《重新定義公司》重裝升級,新增2萬字長文《Alphabet 是如何運營的》,詳解成立 Alphabet 公司的原因以及改組背後的故事,並補充八大新管理原則。
榖歌前執行董事長埃裏剋•施密特和前高級副總裁喬納森•羅森伯格,在本書中分享瞭榖歌的管理哲學:要想在21世紀的商界獲得成功,唯一的途徑就是持續不斷地打造卓越的産品,而要想做到這一點,唯一的方法就是吸引創意精英,讓他們聚集在一個能夠獲得成功的環境之中。
本書披露瞭外界普遍好奇的榖歌文化、戰略、人纔、決策、溝通以及創新之道。埃裏剋•施密特和喬納森•羅森伯格旨在將榖歌的管理秘密轉化為人人皆可用的經驗,幫助我們應對變化世界中的巨大挑戰。
作者
埃裏剋•施密特(Eric Schmidt)
2001—2011年擔任榖歌的首席執行官。在他的協助下,這傢成立不久的矽榖公司成長為科技行業的全球領航者。施密特不僅負責建立閤作關係和拓展商業人脈等對外事宜,還負責安排政府對話及建立適於高科技企業的領導方式。 2011—201 5年,施密特擔任榖歌的執行董事長。2015—2018年,擔任Alphabet的執行董事長。現任Alphabet的技術顧問。
喬納森•羅森伯格(Jonathan Rosenberg)
2002年加入榖歌,擔任高級副總裁以及産品團隊的管理人,負責榖歌消費者、廣告商以及閤作夥伴的産品設計、研發、升級工作,包括安卓係統、榖歌搜索、Ads、Gmail、Apps以及Chrome。他協助完善瞭榖歌的人纔招聘製度與營銷流程。現任Alphabet管理團隊的顧問。
譯者
靳婷婷,澳大利亞墨爾本皇傢理工大學傳媒學士,製片人,翻譯,編劇。翻譯非虛構和虛構書籍二十部,劇情、科幻、愛情、動畫、喜劇電影劇本十餘部。熱愛陽光,動物,旅行,當下。郵箱tingtingrocks@126.com。
專注産品,專注人纔,專注客戶,自由創新。
評分#王詩沐 #微信讀書 #張一鳴讀過 #理解Google,理解字節跳動,好書總是讓我們think big。
評分新版發行看的人這麼少?
評分有點霧裏看花的意思。
評分專注産品,專注人纔,專注客戶,自由創新。
其实这个书内容是有的,只是口水多的很,看起来着实很累 大概是因为翻译的缘故了... 可能翻个五十页有几行不错的,然后又是冗长的废话 如果真的想看点实在的,不如直接买英文版本的,翻译的也好 这种内容做成精装书,有必要吗?? 其实这个书内容是有的,只是口水多的很,看...
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評分1、如何确定企业文化及方法 【在企业成立之初就认真考虑并且确定你希望的企业文化,这才是明智之举。最好的方法就是询问构成企业核心队伍的创意精英,因为他们不仅了解企业秉承的信条,也与你一样信奉这些信条。创始人是企业文化的源头,而创始人为实现大计而物色并信赖的团队...
評分读完《重新定义公司:谷歌是如何运营的》,脑中对管理的固有观念恐怕要进行一次拆除和重建了。 对于项目管理,一般有纵向和横向管理。纵向管理,即如一般传统的职能部门的管理。而横向管理,与其说是管理,更多的其实是一种协作。而《重新定义公司》所提到的“创意精英管理”...
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