具体描述
《新媒体之痛：走出企业运营困境》以不同的角度阐述了多个企业在新媒体运营中所走过的“坑”，让新媒体运营人员和企业管理者换一个角度重新审视和理解企业的新媒体运营。
《新媒体之痛：走出企业运营困境》主要内容包括企业新媒体运营现状、从0到1做企业新媒体运营、企业新媒体运营所走过的“坑”、未来企业新媒体运营存在的几种可能。另外，还分析了一些做得比较好的新媒体案例，帮助企业新媒体运营人员更好、更直观地了解新媒体及操盘一个新媒体账号。
《新媒体之痛：走出企业运营困境》适合新媒体运营从业者及企业管理者阅读。
《新媒体之痛：走出企业运营困境》是一本深度解析，旨在探讨现代企业在快速变化的信息环境中所面临的挑战与应对策略。这本书不仅关注科技和数字平台的发展，更深入挖掘了传统企业在转型过程中遇到的各种困难。作者通过大量案例分析，详细描绘了当前市场竞争激烈、客户需求多样化以及信息传播速度加快所带来的问题。 书中内容广泛覆盖了企业在运营中的核心问题，如如何有效利用新媒体手段提升品牌影响力、在数据驱动的环境下进行决策支持，以及如何通过技术创新来打破信息孤岛。此外，作者还详细讨论了企业领导层在面对数字化转型时需要承担的心理和文化挑战，强调了管理层需具备前瞻性和敏捷性的重要性。 书中还深入分析了企业在营销策略上的创新与传统方法之间的矛盾，探讨了如何通过社交媒体和内容营销来建立与消费者更深层次的互动。这部分章节特别强调了情感连接和品牌信任的重要性。同时，作者还关注企业内部协作机制，指出信息不对称、部门壁垒是影响企业效率的重要因素，因此提出了优化组织结构和加强跨部门沟通的建议。 《新媒体之痛》不仅提供了一套理论框架，更为读者呈现了具体可行的解决方案，包括技术工具的应用、案例研究和实用操作指南。书中详细介绍了一些有效的数字化运营模式，帮助企业从困境中找到突破口，同时也提出了长期发展的战略方向。 通过系统地梳理当前环境下企业所面临的复杂挑战，这本书为管理者、市场人员和企业改革者提供了一份宝贵的参考资料。它不仅是对现状的真实反思，更是一份充满希望与实践指南的读物，帮助企业在激烈的市场竞争中找到自身定位并稳步前行。 总体来说，该书深入浅出地剖析了企业在新媒体时代所经历的一系列困境，并提出切实可行的解决思路，适合希望提升企业管理能力、适应数字化转型的读者。通过多角度分析和案例验证，书中不仅帮助理解问题本质，更为未来行动指明了方向。
作者简介
余创
具备5年一线电商媒体从业经验及4年互联网公司公关经验，熟悉新媒体在商业中所起到的价值和作用。曾就职于《电商•卖家》杂志、杭州有赞、杭州募协（17互助）等公司，从媒体人转型为公关，现为网易考拉公关经理。
目录信息
第1章 企业新媒体现状 / 1
如今，企业为了抢占移动时代碎片化的流量，纷纷开始进军新媒体行业，为自己的品牌做官方微博、微信等新媒体渠道推广，可又有多少企业明白运营一个微信公众号的本质呢？实际上，运营一个微信公众号的本质就是运营一家公司，其核心能力并不是文字编辑能力，而是对商业与市场的理解能力，简单地说就是理解用户及其需求。而这些却被众多企业或企业的新媒体运营者所忽视。
1.1 企业新媒体现状 / 2
1.2 企业新媒体运营存在的问题 / 10
1.3 企业新媒体存在的意义与价值 / 18
第2章 从0到1的企业新媒体运营 / 25
在互联网时代，媒体传播成了营销的新形式，若一家企业在新媒体时代不能把握机遇，则是一种遗憾。更让人遗憾的是，企业耗费了大量的人力、财力盲目推广，绕了无数条弯路却一无所获，这对企业来说是一笔不小的成本。如何将这些未知的因素更有效地整合？当然不能为了做新媒体运营而运营，一定要想清楚此项目在企业中的定位，要整合更多的资源为其服务。这不是一件一蹴而就的事情，而是一个慢慢累积的过程。
2.1 起步，企业新媒体筹备阶段 / 26
2.2 整合——企业新媒体运营与内容之间的瓜葛 / 51
2.3 冲击，如何利用现有的资源与合作方联合营销 / 62
第3章 企业新媒体走过的“坑”，你必知一二 / 72
很多企业新媒体运营人员及企业管理者在做新媒体矩阵及新媒体建设时，往往都会走一些弯路。那么，他们踩过的“坑”，我们是否能避免呢？接下来说说企业新媒体所走过的“坑”，以及如何避免这些“坑”。
想做好企业新媒体运营，下面这些“坑”，你必需知道。
3.1第一个“坑”：随意找几个新手来做新媒体运营，
甚至让他们做项目负责人 / 74
3.2第二个“坑”：企业新媒体运营走进“这是一个
形象工程”的误区 / 82
3.3第三个“坑”：自己埋头苦干，不了解政策法规 / 84
3.4 第四个“坑”：不懂用户、产品及传播的新媒体运营/92
第4章 企业新媒体运营经典案例 / 96
其实在很多经典的营销案例中，新媒体在传播过程中都有着举足轻重的地位，其既有可能是话题炒作的承载体，亦有可能是话题的引爆点。但是，还是有很多企业老板忽视了新媒体在营销中的地位或太在乎以往的营销模式。下面来看看一些经典的案例是怎么让新媒体在营销中占有举足轻重的地位的。
4.1 经典联合营销案例 / 98
4.2 典型新媒体运营案例 / 106
4.3 “反转剧”经典广告公众号 / 115
4.4 企业服务号运营案例 / 123
4.5 打造“10万+”阅读量的内容案例 / 133
第5章 企业新媒体趋势 / 144
企业做新媒体运营，难道仅仅是一种营销、推广品牌的行为吗？或许在不久的将来，新媒体会成为一种新型的业务。它不只是宣传品牌、与用户互动的渠道，更有可能是业务新的增长点，亦有可能是业务的留存档口。在未来，企业新媒体运营的趋势或许跟新媒体的大环境不谋而合，而企业新媒体人员要关心的则是企业业务与新媒体的结合，这也是他们要思考的问题与方向。
5.1 企业新媒体的未来趋势 / 146
5.2 2018年新媒体格局 / 149
5.3 企业新媒体运营是否真的还有机会 / 151
· · · · · · (收起)
如今，企业为了抢占移动时代碎片化的流量，纷纷开始进军新媒体行业，为自己的品牌做官方微博、微信等新媒体渠道推广，可又有多少企业明白运营一个微信公众号的本质呢？实际上，运营一个微信公众号的本质就是运营一家公司，其核心能力并不是文字编辑能力，而是对商业与市场的理解能力，简单地说就是理解用户及其需求。而这些却被众多企业或企业的新媒体运营者所忽视。
1.1 企业新媒体现状 / 2
1.2 企业新媒体运营存在的问题 / 10
1.3 企业新媒体存在的意义与价值 / 18
第2章 从0到1的企业新媒体运营 / 25
在互联网时代，媒体传播成了营销的新形式，若一家企业在新媒体时代不能把握机遇，则是一种遗憾。更让人遗憾的是，企业耗费了大量的人力、财力盲目推广，绕了无数条弯路却一无所获，这对企业来说是一笔不小的成本。如何将这些未知的因素更有效地整合？当然不能为了做新媒体运营而运营，一定要想清楚此项目在企业中的定位，要整合更多的资源为其服务。这不是一件一蹴而就的事情，而是一个慢慢累积的过程。
2.1 起步，企业新媒体筹备阶段 / 26
2.2 整合——企业新媒体运营与内容之间的瓜葛 / 51
2.3 冲击，如何利用现有的资源与合作方联合营销 / 62
第3章 企业新媒体走过的“坑”，你必知一二 / 72
很多企业新媒体运营人员及企业管理者在做新媒体矩阵及新媒体建设时，往往都会走一些弯路。那么，他们踩过的“坑”，我们是否能避免呢？接下来说说企业新媒体所走过的“坑”，以及如何避免这些“坑”。
想做好企业新媒体运营，下面这些“坑”，你必需知道。
3.1第一个“坑”：随意找几个新手来做新媒体运营，
甚至让他们做项目负责人 / 74
3.2第二个“坑”：企业新媒体运营走进“这是一个
形象工程”的误区 / 82
3.3第三个“坑”：自己埋头苦干，不了解政策法规 / 84
3.4 第四个“坑”：不懂用户、产品及传播的新媒体运营/92
第4章 企业新媒体运营经典案例 / 96
其实在很多经典的营销案例中，新媒体在传播过程中都有着举足轻重的地位，其既有可能是话题炒作的承载体，亦有可能是话题的引爆点。但是，还是有很多企业老板忽视了新媒体在营销中的地位或太在乎以往的营销模式。下面来看看一些经典的案例是怎么让新媒体在营销中占有举足轻重的地位的。
4.1 经典联合营销案例 / 98
4.2 典型新媒体运营案例 / 106
4.3 “反转剧”经典广告公众号 / 115
4.4 企业服务号运营案例 / 123
4.5 打造“10万+”阅读量的内容案例 / 133
第5章 企业新媒体趋势 / 144
企业做新媒体运营，难道仅仅是一种营销、推广品牌的行为吗？或许在不久的将来，新媒体会成为一种新型的业务。它不只是宣传品牌、与用户互动的渠道，更有可能是业务新的增长点，亦有可能是业务的留存档口。在未来，企业新媒体运营的趋势或许跟新媒体的大环境不谋而合，而企业新媒体人员要关心的则是企业业务与新媒体的结合，这也是他们要思考的问题与方向。
5.1 企业新媒体的未来趋势 / 146
5.2 2018年新媒体格局 / 149
5.3 企业新媒体运营是否真的还有机会 / 151
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
书肯定不是什么好书，都是攒的货，出书是为了业务流量……不过人家也能攒出来，至少比自己强，更何况，还能够做好实操！
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