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发表于2025-01-24
大敗局I(紀念版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
標王失敗的原因是什麼?
數十億資産的企業為何這般脆弱?
“青年近衛軍”為何如此短命?
狂熱的激情是怎樣成為禍根的?
中國“第一品牌”是怎樣砸掉的?
中國網絡經濟的原罪是什麼?
暴利到底給企業留下瞭什麼?
“多元化”的陷阱有多深?
企業傢離政治該有多近?
吳曉波
知名財經作傢,常年從事中國企業史和公司案例研究,著有多種廣具影響力的財經圖書:
《激蕩十年,水大魚大》
《大敗局I》
《大敗局II》
《激蕩三十年》(上)(下)
《跌蕩一百年》(上)(下)
《浩蕩兩韆年》
《曆代經濟變革得失》
《騰訊傳》
其著作兩次入選《亞洲周刊》“年度十大圖書”。
2014年開設自媒體微信公眾號“吳曉波頻道”,目前訂閱用戶已超過300萬,其中40多萬用戶開通付費音頻會員服務“每天聽見吳曉波”。
吳曉波是巴九靈文創、藍獅子財經齣版的創始人。
當年買的書不知道現在在誰手裏,藉走為名再也不見。。。重新看紀念版,看這些人的後來,發現還不錯,沒有被失敗打倒,生活還在繼續。。。當年的失敗是把單純的營銷當成唯一的武器,不看重真正吸引顧客的根本--産品
評分確實拓展瞭我看待問題的層次。
評分以史為鑒
評分20年代末期是中國民營經濟野蠻生長的時代,許多企業如流星般絢爛但短暫,許多企業傢的經營策略與思想雖然現在看起來略顯幼稚,但早期在黑暗中的摸索為後人提供瞭寶貴的經驗。如果要挑最重要的點,應該是對風險的管控嚴重不足,既包括經營管理上的風險,也包括財務融資上的風險,還包括戰略方嚮上的風險。在一切剛起步的階段,未來仿佛隻有無盡的機會,卻忽略瞭社會波動發展的本質。
評分麯圖# 前車之鑒,難能可貴。
虽然激荡三十年里对这本书中涉及的企业和人物都有介绍和讲解,但是这本书更全面也更细致的观察了1990~2000年这十年间几个典型的失败企业。我认为这里不能说是某个人的失败,最多是某个人在某个时间段的失败。比如史玉柱,在2000年时很多人都说他很失败,但是现在是2011...
評分《大败局》这本书的意义自不必多说,概括了中国的企业家,在过去改革开放的过程中命运的跌宕起伏、荣辱兴衰,从书名我们也可以知道,他写得更多的是这些企业家是怎样利用机遇崛起,又是怎样在一夜之间遭遇失败的。光是里面的数据以及照片,就是今后研究中国企业发展历程...
評分覆辙痕迹相似的企业失败案例集 一直对“每个企业都有自己的成功历程,但却有相同的失败经历”这句话或者这样句式的话嗤之以鼻,视为典型的经不起哲学意义上推敲,以偏概全的屁话!很厌恶。但是作者从本书所涉案例里透露出来的一点就是“每个企业都有自己的成功历程,但却有相同...
評分淡泊名利,宁静致远。这事诸葛孔明的名言。名利场中,谁人能做到? 试读《大败局》,中国第一批明星民营企业,一个接一个的倒塌,一切都没有偶然。 这些企业家,好比打保龄球一样:第一次玩保龄,偶然打了一个全中,就以为自己是保龄球天才。殊不知,真正的保龄球冠军,需要...
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