零售的本质 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
本多利范，1977年，进入日本7-11，以董事会成员身份建立“单品管理”“假设检证结构”“物流、信息系统”等当今便利店产业的核心经营策略。
1998年，以乐天集团专务董事的身份被邀请到韩国，重振经营陷入危机的韩国7-11，并于2001 年成功让韩国7-11扭亏为盈。
2003 年，任Sugi 药店专务董事。
2005 年，任Laox 社长兼营业本部长，在基金资本下进行公司重建。
2008 年，任am/pm执行副社长。
2009 年，任am/pm社长。
2010 年，任FamilyMart 常务执行役员。2015 年，任FamilyMart 董事专务执行役员，兼任食品以及物流、质量管理部门总长。2017 年，任FamilyMart 董事专务执行役员兼社长助理。
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具体描述
读后感
作者是7-11日本的早期元老，被借给韩国加盟商乐天来重振韩国711业务。 书读起来很流畅，按时间线展开，貌似流水账。不过看完以后的总结却印象更深刻，四年不到的时间， 门店展开从130家到1500家，其中并购了韩国罗森两百多家店铺。 招揽各路英才，顾问或者全职加盟。 建立第一...
评分作者是7-11日本的早期元老，被借给韩国加盟商乐天来重振韩国711业务。 书读起来很流畅，按时间线展开，貌似流水账。不过看完以后的总结却印象更深刻，四年不到的时间， 门店展开从130家到1500家，其中并购了韩国罗森两百多家店铺。 招揽各路英才，顾问或者全职加盟。 建立第一...
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用户评价
关于便利店定位的阐述让我有种“原来如此”的感觉，所以说各行有各行的门道啊【当然霓虹金的强迫症也是绝了。
评分一个小小的便利店有太多细节了。细节决定成败
评分随笔
评分数十年从业经验，一些心得确实难得，尽心尽力，服务意识，态度，让后来从业者受益匪浅
评分日常生活解决方案提供者，让消费者拥有更便利的生活，以上便是便利店的本质。
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